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正文內(nèi)容

成都御手國醫(yī)健康發(fā)展有限公司公司運營手冊doc(編輯修改稿)

2025-08-14 04:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 營業(yè)時間負(fù)責(zé)保障分店大門區(qū)域所屬的各類物資的正常狀態(tài)和使用,在工作時間要接受到路人的咨詢,迎賓應(yīng)當(dāng)使用禮貌親切的語言以及良好的形象向客人做出咨詢,在為客人做出咨詢解答時,應(yīng)當(dāng)注意公司形象,不得泄露有關(guān)公司管理內(nèi)容。1負(fù)責(zé)來客雨具的保管。1 做好交接班工作,積極參加例會1 積極參加培訓(xùn)工作,提高自身的文化,業(yè)務(wù)水平。第二部分:操作流程(一)早班:10:00——6:00 做好上班前準(zhǔn)確工作:須提前十分鐘到達(dá)崗位,整理好自身的儀容儀表,打掃好所負(fù)責(zé)范圍的公共衛(wèi)生,開好對講機,開招牌燈。 進(jìn)入下正常工作狀態(tài):保持規(guī)定的“行態(tài)要求”,準(zhǔn)備隨時接待賓客。 迎客及招呼推介:認(rèn)真接待每位到路人的咨詢和主動介紹,做好宣傳工作。 引領(lǐng)客人到達(dá)營業(yè)區(qū)域:嚴(yán)格按照規(guī)定的“引領(lǐng)客人到達(dá)服務(wù)區(qū)域”程序操作. 送別客人:嚴(yán)格規(guī)定的“送別客人”程序操作. 做好交接班.(二)中班:3:00——00:00 整理好自身的儀容儀表,做好上班前一切班前準(zhǔn)備工作。 做好早班的銜接工作。 進(jìn)入正常工作狀態(tài)、、(同早班)。 迎客及招呼推介、、(同早班)。 送別客人、、(同早班)到下班時間后,檢查各類所負(fù)責(zé)區(qū)域物資的正常狀態(tài),做好安全防范措施。(三)晚班:6:00——2:00 整理好自身的儀容儀表,做好上班前一切班前準(zhǔn)備工作。 做好早班的交接工作。 進(jìn)入正常工作狀態(tài)……(同早班)。 迎客及招呼推介……(同早班)。 送別客人……(同早班)。 到下班時間后,檢查各類所負(fù)責(zé)區(qū)域物資的正常狀態(tài),做好安全防范措施。關(guān)閉招牌燈。 下班。二、接待的工作分析第一部分:工作職責(zé)一、 在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從主管的各項工作布置,落實各項工作內(nèi)容,工作中做到“先服從、后上訴”。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、遵守工作紀(jì)律,合理安排各崗位員工的日常工作。三、 協(xié)助技術(shù)主管做好物耗管理,努力節(jié)約經(jīng)營成本,提高經(jīng)營業(yè)績,切實做好“開源、節(jié)流”工作。四、 負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的賓客接待工作,并做好與賓客之間的溝通工作。五、 負(fù)責(zé)安排技師上鐘,并做好技師及其他崗位員工操作程序的督導(dǎo)。六、 做好與員工的溝通及賓客的咨詢工作,對客人提出的問題作耐心細(xì)致的講解。七、 接待組長協(xié)助主管管理下屬,監(jiān)督員工工作并給予正確指導(dǎo)意見。八、 積極處理店內(nèi)的各項投訴和糾紛,權(quán)利范圍之外的問題應(yīng)立即上報主管。