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正文內(nèi)容

醫(yī)院工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件doc(編輯修改稿)

2024-08-13 21:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作 出 審 批 決 定 。 在 變 更 審 批 期 間 施 工 單 位 應(yīng) 積 極 配 合 , 提 供 有 關(guān) 資 料 。 工 程 變 更經(jīng) 審 批 后 , 由 監(jiān) 理 組 簽 發(fā) 工 程 變 更 通 知 , 施 工 單 位 應(yīng) 按 照 工 程 變 更 通 知 實(shí) 施 變 更 。施 工 中 如 遇 到 在 非 主 要 構(gòu) 件 、 部 位 等 要 用 到 替 代 材 料 或 按 設(shè) 計(jì) 圖 紙 做 局 部 修改 時(shí) , 可 用 施 工 聯(lián) 系 單 或 技 術(shù) 核 定 單 等 形 式 , 由 施 工 單 位 項(xiàng) 目 部 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 或 項(xiàng)目 經(jīng) 理 填 寫 “技 術(shù) 核 定 報(bào) 審 表 ”報(bào) 監(jiān) 理 或 設(shè) 計(jì) 核 準(zhǔn) , 經(jīng) 批 準(zhǔn) 后 方 可 實(shí) 施 , 不 允許 擅 自 改 變 結(jié) 構(gòu) 尺 寸 、 材 料 規(guī) 格 及 設(shè) 備 型 號(hào) 。 工程變更制度按 招 標(biāo) 文 件 和 合 同 文 件 的 要 求 , 各 類 變 更 應(yīng) 根 據(jù) 不 同 的 變 更 主 體 , 嚴(yán) 格 按 程序 執(zhí) 行 。 所 有 設(shè) 計(jì) 變 更 應(yīng) 有 設(shè) 計(jì) 人 員 出 具 設(shè) 計(jì) 變 更 通 知 單 , 監(jiān) 理 組 審 核 無(wú) 誤 后 ,由 總 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā) 變 更 指 令 。 監(jiān)理指令簽發(fā)制度當(dāng) 施 工 中 出 現(xiàn) 重 大 問(wèn) 題 或 施 工 單 位 拒 絕 接 受 監(jiān) 理 指 令 或 整 改 措 施 不 力 等 事 宜 ,監(jiān) 理 工 程 師 可 發(fā) 出 監(jiān) 理 通 知 單 , 或 在 報(bào) 請(qǐng) 總 監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 后 , 總 監(jiān) 理 工 程 師 在征 得 業(yè) 主 同 意 后 發(fā) 出 停 工 令 , 待 施 工 單 位 整 改 , 監(jiān) 理 復(fù) 驗(yàn) 合 格 后 , 由 總 監(jiān) 理 工 程師 發(fā) 出 復(fù) 工 令 。 總 監(jiān) 理 工 程 師 針 對(duì) 以 上 事 項(xiàng) 應(yīng) 及 時(shí) 記 錄 在 案 , 函 告 并 業(yè) 主 和 有 關(guān)14 / 46部 門 。 工程質(zhì)量事故處理制度施 工 質(zhì) 量 不 符 合 規(guī) 范 或 設(shè) 計(jì) 要 求 , 或 超 出 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 定 的 偏 差范 圍 , 需 作 返 工 處 理 時(shí) , 不 論 何 種 原 因 , 均 視 為 工 程 質(zhì) 量 事 故 。 事 故 發(fā) 生 后 , 施工 單 位 應(yīng) 立 即 口 頭 上 報(bào) , 并 同 時(shí) 按 程 序 上 報(bào) 書 面 材 料 , 對(duì) 重 大 的 質(zhì) 量 事 故 和 安 全事 故 , 監(jiān) 理 組 立 即 上 報(bào) 業(yè) 主 。 凡 對(duì) 工 程 質(zhì) 量 事 故 隱 瞞 不 報(bào) 、 拖 延 處 理 、 處 理 不 當(dāng)或 處 理 結(jié) 果 未 經(jīng) 監(jiān) 理 同 意 的 , 對(duì) 事 故 部 分 及 受 事 故 影 響 的 部 分 工 程 應(yīng) 視 為 不 合 格 ,不 予 計(jì) 量 支 付 , 待 合 格 后 , 再 行 補(bǔ) 辦 。 施 工 單 位 應(yīng) 及 時(shí) 上 報(bào) 《 質(zhì) 量 問(wèn) 題 報(bào) 告 單 》, 并 應(yīng) 抄 報(bào) 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 組 各 一 份 。 對(duì) 于 一 般 工 程 質(zhì) 量 事 故 , 應(yīng) 由 施 工 單 位 研 究 處理 并 書 面 報(bào) 監(jiān) 理 組 ; 對(duì) 重 大 質(zhì) 量 事 故 , 施 工 單 位 應(yīng) 填 報(bào) 書 面 報(bào) 告 一 式 三 份 報(bào) 監(jiān) 理組 , 由 總 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 有 關(guān) 單 位 研 究 處 理 方 案 , 報(bào) 業(yè) 主 批 準(zhǔn) 后 , 施 工 單 位 方 可進(jìn) 行 事 故 處 理 。 事 故 處 理 后 待 監(jiān) 理 組 復(fù) 查 確 認(rèn) 無(wú) 誤 后 方 可 繼 續(xù) 施 工 。 