【文章內容簡介】 融危機給英國的中醫(yī)藥業(yè)帶來致命打擊。由于中醫(yī)藥在全民醫(yī)療免費的英國沒有被納入國民醫(yī)療保健系統(tǒng)。金融危機后，英國失業(yè)率上升，民眾收入普遍減少，中醫(yī)藥成了不少英國人從家庭消費中刪去的對象。Middlesex大學的中醫(yī)班最初一屆有30多個學生，到現在只有十幾個人。一方面政府提高了公立大學的收費，從以前的免費到現在每年要付9000英鎊學費，而畢業(yè)后卻不能確保找到工作，所以中醫(yī)班的招生成了問題，現在這個班到2018年結業(yè)，之后就不再開中醫(yī)課程班了。陳曉軒認為，除了金融危機，導致自己中醫(yī)生意迅速滑坡的還有很多其他原因，比如行業(yè)內的惡性競爭就是其中之一，因為競爭者的互相競價角逐，Herbmedic在擴張后期，每收購一家店面，都要付出很高的價格。陳曉軒向記者透露，在生意慘淡的時期，光靠中醫(yī)看病根本無法維持店面的正常運轉。而許多店鋪的房租合同都是長期的，不能中途終止，只好硬著頭皮經營。為了維持店鋪運轉，應付高額的租金，中醫(yī)店不得不動其他腦筋，增添了按摩等服務，其中也有個別色情服務。行業(yè)的亂象也引起了英國政府的注意，陳曉軒說，從2012年開始，英國提高了工簽的要求，首先對英語水平有了要求，雅思成績要在7分以上，其次提高了最低工資水平，后來干脆取消了中醫(yī)店申請辦理工簽的資格，現在，所有的中醫(yī)店都不能再從國內聘請醫(yī)生了。而對中醫(yī)店生意造成致命打擊的，還是英國政府對中成藥進口的限制。據程銘釗透露，出售中成藥占了對中醫(yī)店收入來源的很大一部分比重?！爸谐伤幚麧櫩臻g非常大，1英鎊進口的藥，可以10英鎊賣出。這項限制不僅是中醫(yī)藥店，對中成藥批發(fā)公司更是致命的打擊?！背蹄戓撜f。對中成藥的禁止，也嚴重考驗著中醫(yī)師的職業(yè)水平，很多診所因此無法繼續(xù)經營，特別是一些主要靠出售中成藥的診所，不得不退出行業(yè)。王以勝醫(yī)生笑道：“我以前有個病人，看中醫(yī)生意好，自己也開了診所，后來中成藥不許賣了，他又不會開中藥方，每次都打電話問我該配什么方子，這樣下去自然混不長?！背蹄戓撘舱J為，中醫(yī)業(yè)從巔峰跌入低谷，其實也不是全無益處，在大浪淘沙的重新洗牌中，那些混水摸魚的“江湖郎中”已被清洗出局，只有真正有資質的中醫(yī)師才能留存下來?！霸谟鲋嗅t(yī)不僅要會看病，英文也要好，得懂得溝通、管理和經營，就是說得‘五臟俱全’。”湯淑蘭笑著說。5平穩(wěn)階段：中醫(yī)是沒有國界的經過了“大浪淘沙”的震蕩和整理，很多中醫(yī)店被淘汰出局，但是真正優(yōu)秀的好醫(yī)生卻依然毫發(fā)無損。湯淑蘭、程銘釗以及梅萬方和兒子梅棟理開辦的診所仍然經營得很好，張靜和王以勝也依然忙得不可開交。在湯淑蘭看來，現在其實是考驗和體現醫(yī)生整體水平的時候。“沒有中成藥并不要緊，可以自己開藥方，中草藥的進口是沒有受限的。所以英國政府那些限制的“框框”，對真正有實力的中醫(yī)醫(yī)生沒有影響。雖然英國經濟遭遇滑坡，但是對英國人來說，看病并不是奢侈品，只要能真正治好病，他們是愿意在這方面花錢的。英國人開的中醫(yī)診所，經營得一直不錯。很多中國人沒有完全融入英國社會，沒有真正了解英國市場文化，不理解該怎么去做，診所的衛(wèi)生條件、診療環(huán)境沒能與時俱進，或者醫(yī)生的英文和溝通能力有所欠缺，所以才會感到危機。只要不斷提高自己，適應病人需求，是不愁經營不好的”。