【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，四行 50，字體大小宋體 10 號(hào)字。 （ 8） 統(tǒng)一編號(hào)，調(diào)整格式將列寬調(diào)整到適中，形成計(jì)劃 討論稿外部版 。將計(jì)劃討論稿外 16 部版中隱藏部分展開(kāi)，保留計(jì)劃完成情況備注（內(nèi)部），將其他隱藏部分隱藏，形成計(jì)劃討論稿內(nèi)部版 。將計(jì)劃討論稿外部版中每條計(jì)劃的計(jì)劃調(diào)整次數(shù)用①②③等符號(hào)標(biāo)在計(jì)劃內(nèi)容后，沒(méi)有計(jì)劃調(diào)整情況則不用標(biāo)出，形成計(jì)劃討論稿鋼總版。 復(fù)核機(jī)制： 由專(zhuān)人從以下幾個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核； 填寫(xiě)是否符合要求； 累計(jì)延誤天數(shù)和累計(jì)金額是否正確； 計(jì)劃名稱(chēng)、文字編號(hào)是否正確。 成果展示 : 計(jì)劃討論稿外部版：網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /提交會(huì)議的資料 /?.?會(huì)議 /計(jì) 劃討論稿外部版 計(jì)劃討論稿內(nèi)部版：網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /提交會(huì)議的資料 /?.?會(huì)議 /計(jì)劃討論稿內(nèi)部版 計(jì)劃討論稿鋼總版：網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /提交會(huì)議的資料 /?.?會(huì)議 /計(jì)劃討論稿鋼總版 進(jìn)度 分 析 報(bào)告 工作標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 進(jìn)度 分析報(bào)告分四個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。分別為：年度節(jié)點(diǎn)，目前階段，進(jìn)度分析以及目前存在的問(wèn)題。 （ 2） 年度 節(jié)點(diǎn)包括各分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)（如地下室工程、樁基礎(chǔ)工程、主體封頂?shù)龋?、銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)、竣工節(jié)點(diǎn)、及交樓時(shí)間。 （ 3） 進(jìn)度分析報(bào)告時(shí)根 據(jù)工程目前的實(shí)際進(jìn)度情況和年度節(jié)點(diǎn)作為比較，并依據(jù)公司制度規(guī)定的計(jì)劃完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，把延誤的時(shí)間反映在里面。 （ 4） 目前存在的問(wèn)題就是反映出各工程目前的重點(diǎn)問(wèn)題和一些需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 （ 5） 必須要及時(shí)更新項(xiàng)目分析報(bào)告， 與 工程進(jìn)展保持一致。 成果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /提交會(huì)議的資料 /?.?會(huì)議 /項(xiàng)目分析報(bào)告 (五 ) 會(huì)議組織 確定會(huì)議時(shí)間，地點(diǎn)，與會(huì)人員，座次表； 領(lǐng)導(dǎo)審批后交 35前臺(tái)通知，并與大世界聯(lián)系會(huì)場(chǎng)事宜； 將提交會(huì)議的資料發(fā)給各個(gè)部門(mén)與會(huì)人員， 各部門(mén)郵箱地 址見(jiàn)綜合計(jì)劃部電子郵箱通訊錄內(nèi)“會(huì)議前資料發(fā)放部門(mén)”組 并打電話確認(rèn)會(huì)前資料的發(fā)放情況。 (六 ) 復(fù)印資料 工作標(biāo)準(zhǔn)： 資料準(zhǔn)備情況： 17 序號(hào) 資料名稱(chēng) 發(fā)送人員 復(fù)印方式 1 計(jì)劃討論稿 鋼總（ A3版） 打印 內(nèi)部版：管理監(jiān)察中心 2份 打印 外部版：公司領(lǐng)導(dǎo)各 1 份 ,綜合計(jì)劃部 6 份 復(fù)印 3 計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總報(bào)告（圖表部分） 公司領(lǐng)導(dǎo)各 1 份 ,管理監(jiān)察中心 8 份 復(fù)印 4 計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總表 公司領(lǐng)導(dǎo)各 1 份 ,管理監(jiān)察中心 8 份 復(fù)印 5 計(jì)劃及會(huì)議決議考核明細(xì)表 外部版：公司領(lǐng)導(dǎo)各 1 份 ,管理監(jiān) 察中心 8份 復(fù)印 內(nèi)部版：管理監(jiān)察中心 2份 打印 7 獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰對(duì)照表 鋼總 1 份 ,管理監(jiān)察中心 5 份 打印 8 項(xiàng)目分析報(bào)告 鋼總 1 份 ,管理監(jiān)察中心 6 份 打印 復(fù)印及裝訂時(shí)注意檢查正反面復(fù)印效果。 (七 ) 資料分發(fā) 工作標(biāo)準(zhǔn)： 資料由下至上順序：計(jì)劃討論稿－計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總報(bào)告－制度考核匯總報(bào)告－計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總表－制度考核匯總表。 挑復(fù)印較好的資料，專(zhuān)人按順序要求將資料放于公司領(lǐng)導(dǎo)座位處，擺放整齊。 (八 ) 會(huì)議過(guò)程 工作標(biāo)準(zhǔn)： 手機(jī)無(wú)聲； 盡量不要走動(dòng)，動(dòng)作輕微； 作好紀(jì)錄。 (九 ) 會(huì)后資料 調(diào)整 計(jì)劃及 會(huì)議決議考核明細(xì)及匯總表的調(diào)整 工作標(biāo)準(zhǔn)： (1) 結(jié)合會(huì)議情況調(diào)整計(jì)劃及會(huì)議決議考核明細(xì)表，調(diào)整的內(nèi)容用紅色字體顯示，備注內(nèi)注明原因 以便 復(fù)核； (2) 在會(huì)前扣罰金額列后插入兩列，第一列命名為會(huì)后扣罰金額，另一列命名為差額。有金額調(diào)整的，算出會(huì)前會(huì)后差額，復(fù)核無(wú)誤后將“會(huì)前扣罰金額”和“差額”兩列隱藏，16日會(huì)后調(diào)整不需計(jì)算差額； (3) 調(diào)整完考核明細(xì)表后，計(jì)算出公司領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)的扣罰情況； (4) 在 1 日會(huì)后調(diào)整的匯總表末尾添加下表： 制表 校對(duì) 18 部門(mén)經(jīng)理審核 (5) 統(tǒng)一格式字體； (6) 每月 1日會(huì)后調(diào)整完成后，核對(duì)無(wú)誤后相關(guān)人員簽 字，于每月 3日前交財(cái)務(wù)處。 成果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1計(jì)劃文件 /計(jì)劃及會(huì)議決議考核報(bào)告調(diào)整版內(nèi) 計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)及匯總表的調(diào)整 (1) 結(jié)合會(huì)議情況調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表，調(diào)整的內(nèi)容用紅色字體顯示，以便復(fù)核； (2) 會(huì)后調(diào)整完成獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表后，計(jì)算出公司領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)情況； (3) 在 1 日會(huì)后調(diào)整的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)匯總表末尾添加下表： 制表 校對(duì) 部門(mén)經(jīng)理審核 (4) 統(tǒng)一格式字體； (5) 核對(duì)無(wú)誤后相關(guān)人員簽字，于每月 3 日前交財(cái)務(wù)處。 會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě) 工作標(biāo)準(zhǔn)： 采用統(tǒng)一格式； 突出重點(diǎn)，適當(dāng)分類(lèi)； 簡(jiǎn)明 扼要，如實(shí)準(zhǔn)確反映會(huì)議內(nèi)容； 與項(xiàng)目有關(guān)的決議編寫(xiě)順序與計(jì)劃發(fā)文項(xiàng)目順序保持一致。 復(fù)核機(jī)制； 管理監(jiān)察中心總經(jīng)理，計(jì)劃部經(jīng)理，撰稿人一起討論修正完善。 成果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /例會(huì)發(fā)文 /？ .？會(huì)議紀(jì)要及計(jì)劃發(fā)文 /？ .？會(huì)議紀(jì)要 討論稿會(huì)后調(diào)整 工作標(biāo)準(zhǔn)： 會(huì)議上調(diào)整為完成的計(jì)劃內(nèi)容刪除； 原有序號(hào)保持不變； 調(diào)整和新增的計(jì)劃內(nèi)容用紅色字體表示； 計(jì)劃時(shí)間未定的備注內(nèi)注明時(shí)間待定。 在當(dāng)月考核的計(jì)劃內(nèi)注明計(jì)劃分級(jí)，確定計(jì)劃時(shí)間的都要注明難度系數(shù)。 項(xiàng) 目名稱(chēng)一行合并，背景淺綠色； 工程項(xiàng)目順序：金碧花園??金碧灣??金碧世紀(jì)花園??金碧新城??俊鴻花園??金碧雅苑??海岸中心??御水山莊??東山江岸華庭??綠洲項(xiàng)目??增城項(xiàng)目??佛岡項(xiàng)目??清新項(xiàng)目。 同一責(zé)任人按計(jì)劃內(nèi)容的時(shí)間順序排序。 