會(huì)議制度監(jiān) 理 工 作 會(huì) 議 主 要 解 決 施 工 中 遇 到 的 有 關(guān) 技 術(shù) 問(wèn) 題 、 設(shè) 計(jì) 變 更 和 各 參 建 單 位間 的 分 工 協(xié) 作 , 包 括 開 工 前 的 第 一 次 工 地 例 會(huì) 、 開 工 后 的 每 周 一 次 工 地 例 會(huì) 、 技術(shù) 專 題 討 論 會(huì) 、 各 種 形 式 的 協(xié) 調(diào) 會(huì) 等 , 會(huì) 議 由 總 監(jiān) 理 工 程 師 或 總 監(jiān) 代 表 主 持 , 業(yè)主 代 表 、 設(shè) 計(jì) 代 表 、 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 和 施 工 單 位 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 參 加 , 會(huì) 議 應(yīng) 針 對(duì) 各 方 提 出的 問(wèn) 題 研 究 討 論 , 會(huì) 議 結(jié) 束 時(shí) 應(yīng) 有 明 確 結(jié) 論 。 會(huì) 后 形 成 會(huì) 議 紀(jì) 要 , 由 監(jiān) 理 組 分 發(fā)各 有 關(guān) 單 位 。當(dāng) 遇 有 重 大 問(wèn) 題 需 要 解 決 時(shí) , 可 由 監(jiān) 理 組 會(huì) 同 業(yè) 主 商 定 后 發(fā) 出 書 面 通 知 召 集開 會(huì) , 臨 時(shí) 召 開 的 施 工 協(xié) 調(diào) 會(huì) 、 專 題 討 論 會(huì) 議 、 高 級(jí) 別 的 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 會(huì) , 時(shí) 間由 監(jiān) 理 組 和 業(yè) 主 代 表 協(xié) 商 確 定 , 并 及 時(shí) 通 知 有 關(guān) 單 位 , 參 加 會(huì) 議 的 單 位 在 接 到 會(huì)議 通 知 后 , 要 認(rèn) 真 準(zhǔn) 備 , 并 準(zhǔn) 時(shí) 派 有 關(guān) 人 員 出 席 會(huì) 議 。 安全監(jiān)督制度施 工 單 位 要 配 備 專 職 安 全 員 負(fù) 責(zé) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 安 全 文 明 施 工 和 環(huán) 境 保 護(hù) 管 理 工作 。 監(jiān) 理 組 配 備 安 全 監(jiān) 理 員 定 期 或 不 定 期 巡 視 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) , 檢 查 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 用 電 、防 火 防 爆 、 防 汛 抗 臺(tái) 、 生 產(chǎn) 工 人 規(guī) 范 操 作 以 及 環(huán) 境 保 護(hù) 措 施 的 執(zhí) 行 情 況 。 監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān) 理 組 應(yīng) 每 月 按 時(shí) 向 業(yè) 主 提 交 監(jiān) 理 工 作 月 報(bào) , 由 總 監(jiān) 或 總 監(jiān) 代 表 主 持 編 寫 。監(jiān) 理 月 報(bào) 主 要 應(yīng) 包 括 當(dāng) 月 的 施 工 進(jìn) 度 、 質(zhì) 量 情 況 和 監(jiān) 理 工 作 小 結(jié) 等 內(nèi) 容 。 監(jiān)理日志和監(jiān)理工作會(huì)議制度監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 逐 日 記 錄 主 要 監(jiān) 理 工 作 并 寫 入 監(jiān) 理 日 志 , 涉 及 設(shè) 計(jì) 、 施 工 單 位和 需 要 返 工 整 改 的 項(xiàng) 目 應(yīng) 作 詳 細(xì) 記 錄 , 經(jīng) 總 監(jiān) 簽 閱 , 定 期 裝 訂 成 冊(cè) 。監(jiān) 理 組 定 期 或 不 定 期 召 開 內(nèi) 部 工 作 會(huì) 議 , 檢 查 監(jiān) 理 工 作 , 溝 通 情 況 , 交 流業(yè) 務(wù) , 商 討 工 作 中 出 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 , 布 置 下 階 段 工 作 計(jì) 劃 , 總 結(jié) 經(jīng) 驗(yàn) , 不 斷 提 高 監(jiān) 理業(yè) 務(wù) 水 平 ; 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組 應(yīng) 積 極 與 外 界 溝 通 , 定 期 征 求 業(yè) 主 、 施 工 單 位 及 其 他 有 關(guān)部 門 對(duì) 監(jiān) 理 工 作 的 意 見 , 努 力 提 高 監(jiān) 理 工 作 效 率 。 工程竣工驗(yàn)收制度施 工 單 位 應(yīng) 在 驗(yàn) 收 前 按 合 同 文 件 和 業(yè) 主 要 求 編 制 的 全 部 竣 工 文 件 及 竣 工 圖 提15 / 46交 監(jiān) 理 組 , 監(jiān) 理 組 審 查 確 認(rèn) 完 整 無(wú) 缺 后 報(bào) 業(yè) 主 。 監(jiān) 理 單 位 審 查 和 現(xiàn) 場(chǎng) 預(yù) 驗(yàn) 、 組 織初 驗(yàn) , 并 將 初 驗(yàn) 意 見 通 報(bào) 施 工 單 位 , 施 工 單 位 根 據(jù) 初 驗(yàn) 意 見 組 織 整 改 , 報(bào) 監(jiān) 理 復(fù)查 。 施 工 單 位 在 監(jiān) 理 復(fù) 查 合 格 后 提 出 竣 工 驗(yàn) 收 申 請(qǐng) , 由 業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收 , 監(jiān) 理單 位 提 出 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 估 報(bào) 告 , 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 。 