九、 積極參加公司組織的各項培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二部分:具體工作內(nèi)容。一、 總臺接待工作。 接待工作是接待的主要工作內(nèi)容之一,要求必須熟記公司的各項消費項目,要對熟悉經(jīng)營場地內(nèi)房間數(shù)量、床位數(shù)量等,掌握與客人溝通的技巧。在接待過程中一定要服務(wù)熱情周到,視賓客如親人、朋友,讓客人有賓至如歸的感覺,從而穩(wěn)定客源(具體要求另見“前臺接待程序”)。二、 巡房巡崗工作。 檢查各崗位員工的操作程序及具體工作落實情況,只有常巡查,才能有機會去發(fā)現(xiàn)工作中的缺點和不足,及時有效地進(jìn)行整改后會提高工作質(zhì)量及工作效率。同時及時地巡查對于員工來說也有著一定的威攝作用,可以監(jiān)督員工使其更好地去工作。(具體要求內(nèi)容另見“巡房標(biāo)準(zhǔn)”)。三、 對店面所需各項物品的節(jié)約和控制。 我們公司的經(jīng)營費用較高,就經(jīng)營租金及水、電費這一塊的負(fù)擔(dān)就非常重,我們應(yīng)該做的工作除了“開源”以外還應(yīng)做好“節(jié)流”工作,努力節(jié)約經(jīng)營成本,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。(具體要求請另見“各崗位節(jié)約制度”)。四、 檢查個人及員工的儀容、儀表。 一個員工的儀容、儀表好壞不但代表著個人的精神面貌,還代表著整個公司整個團(tuán)隊的形象。每天上班后的第一件事情就是檢查各崗位員工的儀容、儀表(具體要求另見“全體員工儀容、儀表要求”),一定要做到以身作則,只有自己做好了才有權(quán)利去管理員工。五、 積極妥善地處理各類員工和客人的投訴事件。 目前各店接收的投訴都以客人為主。首先我們應(yīng)該要明確“客人投訴你是為你好”這說明客人還愿意給我們機會,我們應(yīng)該感謝他們才對。當(dāng)接收到投訴時,必須對投訴事件給出明確的答復(fù),一定要言行守信,否則客人將對整個公司失望。切記不可與客人爭對錯,否則就算你當(dāng)時占了上峰,但實際上你也是輸?shù)?,因為你將永遠(yuǎn)失去這個客人。今后的工作中當(dāng)大家接到投訴時,首先要鎮(zhèn)定,迅速、準(zhǔn)確地對事件進(jìn)行分析,能自己處理的盡量自己處理,這樣也是一次鍛煉的機會。但如果自己處理不了的事情一定要立即向上級報告,請求指示,不能拖延時間,以免造成投訴升級。六、 排鐘工作。 此項工作與接待工作一樣重要,員工與管理人員之間矛盾的產(chǎn)生大多數(shù)由排鐘引起。排鐘工作應(yīng)該由專人負(fù)責(zé),要求必須態(tài)度端正、公正公平,嚴(yán)格遵守點鐘、加鐘算點鐘的原則。如果有特殊原因需要跳排,一定要跟員工講清楚,以免發(fā)生誤會(具體要求另見“技師排鐘制度”)。七、 對營業(yè)所需物品的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。 為確保店面的接待工作正常進(jìn)行,接待組人員必須在營業(yè)前對各項物品的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,具體工作責(zé)任到人。這樣我們的服務(wù)質(zhì)量才能得到保障。八、 工作期間做好與賓客和技師之間的溝通工作。 與技師的溝通:通過溝通可以拉近與技師之間的距離,對各項工作的布置及任務(wù)的有效完成都將起到幫助作用。 