19 行高要求：?jiǎn)涡?17，雙行 27，三行 39，四行 50。字體大小行高 10號(hào)字。 格式字體統(tǒng)一； 1 每頁(yè)首條計(jì)劃上方必須是該計(jì)劃所在項(xiàng)目名稱(chēng)； 復(fù)核機(jī)制： 專(zhuān)人調(diào)整計(jì)劃并進(jìn)行復(fù)核； 仔細(xì)對(duì)計(jì)劃的格式和內(nèi)容進(jìn)行逐條核對(duì)。 復(fù)核時(shí)如有出入則將其標(biāo)記出來(lái)，與部門(mén)其他人員一起討論。 成 果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1 計(jì)劃文件 /例會(huì)發(fā)文 /？ .？會(huì)議紀(jì)要及計(jì)劃發(fā)文 /?.？計(jì)劃發(fā)文版 整理臺(tái)帳 根據(jù)接收的復(fù)印件或現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，將有關(guān)信息（計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間及計(jì)劃完成過(guò)程中遇到的問(wèn)題）及時(shí)更新到臺(tái)帳上；兩周例會(huì)后根據(jù)調(diào)整的檢查報(bào)告更新臺(tái)帳內(nèi)容。 成果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1計(jì)劃文件 /項(xiàng)目臺(tái)帳 /各項(xiàng)目臺(tái)帳 / 更新年度節(jié)點(diǎn) 收到有關(guān)年度節(jié)點(diǎn)更新的文件后及時(shí)更新年度節(jié)點(diǎn)。 成果展示： 網(wǎng)上鄰居 /qly01(Qly－ 1)/共享文檔 /資料共享 /1計(jì)劃文件 /年度節(jié)點(diǎn) (十 ) 例會(huì)發(fā)文 工作標(biāo)準(zhǔn)： 調(diào)整發(fā)文單位，領(lǐng)導(dǎo)審核； 填報(bào)審表（附會(huì)議紀(jì)要，計(jì)劃發(fā)文，發(fā)文單位）； 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)修改，打印全套資料由專(zhuān)人送文印室發(fā)文。 (十一 ) 調(diào)整計(jì)劃模板 工作標(biāo)準(zhǔn)： 所有改動(dòng)內(nèi)容均用紅色字體表示。 展開(kāi)計(jì)劃發(fā)文中隱藏的列，根據(jù)會(huì)議調(diào)整情況，對(duì) “計(jì)劃調(diào)整、延誤和考核情況” 列進(jìn)行調(diào)整（包括首次計(jì)劃完成時(shí)間和累計(jì)延誤的天數(shù)及扣罰金額）； 每月 16日會(huì)議后按照會(huì)后調(diào)整的計(jì)劃考核明細(xì)表直接調(diào)整當(dāng)月延誤天數(shù)和扣罰金額欄； 1日會(huì)后根據(jù)會(huì) 后調(diào)整的計(jì)劃考核明細(xì)表中計(jì)算出來(lái)的差額，計(jì)算出調(diào)整后累計(jì)延誤天數(shù)及累計(jì)扣罰金額； 調(diào)整完畢后在累計(jì)延誤天數(shù)前插入兩列，將調(diào)整后延誤天數(shù)扣罰金額輸入這兩列內(nèi)。并分別命名為“上次累計(jì)延誤天數(shù)”及“上次累計(jì)扣罰金額”刪掉原來(lái)重名的兩列。表 20 格如下： 計(jì)劃調(diào)整、延誤和考核情況 首次計(jì)劃完成時(shí)間 計(jì)劃調(diào)整情況 上次累計(jì)延誤天數(shù) (天 ) 上次累計(jì)扣罰金額 (元 ) 累計(jì)延誤天數(shù) (天 ) 累計(jì)扣罰金額 (元 ) 半月扣罰情況 延誤天數(shù) (天 ) 扣罰金額 (元 ) 4 月 15日 1 1 4 月 20日 4 月 15日 10 150． 00 10 150． 00 將經(jīng)過(guò)校核后的校核用累計(jì)延誤天數(shù)和累計(jì)扣罰金額分別填寫(xiě)入累計(jì)延誤天數(shù)和累計(jì)扣罰金額欄中； 統(tǒng)一編號(hào)，調(diào)整格式。 隱藏校核用的兩欄并清空原四列中的內(nèi)容（即累計(jì)延誤天數(shù)，累計(jì)扣罰金額，半月延誤天數(shù)和半月扣罰金額）。 四、 相關(guān)附件 附件一： 《 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度 》 （見(jiàn)發(fā)文） 附件二： 《 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、兩周計(jì)劃及會(huì)議決議考核制度 》 （見(jiàn)發(fā)文） 附件三：《工程建設(shè)兩周計(jì) 劃獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》（見(jiàn)發(fā)文） 附件 四 ： 《 兩周計(jì)劃填報(bào)工作范圍及完成認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 》 附件五： 《 竣工計(jì)劃模板 》 附件六： 《 開(kāi)發(fā)報(bào)建流程圖 》 附件 七 ： 《 合同下發(fā)時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn) 》 附件 八 ： 《 計(jì)劃?rùn)z查深度的標(biāo)準(zhǔn) 》 21 第二部分 制度考核管理工作手冊(cè) 一、工作簡(jiǎn)介。 