【文章內(nèi)容簡介】 期進行復(fù)檢。督促施工單位及時對進場的工程材料、半成品及成品進行試驗分析，對土工進行見證取樣和平行檢驗，檢查各種試驗資料是否符合要求。參加指揮部及施工單位組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并不定期地組織管內(nèi)有關(guān)單位進行專項質(zhì)量檢查，對檢查出的問題，督促施工單位認真糾正。參與重大、大工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。組織處理一般的工程質(zhì)量事故，及時將事故發(fā)生的原因、處理的情況報監(jiān)理管理部。參加所有變更設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)查和核對，收集有關(guān)資料，報監(jiān)理管理部審核。根據(jù)批準的實施性施工組織設(shè)計，掌握、督促工程進度，及時協(xié)調(diào)、處理施工中有關(guān)問題，對重大問題報指揮部研究解決。負責審查核實施工單位報送的季、年、末次驗工計價的完成的實物工作量。收集、整理、歸檔項目監(jiān)理資料；1按期向監(jiān)理管理部和監(jiān)理公司提出包括計劃完成情況、工程形象進度、質(zhì)量和安全情況、分析意見等內(nèi)容的監(jiān)理月、季報。1組織工地例會，協(xié)調(diào)處理施工中各方配合和一般技術(shù)業(yè)務(wù)問題。1參與管內(nèi)工程的初驗；督促、審查施工單位編制竣工文件和工程施工總結(jié)；參加工程竣工驗收交接工作。1組織或參加工程投產(chǎn)前的試生產(chǎn)和試運轉(zhuǎn)；督促、檢查施工單位及時處理存在的問題，做好投產(chǎn)后的回訪、保修工作。1完成上級交辦的其他有關(guān)任務(wù)。(六)、工程監(jiān)理組工程監(jiān)理組是監(jiān)理部對各標段工程進行施工監(jiān)理的基層工作組織。監(jiān)理部根據(jù)管段主要專業(yè)工程情況，設(shè)二個工程監(jiān)理組，根據(jù)工程的具體情況配備一定數(shù)量的監(jiān)理工程師，對各專業(yè)實施施工監(jiān)理，工程監(jiān)理組直接接受監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行監(jiān)理部確定的有關(guān)職責。(七)、監(jiān)理公司專門機構(gòu)監(jiān)理公司專門機構(gòu)是由監(jiān)理公司自己組建的，承擔日常監(jiān)理工作的咨詢、巡視和評價工作的機構(gòu)，主要職責是：經(jīng)監(jiān)理管理部同意組建監(jiān)理實施機構(gòu)并聘用監(jiān)理人員。開工前向建設(shè)單位報送總工程師簽署的《監(jiān)理規(guī)劃》（建議稿）。開工前協(xié)助培訓(xùn)監(jiān)理工程師并協(xié)助制定監(jiān)理部管理辦法。每季度至少組織一次監(jiān)理巡視并發(fā)表《巡視報告》。每季度參加建設(shè)單位監(jiān)理管理部組織的監(jiān)理工作會議并發(fā)表《監(jiān)理咨詢報告》。現(xiàn)場監(jiān)理工作完成后發(fā)表《監(jiān)理工作總結(jié)》。工程建設(shè)竣工交驗前發(fā)表《工程質(zhì)量評估報告》。監(jiān)理檔案歸檔管理。(八)監(jiān)理人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則如下： 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任。 努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。 不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。 不為所監(jiān)理項目指定分包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 堅持獨立自主地開展工作。第五章 施工準備階段的主要監(jiān)理工作一、 施工監(jiān)理工作準備、施工承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標準和檢測方法。，核對設(shè)計圖紙，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進行現(xiàn)場核對。3. 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見報建設(shè)單位。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工/復(fù)工報審表及相關(guān)資料，當具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和相關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認，并將審查結(jié)果報建設(shè)單位備案。