北京首信股份公司員工培訓(xùn)管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-14 22:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書(shū)籍資料費(fèi)、申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用、考前輔導(dǎo)費(fèi)）的 100％；凡沒(méi)有 取得學(xué)位者，公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額的 60%；經(jīng)補(bǔ)考重新獲得學(xué)位者，公司可補(bǔ)報(bào)申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用。 學(xué)習(xí)結(jié)束后，個(gè)人憑學(xué)位證書(shū)、學(xué)位申報(bào)費(fèi)用等收據(jù)到人力資源部備案，到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。 第二十條 短期進(jìn)修 各單位安排員工從事短期進(jìn)修學(xué)習(xí)（一般在 1 至 3 個(gè)月）或技能培訓(xùn)的，填寫(xiě)《外部培訓(xùn)登記表》（附后），報(bào)人力資源部備案。全部費(fèi)用（授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)）由公司承擔(dān)。 一次超過(guò) 5000 元人民幣的需由人力資源部簽署意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》。 外培中的任職資格培訓(xùn)，取證后人力資源部備案。 第二十一條 自費(fèi)在職學(xué)習(xí) 公司鼓勵(lì)在職員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加學(xué)歷教育。員工填寫(xiě)《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后，可享受一學(xué)期 5 天的復(fù)習(xí)和考試假。員工畢業(yè)后由人力資源部登記備案，將學(xué)籍表轉(zhuǎn)交檔案室存檔。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 7 第二十二條 培訓(xùn)協(xié)議簽定 （ 1）公費(fèi)派出參加 非 學(xué)位 /學(xué)歷教育或資格認(rèn)證培訓(xùn)，一次性費(fèi)用超過(guò) 5000元（含）要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動(dòng)合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 （ 2） 公費(fèi)參加學(xué)位 /學(xué)歷教育培訓(xùn)的，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，延長(zhǎng)在公司的服務(wù)期限。每 1000 元延長(zhǎng) 1 個(gè)月，從取得證書(shū) （學(xué)位 /學(xué)歷）算起。 （ 3）公費(fèi)出國(guó) 工作、 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。 服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動(dòng)合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 （ 4）公費(fèi)派出參加培訓(xùn)，取得預(yù)期學(xué)位 /學(xué)歷證書(shū)、資格認(rèn)證證書(shū)的，公司予以全額報(bào)銷；未取得預(yù)期證書(shū)的，公司負(fù)責(zé) 60%的費(fèi)用報(bào)銷，其余自負(fù)。 第六章 培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和管理 第二十三條 公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)制定本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 第二十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃包括： 培訓(xùn)的目的； 確定培訓(xùn)組織（負(fù)責(zé)人）； 編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算， 確定培訓(xùn)場(chǎng)所、器材、師資等； 擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材； 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批； 實(shí)施培訓(xùn)； 進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估； 評(píng)估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。 第二十五條 培訓(xùn)實(shí)施 人力資源部和各部門(mén)分別根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要求，安排培訓(xùn)方式，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄。 培訓(xùn)不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的變更。培訓(xùn)計(jì)劃變更包括計(jì)劃延遲和計(jì)劃取消。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》。 第二十六條 培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)管理。優(yōu)先任用內(nèi)部培訓(xùn)師。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 8 第 二十七條 培訓(xùn)記錄、資料的保存 培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證，包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、取得的資格證書(shū)等。 人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。 各部門(mén)人力資源管理人員負(fù)責(zé)保管本部門(mén)主辦的培訓(xùn)記錄，包括內(nèi)培、外培等各類培訓(xùn)記錄。于年底統(tǒng)計(jì)、整理統(tǒng)一上報(bào)人力資源本部。 第二十八條 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過(guò)程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的，將給予其口頭或書(shū)面批評(píng)，當(dāng)月（季 ）考評(píng)結(jié)果超過(guò)稱職等級(jí)。 員工培訓(xùn)結(jié)果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)，并記入員工檔案。 培訓(xùn)管理人員的業(yè)績(jī)考核。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績(jī)考核由其直接上級(jí)負(fù)責(zé)；各單位各部門(mén)培訓(xùn)管理人員的業(yè)績(jī)考核由其部門(mén)總經(jīng)理和人力資源部共同實(shí)施。 各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù)，實(shí)行年終績(jī)效考評(píng)成績(jī)一票否決制。 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)在培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的 50%及以下，考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)稱職等級(jí)； 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的 80%，考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)良好等級(jí)； 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定 時(shí)數(shù)的 100%，考評(píng)結(jié)果不得為優(yōu)秀等級(jí)。 第二十九條 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)有：培訓(xùn)記錄、考試考核、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)總結(jié)、實(shí)際操作等。公司各級(jí)培訓(xùn)部門(mén)每季度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的自查，同時(shí)以書(shū)面總結(jié)形式報(bào)人力資源部。自查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，培訓(xùn)效果如何、如何改善。 第三十條 培訓(xùn)時(shí)間 管理人員的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于 48 小時(shí)； 公司人力資源本部每年度安排不少于 60 個(gè)課時(shí)的集中培訓(xùn)課程。 原則上一般員工的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于 40 小時(shí)。 各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上規(guī)定具 體培訓(xùn)時(shí)間要求。 北京首信股
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