檔案管理制度監(jiān) 理 組 接 收 外 來(lái) 文 件 和 對(duì) 外 簽 發(fā) 或 轉(zhuǎn) 發(fā) 文 件 應(yīng) 嚴(yán) 格 實(shí) 行 簽 收 和 簽 發(fā) 登 記 制 度 ,一 般 文 件 由 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 簽 收 或 簽 發(fā) , 重 要 文 件 由 總 監(jiān) 或 總 監(jiān) 代 表 簽 收 或 簽 發(fā) 。監(jiān) 理 文 件 按 業(yè) 主 的 要 求 書 面 遞 交 業(yè) 主 。根 據(jù) 《 建 設(shè) 工 程 文 件 歸 檔 整 理 規(guī) 范 》 要 求 收 集 、 整 理 、 匯 編 和 歸 檔 監(jiān) 理 資料 , 并 由 專 人 進(jìn) 行 管 理 , 工 程 竣 工 時(shí) 監(jiān) 理 資 料 按 合 同 約 定 的 格 式 和 份 數(shù) 提 交 業(yè) 主歸 檔六、工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制流程 質(zhì)量控制的工作方法(1) 熟悉施工圖,參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,提出相關(guān)建議或意見;(2) 審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì),核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;(3) 檢查施工許可證等手續(xù)的辦理情況,向委托人提交檢查報(bào)告;16 / 46(4) 審查工程開工條件,檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(5) 復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格及發(fā)包手續(xù)、備案情況等; (6) 檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系,并能切實(shí)發(fā)揮作用,督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作;(7) 協(xié)助委托人移交與施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量報(bào)告,并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)核有關(guān)測(cè)量成果;(8) 審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢 測(cè)結(jié)果。(9) 施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部 位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理;對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄象;(10) 組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查,審批事故處理方案,并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理;(11) 定期或不定期的組織并主持質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì),分析、通報(bào)施工質(zhì)量情 況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素;(12) 對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作;(13) 審查竣工資料,協(xié)助委托人組織竣工預(yù)驗(yàn)收;(14) 參與委托人組織的竣工驗(yàn)收,提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查、檢測(cè)三檢制,即施工班組自檢、質(zhì)量員復(fù)檢、監(jiān)理抽檢。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站,嚴(yán)格管理、動(dòng)態(tài)控制、以防為主,從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四方面采取制約措施,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 組織措施(1)落實(shí)監(jiān)理組內(nèi)部的質(zhì)量控制人員,明確各專業(yè)的崗位職責(zé);(2)制定監(jiān)理組包括技術(shù)交底、材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量整改、平行檢測(cè)等項(xiàng)工作在內(nèi)的監(jiān)理工作制度,規(guī)范監(jiān)理工作;(3)協(xié)助業(yè)主審查承建商和分包商資質(zhì)及其項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、質(zhì)量安全保證體系,確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。 技術(shù)措施(1)認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并作為監(jiān)理工作文件,指導(dǎo)監(jiān)理工作。(2)重點(diǎn)監(jiān)控施工項(xiàng)目的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,分析可能造成質(zhì)量隱患的原因,找出對(duì)策,提出預(yù)控措施。(3)對(duì)影響工程質(zhì)量 5 個(gè)主要方面實(shí)施全面控制:即施工人員必須專業(yè)齊全、持證上崗;原材料質(zhì)量必須經(jīng)驗(yàn)收合格;施工機(jī)械設(shè)備必須性能可靠、工作效率應(yīng)滿足工程需要;施工方法、檢驗(yàn)方法必須符合施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)環(huán)境、施工環(huán)境的必須符合安全、環(huán)保和文明施工的有關(guān)要求。