、批準的工程進度計劃，審核承包單位進場施工機械、設(shè)備的數(shù)量、性能等是否滿足工程進度計劃的要求，核查合格時予以簽認。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位與相關(guān)部門簽訂施工安全協(xié)議。監(jiān)理人員按需要以最快的速度進場，以完善監(jiān)理組織體系。 加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，盡快確定監(jiān)理站駐地，盡快到位各種辦公用品、生活設(shè)施、試驗和交通設(shè)備，以便監(jiān)理人員到位后，正常地開展工作。編制有關(guān)上報圖表、對招標文件及建設(shè)單位提供的有關(guān)質(zhì)量、進度、投資控制及合同、信息管理的各種“監(jiān)表”、“檢表”、記錄、報表整理登記。組織監(jiān)理人員學習相關(guān)監(jiān)理條款、規(guī)章制度，以便遵照執(zhí)行。二、審查承包人的施工機械設(shè)備按批準的施工組織設(shè)計分期審查承包人在實施工程施工時所需的機械設(shè)備，并按如下要求進行系統(tǒng)的檢查和記錄。進場機械設(shè)備（包括計劃進場的機械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、能力、完好率是否與投標書所列相符合。各種施工機械的配套情況能否滿足工程施工的質(zhì)量、進度要求。各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度（特別是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）是否適應(yīng)。審查中如發(fā)現(xiàn)承包人的機械設(shè)備數(shù)量不足或不配套，應(yīng)要求承包人盡快補足進場；審查不合格的施工機械設(shè)備，責令由承包人限期撤離工地；承包人要求替代或更換的施工機械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的批準方可實施。已經(jīng)進入工地并經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用的施工機械設(shè)備，未經(jīng)批準不得運出工地。本工程重點審查基礎(chǔ)工程、砼澆注、拌制設(shè)備，土方施工的機械設(shè)備，鋼筋制作機械設(shè)備等。三、審核承包人的施工測量監(jiān)理工程師必須在承包人的施工復(fù)測工作之前參與勘測設(shè)計單位向承包人在現(xiàn)場進行水準基點的點位和數(shù)據(jù)交接，并對承包人的施工復(fù)測進行驗收。對承包人進行的平面控制測量布設(shè)方案、測量精度、誤差預(yù)計和設(shè)計，以及最終測量成果進行全面監(jiān)督審核，確保精度符合規(guī)范要求。原始水準基點發(fā)生損壞或丟失，在兩個以上時，應(yīng)通過業(yè)主請設(shè)計單位派人員予以補測；僅有一個點時，可直接由承包人予以補測，監(jiān)理工程師復(fù)核認定。對承包人的定線和施工放樣等加密控制測量工作或施工復(fù)測進行監(jiān)督，特別是相臨施工單位間分界部分的聯(lián)合測量資料及樁橛應(yīng)重點檢查并復(fù)核認定，形成紀要存檔。要求承包人對所有測量控制點進行有效保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。檢查承包人使用的測量儀器是否按規(guī)定進行了計量檢定，檢定證書是否在有效期內(nèi)。四、審查承包人質(zhì)量保證體系所有承包單位都必須建立一個完整有效的以自檢為主的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師主要審核以下內(nèi)容：承包單位是否建立了質(zhì)量保證體系，并通過認證，或按全面質(zhì)量管理建立了質(zhì)量保證體系。投標書中所報質(zhì)量負責人及專職的內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師是否到位及其資格證書，必須經(jīng)審查認可后方可上崗，對不合格人員應(yīng)要求承包人予以撤換。各種質(zhì)量管理辦法、措施及自檢的職責是否明確和完善。原材料及半成品的質(zhì)量控制方法和手段是否合理、有效。施工工藝過程控制的方法、質(zhì)量通病的預(yù)防、質(zhì)量缺陷的控制和糾正措施。質(zhì)量目標是否明確。特殊工種（電工、焊工、駕駛員、起重工、木工等）、關(guān)鍵工序作業(yè)人員必須持證上崗。崗位證書交監(jiān)理部質(zhì)押（復(fù)印件）核對五、審批承包人提交的施工組織設(shè)計在工程開工前10天，要求承包單位完成并提交本標段綜合性施工組織設(shè)計及重點工程實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)審核批準后實施。