【總結(jié)】日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理沈陽(yáng)萬科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差異對(duì)比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱:國(guó)分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社
2025-01-07 00:05
【總結(jié)】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理孝感市中心醫(yī)院李瓊?第一部分精細(xì)化管理概述現(xiàn)代醫(yī)院管理的目標(biāo)?科學(xué)、合理、有效地使用衛(wèi)生資源,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),滿足人民群眾的醫(yī)療需求精細(xì)化管理概念?是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種最大限度減少管理所占用資源和降低管理
2025-02-11 17:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理張忠城做有價(jià)值的事情消除浪費(fèi)看板管理“一個(gè)流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理快速轉(zhuǎn)線、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細(xì)化生產(chǎn)的十大要求浪費(fèi)的識(shí)別和消除?浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精細(xì)化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:27
【總結(jié)】目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理制度 142.2.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境檢測(cè)制度 162.3.2噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法 18第3章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 203.1.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 203.2.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核流程
2025-04-18 23:17
【總結(jié)】1/51第二篇超前鉆探工程精細(xì)化管理規(guī)范1工程設(shè)計(jì)精細(xì)化.........................................1工程設(shè)計(jì)流程.......................................................1工程設(shè)計(jì)原則.........................................
2025-04-12 23:09
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【總結(jié)】工時(shí)精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平,推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)議精神,并結(jié)合灌南郵政實(shí)際,1、強(qiáng)化工時(shí)精細(xì)化管理健全工時(shí)管理制度,利用信息技術(shù),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時(shí)利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時(shí)的關(guān)鍵原因,分析制約工時(shí)利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過開展樹立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng),以典型引路,以點(diǎn)帶面。最終使全線每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58
【總結(jié)】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識(shí),根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見
【總結(jié)】高速公路路政管理概述公路路政,是指路政管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章,對(duì)公路進(jìn)行的行政管理,目的是保障公路使用質(zhì)量,提高公路的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。路政管理的對(duì)象包括人、社會(huì)組織、物質(zhì)資源(路產(chǎn))、時(shí)空資源(路權(quán))和信息資源。高速公路路政管理機(jī)構(gòu)是由省、自治區(qū)、直轄市人民政府的交通主管部門授權(quán),貫徹實(shí)施有關(guān)法規(guī),專門從事路政管理的機(jī)構(gòu)。它具有特定的政府職能,在法律上享有“執(zhí)法
2025-04-16 08:01
【總結(jié)】交通工程精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)介紹-----------------------作者:-----------------------日期:交通工程精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)一.標(biāo)志質(zhì)量控制1、進(jìn)場(chǎng)材料控制⑴交通標(biāo)志的加工、制作要符合現(xiàn)行《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768)和《公路交通標(biāo)志板》(JT/J279)的規(guī)定,砼
2025-07-14 22:53
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理四公司安質(zhì)部精細(xì)化管理的含義?精細(xì)化管理是企業(yè)為適應(yīng)集約化和規(guī)模化的生產(chǎn)方式,建立任務(wù)細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、流程細(xì)分,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學(xué)管理模式。簡(jiǎn)稱“三細(xì)”、“四精”。(一)、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系構(gòu)成?1、《中國(guó)中鐵股份有限公司精細(xì)化管理辦法》;?2、中
2025-01-27 00:02