(4)審核各項(xiàng)施工方案、材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)工程變更等內(nèi)容的技術(shù)核定單、審查工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;檢查承建商的施工記錄和有關(guān)資料;對(duì)工17 / 46程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、中間檢查;檢查承建商的工序交接自檢記錄,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。(5)項(xiàng)目監(jiān)理組常駐現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,堅(jiān)持嚴(yán)格控制、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)的方法,堅(jiān)持“工序質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)制”,要求總包單位按建材品種,建立《建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收使用綜合臺(tái)帳》;監(jiān)理項(xiàng)目組督促施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)建材進(jìn)行復(fù)驗(yàn),做好見證取樣、送檢工作,做好《建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳》,及時(shí)記錄;按規(guī)范要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的巡視、檢查和同條件養(yǎng)護(hù)試塊的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù);以期實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(6)對(duì)承建商測(cè)量的工程控制點(diǎn)和施工基線進(jìn)行全部復(fù)測(cè);監(jiān)理工程師采用旁站、測(cè)量或抽檢等手段對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查;對(duì)沉樁、現(xiàn)澆混凝土、埋設(shè)預(yù)埋鐵件、鋼構(gòu)件安裝、管溝、管線連接、隱蔽工程覆蓋等施工過(guò)程進(jìn)行旁站。復(fù)核、驗(yàn)收隱蔽工程,對(duì)驗(yàn)收合格的隱蔽/分項(xiàng)工程,簽認(rèn)“隱蔽/分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”;對(duì)不合格隱蔽/分項(xiàng)工程,指令承建商進(jìn)行整改。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿試塊的標(biāo)養(yǎng)室,監(jiān)理做好日常抽查記錄。(8)對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師立即通知承建商暫停該項(xiàng)工程的施工,并組織和參加工程質(zhì)量事故調(diào)查,協(xié)助審查質(zhì)量事故處理方案及其補(bǔ)救措施。(9)工程完工后應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)已完分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,編制分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,簽發(fā)分部工程質(zhì)量證明 合同措施(1)根據(jù)合同文件督促承建商嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范完成工程項(xiàng)目;(2) 按合同文件規(guī)定的各種手段和措施監(jiān)督承建商達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。 經(jīng)濟(jì)措施(1)按合同規(guī)定對(duì)承建商進(jìn)行項(xiàng)目檢查、計(jì)量和簽證;(2)制訂獎(jiǎng)罰措施,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的采取相應(yīng)的處理方法。 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件要求,及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況:樁基施工臨近周邊已建小區(qū)及交通干道,預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工工程中應(yīng)注意成樁順序;基坑開挖深度局部超6 米,采用雙軸水泥土攪拌樁圍護(hù);地下水位較高,深基坑周邊制定詳細(xì)的降水設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行方案; 預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制樁監(jiān)理質(zhì)量控制措施對(duì)錘擊樁施工過(guò)程監(jiān)理應(yīng)采取巡視、旁站和發(fā)布指令方法進(jìn)行質(zhì)量控制,并從事前、事中和制定性的監(jiān)理控制措施。(1) 事前控制措施1) 審核施工機(jī)械選擇合理性,壓重的安全性。2)審核打樁作業(yè)是否合理
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