審核內(nèi)容如下：審核施工組織設(shè)計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施，應(yīng)健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)檢高度，班組有質(zhì)量自檢員、工程項目有專職質(zhì)量檢查員，認真執(zhí)行自檢，工序交接檢查，分項、分部工程按規(guī)定檢查等質(zhì)量保證措施；結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求承包單位編制各單項工程的施工組織設(shè)計，重點分部（分項）工程的施工方法文件；要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；要求總承包單位編制各單項工程的工藝流程圖；要求承包單位提交為保證質(zhì)量而制定的質(zhì)量控制措施；審核承包單位關(guān)于材料、構(gòu)配件的試件取樣及試驗方法或方案；審核承包單位制定的成品保護措施、方法；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。施工場地布置的合理性，是否符合安全生產(chǎn)、文明施工要求，對環(huán)境的影響程度，是否有利于施工、作業(yè)和環(huán)保。施工方案和施工方法、工藝流程的科學性、先進性、經(jīng)濟性、合理性和可行性。采用“四新”技術(shù)時要進行可行性分析，并需征得建指、設(shè)計、監(jiān)理同意。對基礎(chǔ)工作面的分布，挖掘、支護、工藝，梁柱、板的外美內(nèi)實、軟基處理等要認真執(zhí)行驗標。1對潛在問題的預(yù)防及控制措施。1特殊條件下施工作業(yè)方法、措施。如冬、雨季施工作業(yè)等。1施工總工期的安排及年度、季度進度計劃的合理性，能否實現(xiàn)進度控制目標。1投入的資源（機械設(shè)備、勞動力和原材料、半成品等）是否滿足進度目標。1關(guān)鍵工序和關(guān)鍵的施工力量與非關(guān)鍵施工力量的協(xié)調(diào)性。1安全生產(chǎn)、文明施工措施和環(huán)保措施的可行性及安全目標。審批程序詳見圖2六、審批開工報告對一般單項和單位工程的開工報告，經(jīng)檢查確認具備開工條件后，由總監(jiān)簽發(fā)開工令，并報部隊機關(guān)備案。對于重點工程的開工報告，由總監(jiān)理工程師審核，需經(jīng)建設(shè)單位工程部同意方可批準開工。應(yīng)注意以下幾點：由承包單位于開工前15天提出開工申請報告，報送監(jiān)理部，并附施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及說明等文件作業(yè)技術(shù)環(huán)境（水、電布置、供應(yīng)、進場道路，工作場地布置和安全防護等）和管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系能否有效運行）是否良好。各類人員是否到位。機械設(shè)備是否到位并安裝調(diào)試完畢。原材料是否到位并檢驗合格，砼配合比是否已做好。施工前的測量、放線是否準確、完善。（一）、圖紙會審（1）施工圖紙會審由建設(shè)單位組織施工承包單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位代表參加進行；（2）施工圖紙會審的程序是：先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和設(shè)計特點、設(shè)計內(nèi)容、工藝流程、技術(shù)標準、指導(dǎo)性施工組織、對施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問題。然后由各方面代表對設(shè)計圖中存在問題及對設(shè)計單位的要求進行討論協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點，并形成會議紀要。（3）對于在施工圖紙會議紀要中提出的問題，設(shè)計單位應(yīng)通過書面形式進行解釋或提交變更設(shè)計通知書。（二）、設(shè)計交底（1）設(shè)計交底應(yīng)在工程開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工承包單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員進行交底；（2）設(shè)計交底的程序是：首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題。再由施工承包單位提出施工或存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題。然后，通過研究和商討、擬定出解決辦法，并寫出會議紀要，以做為對施工圖的補充、修改以及施工的一種依據(jù)。