與客人的溝通:通過溝通可以加強賓客對公司的信任程度,也可征求到賓客對企業(yè)的各類寶貴建議,可通過溝通向賓客介紹企業(yè)的各種消費項目,向客人推介企業(yè)的各種服務(wù)產(chǎn)品。 溝通過程:必須注重原則技巧,通過語言和肢體動作、面部表情等達(dá)到良好的溝通效果。A、語言要求:(1)、正確表達(dá)你所要說的內(nèi)容,必須做到內(nèi)容精練,表達(dá)方式準(zhǔn)確。(2)、清晰的表達(dá)你所要說的內(nèi)容,注意你的語氣、語調(diào)、音頻、音幅等,做到讓對方聽得到,聽得清楚。同時又不影響周圍的人,不破壞經(jīng)營環(huán)境。(3)、禮貌地表達(dá)你所想說的內(nèi)容,在溝通過程中確保對賓客的尊重,減少個人語言不良習(xí)慣。B、肢體動作要求:(1)、點頭:通過點頭來表達(dá)對對方的尊重,表示你對溝通的內(nèi)容感興趣,點頭不宜頻繁,基本的頻率為三到四句話一次,并且注意對方的談話內(nèi)容,精力要集中,避免出現(xiàn)誤會。(2)、手勢:在溝通過程中不宜出現(xiàn)幅度過大的手勢,頻率不要過多。(3)、身體禮儀:溝通過程中應(yīng)確保標(biāo)準(zhǔn)的站姿和坐姿。 C、面部表情要求:(1)、保持微笑,在溝通過程中應(yīng)該保持必要的微笑,讓對方感到親切、友善,但是必須注意對方的談話內(nèi)容,避免出現(xiàn)誤會。(2)、目光,保持必要的目光接觸,應(yīng)該有禮貌地注視對方的嘴、眉三角區(qū),有精神無有意識地眨眼,不能長時間注視對方,必要時應(yīng)將目光轉(zhuǎn)移。 三、前臺接待程序 首先前臺人員必須分工明確,誰負(fù)責(zé)引領(lǐng),誰負(fù)責(zé)排鐘,具體工作落實到人,避免工作中出現(xiàn)相互依賴、相互推卸的現(xiàn)象,確保服務(wù)質(zhì)量,一般情況下迎賓負(fù)責(zé)引領(lǐng)、總臺接待負(fù)責(zé)排鐘、主管、店長負(fù)責(zé)督導(dǎo)日常工作;如果沒有迎賓或迎賓未當(dāng)班,則由前臺接待負(fù)責(zé)引領(lǐng)、主管負(fù)責(zé)排鐘、店長負(fù)責(zé)督導(dǎo)日常工作;如果前臺接待未當(dāng)班,則由主管負(fù)責(zé)引領(lǐng)、店長負(fù)責(zé)排鐘并共同負(fù)責(zé)督導(dǎo)日常工作。具體可根據(jù)店面的實際情況靈活安排。要求所有接待人員及收銀,都必須清楚地掌握技師上鐘情況及房間內(nèi)客人情況(由收銀負(fù)責(zé)登記)。 當(dāng)客人到達(dá)一樓迎賓處時,迎賓應(yīng)按照要求完成接待工作,之后通知總臺接待。 當(dāng)前臺收到迎賓上報接待客人的通知后,負(fù)責(zé)引領(lǐng)的人員要做到心中有數(shù),跟據(jù)不同時間段的指定服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理安排。前臺統(tǒng)一站在吧臺兩側(cè),要求姿勢標(biāo)準(zhǔn)是雙腿并攏,兩腳呈“丁”字形站立,雙手交叉自然下垂。看到客人后,以最甜美的笑容迎上,“小姐/先生您們好,歡迎光臨”。之后由負(fù)責(zé)引領(lǐng)的人引導(dǎo)客人進(jìn)房,詢問客人是否到齊,如果還有朋友要來,就要問清人數(shù),來者姓氏等,便于查找。并且要將此信息清楚地傳達(dá)給相關(guān)的接待人員。 引領(lǐng)時走在客人的右前方。并用余光觀察客人,并可在此過程中與客人溝通。