徒手隊(duì)列動作教案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：徒手隊(duì)列動作教案 隊(duì)列動作教案 科目：隊(duì)列動作目的：通過徒手隊(duì)列動作訓(xùn)練使同志們熟練掌握隊(duì)列動作的要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的作風(fēng)和嚴(yán)整的警容，為以后的工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時間：2017年7月2...

2025-10-26 22:54

徒手心肺復(fù)蘇-資料下載頁

【總結(jié)】徒手心肺復(fù)蘇定義目的?心跳、呼吸驟停的急救，簡稱心肺復(fù)蘇。又稱現(xiàn)場急救或初期復(fù)蘇處理，是指專業(yè)或非專業(yè)人員進(jìn)行徒手搶救，通常采用人工胸外心臟按壓和口對口人工呼吸法幫助病人恢復(fù)心跳和呼吸，最后使病人恢復(fù)自主呼吸功能的一種急救技術(shù)。?主要目標(biāo)是向心、腦及全身重要臟器供氧，延長機(jī)體耐受臨床死亡的時間。基礎(chǔ)生命支持

2025-08-04 16:32

全民健身中心力量房新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】江夏區(qū)一中力量房新建工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、工程概況1、地理位置及環(huán)境本工程做法：（1）外墻：外墻裝飾大面積采用淺灰色多空板、玻璃幕墻和淺灰色外墻涂料。外墻設(shè)外保溫，選用

2025-08-22 19:59

徒手肌力評定-資料下載頁

【總結(jié)】徒手肌力檢查康復(fù)教研室項(xiàng)目：目錄?學(xué)習(xí)目標(biāo)?肌力的基礎(chǔ)知識?肌力的檢查?思考題學(xué)習(xí)目標(biāo)，應(yīng)用徒手評定肌力的方法。。定義徒手肌力檢查（manualmuscletesting，MMT）是通過被檢查者自身的重力和檢查者用手施加阻力而產(chǎn)生主動運(yùn)動來評

2025-08-05 07:03

中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程-資料下載頁

【總結(jié)】中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程第一講中層主管核心管理技能導(dǎo)論中層主管在企業(yè)里的重要作用本次課程的主題是介紹中層主管的核心管理技能。在進(jìn)入主題之前，我們首先了解中層主管在企業(yè)中的重要作用。每個企業(yè)都像一座高樓大廈，它的外觀代表著企業(yè)的形象，外部結(jié)構(gòu)和樓頂好比是企業(yè)中的高層管理者。但對于整個大廈而言，

2025-02-20 08:13

體適能核心訓(xùn)練docxdocx-資料下載頁

【總結(jié)】體適能核心訓(xùn)練體適能核心訓(xùn)練目的什麼是核心肌肉和核心穩(wěn)定性核心穩(wěn)定性的益處和重要角色利用不穩(wěn)定性訓(xùn)練提高核心穩(wěn)定性學(xué)習(xí)指引建議用50分鐘時間閱讀文章。閱讀文章后，用10分鐘時間回答問題。注意：整個過程大約需要1個小時概要通過閱讀本篇文章，您可以瞭解到什麼是核心部位，主要包括哪些肌肉以及什麼是核心穩(wěn)定性。文章分別從運(yùn)動和日常生活兩方面闡述了為什麼

2025-07-18 18:56

中層核心管理技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】1中層核心管理技能訓(xùn)練主講:陳志嶸2第一節(jié)管理角色與原則3分享提綱一.管理的意義二.管理者的角色與功能三.管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度4有效運(yùn)用組織內(nèi)的各項(xiàng)資源，以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)目標(biāo)：資源：有效：行動方案：經(jīng)常自我反省、檢視一下，在管

2025-01-10 04:48

企業(yè)的核心競爭力團(tuán)隊(duì)的力量-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)真正的核心競爭力團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？——是螞蟻軍團(tuán)來了！什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素?共同

2025-05-14 02:42

淺談中長跑運(yùn)動員的力量訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】淺談中學(xué)生中長跑運(yùn)動員的力量訓(xùn)練摘要：隨著現(xiàn)代中長跑運(yùn)動水平的日益提高，各種模式的訓(xùn)練方法不斷更新，中長跑的訓(xùn)練越來越全面，但有關(guān)中長跑運(yùn)動員專門的力量訓(xùn)練談的很少。本文通過查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料和綜合分析，以及對我校中長跑運(yùn)動員多年的力量訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)和總結(jié)，歸納出一個中長跑運(yùn)動員力量訓(xùn)練系列，在實(shí)踐中取得了很好的效果。關(guān)鍵詞：中長跑，運(yùn)動員，訓(xùn)練，力量，速度，耐力一、前言在中長跑項(xiàng)目中，

2025-03-25 05:32

從紅色家書中汲取初心力量——讀毛澤建就義前遺書有感-資料下載頁

【總結(jié)】 從紅色家書中汲取初心力量——讀《毛澤建就義前遺書》有感 毛澤建烈士的家書，全文只有寥寥121個字，但字里行間透露的是毛澤建烈士為了革命勝利那種英勇無畏的豪邁氣概。在面對敵人的威逼利誘、嚴(yán)刑拷打的...

2025-09-19 16:20

單個軍人徒手隊(duì)列動作考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】單個軍人隊(duì)列動作考核標(biāo)準(zhǔn)單位：時間：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)扣分得分警容面貌指揮位置（10分）1、警容不整扣2分；2、精神面貌扣2分；3、隊(duì)列作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)每出現(xiàn)一次扣2分；4、指揮員口令不清、錯誤扣2分；5、指揮

2025-07-14 18:54

自驅(qū)力是比自動自發(fā)更具有內(nèi)心力量的員工精神在自-資料下載頁

【總結(jié)】自趨力“自驅(qū)力”是比“自動自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動下工作的員工，能自己讓自己跑起來，他們對待工作的態(tài)度是百分之百的投入，對工作有一種非做不可的使命感，并且不計(jì)任何報(bào)酬。　　長期以來，困擾企業(yè)的不是員工的技術(shù)和技能問題，而是工作精神問題。本書在如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來，進(jìn)行新穎而具有震撼力的闡述，是一本完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。第一章Ⅰ為老

2025-07-18 14:26

主管定位與三大核心力如何有效地找尋目標(biāo)客戶-資料下載頁

【總結(jié)】主管定位與三大核心力主管是什么？?主管是勞心而非勞力者?主管不是當(dāng)官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績成敗的人時常要思考的三個問題?1)你在哪里？?－－人員組成?2)你要去哪里？?－－團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?3)你的責(zé)

2025-03-29 12:30

企業(yè)管理核心技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】管理核心技能內(nèi)容：一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時間效率管理四、目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績效管理與考評一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者，通過有效利

2025-01-18 11:04

核心團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練課件-資料下載頁

【總結(jié)】核心團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練(暖場）侯震?核心團(tuán)隊(duì)打造的目的？?顧問、培訓(xùn)、教練三個角色的作用是什么？?制約管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力的兩大障礙什么，如何克服？回顧結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行輔導(dǎo)技術(shù)型障礙管理理念落后，管理、領(lǐng)導(dǎo)技能不足內(nèi)容：1、優(yōu)秀管理者的共

2025-01-07 20:52

徒手核心力量訓(xùn)練doc-文庫吧在線文庫

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