【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職能處室主要職責(zé)：執(zhí)行醫(yī)院管理決定；執(zhí)行、細(xì)化醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、護(hù)理等方面的管理制度；為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展及學(xué)科建設(shè)提供決策依據(jù)與管理支持。臨床科室主要職責(zé)：依法組織開展學(xué)科范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)，為患者提供診療、護(hù)理、康復(fù)和健康咨詢等服務(wù)；負(fù)責(zé)提高本科室質(zhì)量管理和病人服務(wù)水平；開展學(xué)科建設(shè)、醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和科研工作；承擔(dān)醫(yī)院交辦的其他工作。第三十九條 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人包括科主任、護(hù)士長(zhǎng)等，制定部門管理細(xì)則，完善民主決策制度、核心組會(huì)議制度以及部門全體會(huì)議制度。第四十條 根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作需要，選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，將“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部選拔到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位。加強(qiáng)聘后管理，激勵(lì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牢記使命，認(rèn)真履職。第四十一條 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聘期一般為3年，期滿換屆。第六節(jié) 群團(tuán)工會(huì)第四十二條 根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院成立工會(huì)，依法保護(hù)職工和會(huì)員的合法權(quán)益。醫(yī)院工會(huì)接受醫(yī)院黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。負(fù)責(zé)職代會(huì)的籌備及組織工作，開展職工文體活動(dòng)，做好職工福利工作。第五章 決策機(jī)制第一節(jié) 集體決策第四十三條 醫(yī)院堅(jiān)持重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（簡(jiǎn)稱“四重一大”）必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的原則。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的形式有黨委常委會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和院行政辦公會(huì)。醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)通報(bào)相關(guān)情況，在召集會(huì)議討論重大事項(xiàng)前，要向其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報(bào)提交會(huì)議討論的基本情況；會(huì)后要對(duì)因故未能參加會(huì)議的成員通報(bào)集體決定程序和會(huì)議決定。會(huì)議實(shí)行主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。會(huì)議討論中，凡涉及與某參會(huì)人員本人或其配偶、子女、其他親屬有關(guān)系的議題，該參會(huì)人員應(yīng)實(shí)行回避。第四十四條 黨支部會(huì)：黨支部會(huì)由黨支部書記召集并主持，黨支部委委員參加并享有表決權(quán)。根據(jù)議題內(nèi)容和實(shí)際工作需要，由黨支部書記確定列席會(huì)議的人員，列席人員無表決權(quán)。黨支部會(huì)主要討論黨建工作、干部任免、重大決策等相關(guān)事宜。黨支部會(huì)按照民主集中制原則，少數(shù)服從多數(shù)，形成會(huì)議決定。黨支部委會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要召開，會(huì)議須由三分之二以上常支部委員出席方可舉行。第四十五條 院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)：院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)由院長(zhǎng)召集并主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，根據(jù)議題內(nèi)容和實(shí)際工作需要，由院長(zhǎng)確定列席會(huì)議的人員。院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)主要討論涉及保密或不宜大范圍討論的重大項(xiàng)目、大額資金使用等事宜。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分討論的基礎(chǔ)上，由院長(zhǎng)綜合班子成員意見做出會(huì)議決定。院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)每月召開1次；院長(zhǎng)可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，會(huì)議須由三分之二以上班子成員出席方可舉行。第四十六條 院行政辦公會(huì)：院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)召集并主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能處室及臨床科室第一責(zé)任人等參加會(huì)議，根據(jù)議題內(nèi)容和實(shí)際工作需要，由院長(zhǎng)確定列席會(huì)議的人員。院務(wù)會(huì)主要討論醫(yī)、教、研、管等重大項(xiàng)目、大額資金使用等事宜。在會(huì)議成員充分討論的基礎(chǔ)上，由院長(zhǎng)綜合參會(huì)人員意見做出會(huì)議決定。院務(wù)會(huì)每周召開1次；院長(zhǎng)可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開院務(wù)會(huì)。第六章 運(yùn)行管理第一節(jié) 基本原則第四十七條 醫(yī)院運(yùn)行管理堅(jiān)持民主公開、公平公正、有效激勵(lì)的原則，科學(xué)整合院內(nèi)外各方資源，建立合理機(jī)制實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，促進(jìn)醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展。第四十八條 醫(yī)院運(yùn)行管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各層級(jí)、各部門管理人員結(jié)合實(shí)際工作制定有機(jī)協(xié)調(diào)、切實(shí)可行、有據(jù)可考的發(fā)展目標(biāo)和工作規(guī)劃。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃由院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論制訂，由職工代表大會(huì)討論通過；部門工作計(jì)劃由本部門核心組討論制定，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)批準(zhǔn)通過并備案。工作規(guī)劃或計(jì)劃要有落實(shí)保障機(jī)制，堅(jiān)持任務(wù)到崗、責(zé)任到人，明確考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。相應(yīng)責(zé)任人對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院負(fù)責(zé)，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院職工監(jiān)督。第二節(jié) 人力資源管理第四十九條 醫(yī)院實(shí)行崗位管理制度。堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理。逐步完善崗位