制度考核工作的內(nèi)容簡(jiǎn)介： 管理監(jiān)察中心綜合計(jì)劃是《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度》及《 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理、兩周計(jì)劃及會(huì)議決議的考核制度 》全面監(jiān)督考核部門(mén)，擔(dān)負(fù)著深入推進(jìn)制度在集團(tuán)公司內(nèi)部的全面貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。除對(duì)制度中規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行具體的考核及監(jiān)督工作以外，還須對(duì)每月制度考核的結(jié)果，進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)督，匯總及分析，并于月初的兩周計(jì)劃例會(huì)前形成《制度考核匯總報(bào)告》提交會(huì)議審議通過(guò)。會(huì)后 2個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)議審議通過(guò)的《制度考核匯總報(bào)告》調(diào)整完畢，同時(shí)形成當(dāng)月的考核扣罰匯總表報(bào)至財(cái)務(wù)總部，扣罰金額于當(dāng)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)工作中扣除。 22 二、 工作流程 制度考核與監(jiān)督工作流程圖 每月 3 日，依據(jù)制度、兩周計(jì)劃及上月檢查報(bào)告，整理出月度考核周期內(nèi)由我部所負(fù)責(zé)考核及監(jiān)督的工作內(nèi)容，完成《制度考核 檢查工作表》及 《制度考核 監(jiān)督檢查工作表》（包括當(dāng)期及下期） 。 每月 5 日，依據(jù)兩周例會(huì)后調(diào)整的《計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總報(bào)告》及《制度考核匯總報(bào)告》完成考核通報(bào)，并發(fā)文。 每月 2 日，依據(jù)會(huì)議審核結(jié)果，調(diào)整上月《制度考核扣罰明細(xì)表》及匯總報(bào)告，并將扣罰明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)總部。同時(shí)修改《制度考核檢查報(bào)告》及《制度監(jiān)督檢查報(bào)告》。 每月 1 日，將制度考核匯總報(bào)告提交兩周計(jì)劃例會(huì)審核 、討論。 每月 27 日 16 點(diǎn)前，將當(dāng)期的制度考核情況進(jìn)行匯總并整理（包括考核明細(xì)表及監(jiān)督明細(xì)表），完成《制度考核扣罰明細(xì)表》。 每月 26 日，將收集的制度考核明細(xì)表進(jìn)行匯總并整理。 每月 29 日，依據(jù)《制度考核扣罰明細(xì)表》完成制度考核匯總報(bào)告。匯總報(bào)告包括：封面及目錄、圖表、扣罰明細(xì)表及匯總表。 每月 25 日接收各考核部門(mén)報(bào)送的制度考核明細(xì)表 ,并根據(jù) 《制度監(jiān)督檢查報(bào)告》對(duì)由我部負(fù)責(zé)監(jiān)督的內(nèi)容 進(jìn)行逐條核對(duì) .同時(shí)填寫(xiě)《制度考核監(jiān)督明細(xì)表》。 每月 25 日 14 點(diǎn)前，完成由我部所負(fù)責(zé)考核的《制度考核檢查報(bào)告》及《制度考核明細(xì)表》，同時(shí)，將我部制度考核明細(xì)表報(bào)全質(zhì)辦監(jiān)督。并完成《制度監(jiān)督檢查報(bào)告》 。 每月 18 日，依據(jù)兩周計(jì)劃例會(huì)紀(jì)要調(diào)整《制度考核及監(jiān)督檢查工作表》中相關(guān)的考核時(shí)間及內(nèi)容（包括當(dāng)期及下期）。 每月 15 日上午，完成 《 制度考核及監(jiān)督檢查報(bào)告》（月中版）。 每月 7 日，維護(hù)考核臺(tái)帳及制度考核檔案、中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人考核檔案。 每日，依據(jù)《制度考核及監(jiān)督檢查工作表》上所列內(nèi)容，進(jìn)行具體檢查，并與有關(guān)人員進(jìn)行溝通。 23 三、制度考核與監(jiān)督工作清單及考核方式 項(xiàng)目 階段 序號(hào) 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 工作內(nèi)容 責(zé)任 部門(mén) 考核 部門(mén) 監(jiān)督 部門(mén) 扣罰 標(biāo)準(zhǔn) 條款 考核或監(jiān)督方式 日常工作機(jī)制 1 年度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃下發(fā) 10 天內(nèi) 上報(bào)各項(xiàng)目全年需