如果客人提著包裹或重物,應(yīng)該主動幫客人提拿。把客人帶到指定房間門口后,自己先進(jìn)房,打開燈,之后請客人進(jìn)房,提醒客人小心門階,之后請客人坐,提醒客人小心木桶等。詢問有無熟悉的技師、需要接受的服務(wù)項目,對服務(wù)人員的具體要求。如果客人穿了外套,應(yīng)幫助客人將外套掛在衣帽架上,提醒客人將貴重物品保管好,也要問客人要不要看電視,打開電視后將電視音量調(diào)小,以免影響他人休息。是否需要開空調(diào),將空調(diào)調(diào)到合適溫度,之后請客人稍等,幫他安排技師。如果當(dāng)時沒有技師必須要跟客人講清楚需要等多長時間。退房時必須后退三步之后輕手關(guān)門。 開好上鐘單后(復(fù)印式兩聯(lián)分別為白、紅單),將白單交給收銀統(tǒng)計客人數(shù),并依照白單幫客人結(jié)帳。將紅單交給前臺排鐘人員,清楚告之哪間房幾位客人,安排什么樣的技師,排鐘人員要將技師的工號寫在紅單上,并注明上鐘時間,如是點鐘則做上記號。 監(jiān)督技師上鐘的速度,檢查他們的儀容、儀表、禮貌、禮節(jié)及進(jìn)房程序。整個接待工作(一般情況下是客人點完項目到技師到位),必須在五分鐘內(nèi)完成。 客人在房間接受推拿/足療服務(wù)的過程中,我們要監(jiān)督技師上鐘程序情況,觀察接待加水等情況,并做到每隔10—15分鐘檢查一次洗手間衛(wèi)生。 客人到鐘后,由收銀主要負(fù)責(zé)監(jiān)督技師下鐘時間,協(xié)助技師買單。送客時應(yīng)走在客人的后面,保持約1——。在送客人的過程中,一定要詢問客人的感受,向客人收集有利于工作開展的合理化建議。向客人介紹公司新項目,及優(yōu)惠政策等。最重要的是要提醒客人帶齊隨身物品,如:手機、錢包等。 在下客過程中各樓層吧臺的接待人員分吧臺兩側(cè)站好,齊聲說:“小姐/先生請慢走,歡迎下次光臨”(姿勢、動作與迎客時相同),如果當(dāng)時前臺有兩個人在,就要有一個人親自將客人送下一樓。以體現(xiàn)我們的服務(wù)周到。送客時的姿勢和笑容一定要保持到客人離開后。 監(jiān)督收銀通知迎賓送客,通知技師和保潔收拾房間衛(wèi)生,并檢查房間衛(wèi)生情況,查看客人是否遺留物品等,之后準(zhǔn)備接待下一批客人。1 店面接待過程中的突發(fā)時間處理:一般情況由當(dāng)事人處理或由當(dāng)時店內(nèi)的第一負(fù)責(zé)人處理,重大問題應(yīng)該向店最高負(fù)責(zé)人匯報,避免投訴升級。1 店面常遇到的投訴類型:(1)、接待失誤:一般會出現(xiàn)客人到來后不知帶到哪間房、客人帶進(jìn)房忘記安排技師、客人訂位或留訂好技師但沒留下、技師服務(wù)問題等。處理此類服務(wù)投訴事件時必須誠懇向客人道歉,做各方面努力盡量彌補服務(wù)不足。(2)、治安、消防等方面的突發(fā)事件:最關(guān)鍵的是不要讓這類事件在店面繼續(xù)僵持下去,維護(hù)公司的聲譽和形象。必要時可以采取一些自我保護(hù)的措施,保證公司的財產(chǎn)及員工生命安全。四、服務(wù)員的操作程序當(dāng)客人進(jìn)入營業(yè)區(qū)內(nèi),服務(wù)員應(yīng)面帶微笑,主動向客人問好,“先生、小姐你們好,歡迎光臨”,并同時鞠躬40度左右,以表示態(tài)度誠懇。一、送單、客人進(jìn)房后,先確定客人人數(shù)及房間號,之后迅速將事先準(zhǔn)備好的熱毛巾、養(yǎng)生茶及水果等物品放在托盤上,迅速、平穩(wěn)、準(zhǔn)確地送到客人所在的房間。