第六章 施工階段的監(jiān)理工作：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)工程項目施工階段，主要應(yīng)做好工程安全控制、質(zhì)量控制，工程進度控制，工程投資控制和合同、信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。一、工程質(zhì)量控制（一）、工程質(zhì)量的事前控制工程項目施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)重點抓好質(zhì)量的事前控制。監(jiān)理過程中應(yīng)做到：掌握和熟悉本標段的設(shè)計文件、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準及建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件等。工程所需原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。⑴、審核工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；⑵、對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前按驗收規(guī)范和取樣標準要求進行二次復(fù)檢的審核；⑶、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；⑷、對重要的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家實地考察，認定產(chǎn)品質(zhì)量；⑸、組織或參與所有設(shè)備在安裝前，按技術(shù)說明書的要求和國家有關(guān)標準進行質(zhì)量檢驗；⑹、對于進口的材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗；⑺、在現(xiàn)場配制材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，宜先提出試配要求，試配檢驗合格后才能使用；⑻、對有疑問的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行復(fù)檢；⑼、監(jiān)理工程師在各工程開工前和施工過程中應(yīng)對所進場的原材料進行材質(zhì)、規(guī)格的監(jiān)督和檢查。進場的原材料、半成品必須是經(jīng)認可的供應(yīng)商所提供的，對施工中所用的水泥、鋼材等材料必須執(zhí)行“達成擴能改造工程物資供應(yīng)管理辦法”，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的本批量的材質(zhì)化驗單，其各項技術(shù)性能必須符合相應(yīng)的國家標準。砂、碎石、卵石、片石等的材質(zhì)及拌制、養(yǎng)護用水，各種外加劑、混合料、各種鋼材、電焊條、錨具等材料的技術(shù)條件及驗收規(guī)則和試驗方法必須符合現(xiàn)行國家標準、冶金部標準、施工規(guī)范和本工程設(shè)計的要求，并且應(yīng)是所審定的材料分包方所提供的；⑽、所有施工所用砼、砂漿必須按規(guī)范要求進行取樣做試件，混凝土試件應(yīng)以150150150（mm）的立方體試件在標準條件（溫度20℃+3℃，相對濕度90%以上）下養(yǎng)護28天的極限強度為準；⑾、水泥的使用原則上不應(yīng)超過出廠日期三個月。在重要結(jié)構(gòu)使用的水泥，對水泥質(zhì)量有懷疑和超過出廠日期三個月以后的水泥，施工單位應(yīng)做水泥的復(fù)查試驗，并按其結(jié)果修改標號或配合比再投入使用。不合格的水泥嚴禁使用；⑿、各類材料檢驗項目參考表1； ⒀、各類材料取樣方法：水泥：在每批或每200噸中選取平均取樣。拌合均勻后分裝兩袋，密閉送試驗室。砂子：以400立方米為一批（不足400立方米按一批算）取樣（由頂至底取三處）拌合均勻后，平攤成圓形按四分法取5公斤裝木箱，注明產(chǎn)地、數(shù)量和用途送試驗室。卵石和碎石：以400立方米為一批，每批不少于三處自頂至底選取，拌合均勻，按四分法取樣30公斤，如需做配合比試驗時則取樣80公斤。 各類材料檢驗項目 表1材料名稱一般檢驗項目必要時增驗項目水泥細度、凝結(jié)時間、體積安定性、強度游離石灰、SO氧化鎂砂篩分、細度模量、含泥量、泥塊含量、有機物含量有無硫分及云母含量，壓碎指標（山砂、機制砂）卵石強度、篩分、針片狀、含泥量有機質(zhì)污染程度，吸水率（碎石）熱軋鋼筋、碳素鋼絲和刻痕鋼絲、鋼絞線、熱處理鋼筋等材料的取樣按規(guī)范規(guī)定進行。施工單位對付自然環(huán)境條件變化的措施和對策。（二）、工程實施過程中質(zhì)量控制的主要方法和手段根據(jù)本次承擔本工程監(jiān)理內(nèi)容，按設(shè)計文件、國家和建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準控制工程質(zhì)量。如：《工程建設(shè)標準強制性條文》（房屋建