湯淑蘭的中醫(yī)導師是國醫(yī)大師王綿之，現在已經過世，湯淑蘭不僅跟王綿之學到了用中醫(yī)治病的方法，更學會了因時因地因人而異演化、推廣、發(fā)展學到的東西。“思求經旨，演其所知?！饵S帝內經》《傷寒論》里寫的都是幾千年前的理論和方子，治的也是中國人幾百年幾千年前的病，當時的生活條件、人體素質和環(huán)境跟現在完全不一樣，英國的氣候環(huán)境更是和《黃帝內經》《傷寒論》里的不一樣，所以要把中醫(yī)運用到現代社會、運用到西方人體質上，治療他們的疾病?！睖缣m說。梅萬方已經過世，他的兒子梅棟理自小就接觸中醫(yī)，在父親中醫(yī)診所已經工作了17年。他說自己雖然不會說中文，但一生都活在中醫(yī)里，深諳中醫(yī)的精髓。與中醫(yī)連鎖店不同，梅家的中醫(yī)館只有一個店面。梅棟理告訴記者，不過度發(fā)展，只打造一個核心的經營中心，是他們的經營理念。他說：“連鎖經營方式，不利于確保質量和聲譽，因為連鎖經營要有固定的模式，例如，麥當勞里每個漢堡包的牛肉煎多長時間都是固定的。而中醫(yī)是非常靈活的東西，每個患者的情況和對藥物的反應都不一樣。所以，把所有高質量的中醫(yī)師，集中在同一個地方，讓他們可以相互交流，交換看法，這比開設大量分店，每個店面放置一名醫(yī)生要好很多?！泵窏澙斫洜I的中醫(yī)館，寬敞、高雅而大氣，有三層樓，館里有8名醫(yī)生，全部來自中國，5名推拿按摩師，來自世界各地，加上其他工作人員，共有40名員工，是英國最大的中醫(yī)診所，也是全歐洲最大的中醫(yī)診所之一?！拔覀円龅?，是搭建中西方交流的橋梁，讓英國人真正地了解中醫(yī)，了解中國中醫(yī)理念、哲學。也就是要做‘中醫(yī)文化的翻譯者’，而不僅是展示者?！泵窏澙碚f。他現在是世界中醫(yī)藥大會（WCCM）的副主席之一，每年向大會報告，介紹他如何為中醫(yī)在英國和西方國家的發(fā)展“搭建橋梁”。梅棟理介紹梅氏中醫(yī)館的“橋梁作用”梅棟理認為，中醫(yī)連鎖店走入經營困境，除了外界的客觀原因，很多問題也產生于自己本身，產生于經營者短視和利潤至上的經營模式。這些經營者并無醫(yī)學背景，絕大多數都是商人，在英國各地都采用統(tǒng)一的商業(yè)模式經營——在商業(yè)街開店、采用“1+1+1”（一個醫(yī)生+一個按摩治療師+一個接待員）的經營模式，不是按照實際需要而是按照療程收費。這種模式短期內收益很大，但是缺少可持續(xù)發(fā)展性。 “我們的做法與此相反，我們會參考病人的病例，提供免費咨詢，而且當我們認為無法用中醫(yī)治療時，就會推薦病人去醫(yī)院接受西醫(yī)治療?！泵窏澙碚f：“很多中醫(yī)診所因為種種困難，紛紛倒閉，這對中醫(yī)在英國發(fā)展是一件壞事，但是，從另一個角度講，也是一件好事，就像把一片有問題的森林燒掉，讓它更好地重新生長。中醫(yī)要想在英國更好發(fā)展，就需要好的推廣者，也就是那些對病人負責的診所，而不是單純以賺錢為目的的生意人?！焙芏嗳硕颊f英國的中醫(yī)藥進入了“寒冬”期，湯淑蘭卻認為現在是進入了平穩(wěn)期?！敖涍^了風風雨雨和大浪淘沙，能生存下來的基本都是有實力的好醫(yī)生和診所。中醫(yī)的哲學是陰盛必陽，陽盛必陰，陰陽互相消長轉化，循環(huán)往復，生生不息。平穩(wěn)期正好可以思考，展望未來”。湯淑蘭告訴記者，“現在英國所有公立大學的中醫(yī)針灸班都已經停掉了。原因有兩點：一是市場需求減少；二是英國大學教出來的中醫(yī)學生