到達(dá)客人所在房間門口后先輕輕敲門三下,之后向房間內(nèi)的所有人問好:“先生、小姐你們好”,隨手關(guān)門,之后走到客人面前,向客人點頭致意。以半蹲姿勢送小毛巾(用夾子先夾住小毛巾的一角,之后打開,并提醒客人小心燙手)養(yǎng)生茶及水果等。之后向后退三步,在客人面前站穩(wěn),左手保持端托盤姿勢,右手打手勢?!跋壬?小姐你好,我公司今天為您準(zhǔn)備的是XXX(當(dāng)天所供應(yīng)的食品)祝您消費愉快。”也可說:“技師馬上就到,請您稍等”之后退步走出房間,輕手關(guān)門。二、加水、服務(wù)員定時巡視有客人的房間,每隔30分鐘進(jìn)房加一次水,程序是:進(jìn)房前先敲門三下,之后向房間內(nèi)的所有客人問好?!跋壬?、小姐你們好,不好意思打擾一下”,幫客人加水的同時,勸說客人多喝水,提醒客人喝水有助于排毒。并及時清除客人用過的小毛巾及食品殘留物,及時更換煙灰盅等器皿,通過加水的過程了解客人的需求,觀察客人的狀態(tài),主動為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 進(jìn)房加水時如果遇到客人在睡覺,則不要做過大的動作,不要影響客人休息。如果遇到客人之間在聊天、談話,不要影響客人交談,也不可以在客人之間穿行。 如遇到喝醉酒的客人要多巡視,重點觀察客人的狀態(tài),隨時準(zhǔn)備醒酒藥及熱毛巾、濃茶等以便客人所需。如遇到刁蠻、難纏的客人也要多巡視,詢問客人的需求,讓客人感覺到我們對他的重視和尊重。三、收房客人買過單后也要不間斷的為客人提供各項服務(wù),客人要離開則主動送別:“先生、小姐,請帶好隨身物品,歡迎下次光臨”迅速通知技師收拾房間,并關(guān)掉電視機和空調(diào),(根據(jù)實際情況)收回客人使用過的杯具、器皿,沖洗煙灰盅,擦拭茶幾、電視機柜。檢查企業(yè)文化報是否褶皺,疊好披肩、毛巾,并按照物品擺放要求放置,(注意,服務(wù)員在收房時如果有其他客人在,則不要在房間內(nèi)疊毛巾,應(yīng)該將毛巾收出在外面疊好后再放回原處)。 收房時如果發(fā)現(xiàn)有客人遺留下來的物品,立即交給前臺,不可貪污。 之后通知保潔拖地,檢查衛(wèi)生合格后準(zhǔn)備接待下一批客人?!紟煹墓ぷ鞣治鲆?、 技師上班時間安排:早班時間:10:00—23:00(安排上早班人數(shù)占總?cè)藬?shù)20%左右)中班時間:15:00——12:30(安排上中班人數(shù)占全員的40%左右)晚班時間:19:00——02:00(安排上晚班人數(shù)占全員的40%)二、 上鐘的程序服務(wù)準(zhǔn)備:在客人到來之前,按時完成各項服務(wù)準(zhǔn)備工作,包括人員到崗情況、個人衛(wèi)生狀況、儀容儀表、店內(nèi)衛(wèi)生打掃、服務(wù)物資準(zhǔn)備、各類設(shè)備設(shè)施能否正常運轉(zhuǎn)、內(nèi)部大環(huán)境能否符合營運要求以及當(dāng)天的預(yù)定接待準(zhǔn)備工作。待鐘(站位): 待鐘:在待鐘間內(nèi)按待鐘制度及店內(nèi)技師排鐘制度等待上鐘。站位:原則上排鐘前兩位的技師在規(guī)定時間內(nèi)按員工行為規(guī)范要求在指定位置以標(biāo)準(zhǔn)的禮儀迎接客人到來,當(dāng)接到上鐘的通知后立即回待鐘間通知一同上鐘技師準(zhǔn)備相應(yīng)的服務(wù)用具,并通知排鐘最前的兩位技師立即繼續(xù)站位。在站位達(dá)30分鐘無客人到來
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