【文章內(nèi)容簡介】 的其他工作。五、工作權(quán)限有權(quán)制止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原輔材料投入使用。有權(quán)現(xiàn)場糾正違反質(zhì)量管理體系文件的行為和對違規(guī)員工進行批評教育。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的建議權(quán)。質(zhì)量獎罰建議權(quán)。六、考核指標質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度、原輔材料合格率、過程質(zhì)量合格率、質(zhì)量數(shù)據(jù)真實性、質(zhì)量檢驗設(shè)備完好率、制度的執(zhí)行力。質(zhì)檢科科長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：質(zhì)檢科科長直接上級：質(zhì)檢部部長直接下級：本科員工二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：三、職位概要負責(zé)產(chǎn)品出廠檢驗和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督。四、工作職責(zé)對工序產(chǎn)品進行抽檢并及時反饋信息，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督。對生產(chǎn)成品進行檢驗，出具檢驗報告。統(tǒng)計月度不合格品數(shù)量，并填寫統(tǒng)計報表。根據(jù)產(chǎn)品貯存周期規(guī)定和倉庫反饋信息，對超期貯存的產(chǎn)品進行復(fù)檢并出具檢驗報告。根據(jù)用戶要求，出具各類檢驗和試驗報告。完成質(zhì)檢部部長交辦的其他工作。五、工作權(quán)限有權(quán)報告違反不合格品控制管理程序的情況。有權(quán)現(xiàn)場糾正違反質(zhì)量管理體系文件的行為和對違規(guī)員工進行批評教育。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的建議權(quán)。質(zhì)量獎罰建議權(quán)。六、考核指標出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量檢驗設(shè)備完好率、制度的執(zhí)行力。設(shè)備部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：設(shè)備部部長直接上級：生產(chǎn)副總直接下級：維修車間二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：技術(shù)監(jiān)督、安全環(huán)保等部門三、職位概要負責(zé)公司設(shè)備維護及檢修，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率和計劃檢修率，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。四、工作職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理起草年度設(shè)備管理及檢修、保養(yǎng)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范。巡視、監(jiān)督、檢查公司設(shè)施、設(shè)備和運行紀錄。編制設(shè)備技術(shù)檔案并及時登記運行情況和維修記錄。組織實施檢修工作。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施設(shè)備技術(shù)改良和設(shè)備維護檢修及技術(shù)創(chuàng)新、維護保養(yǎng)工作。統(tǒng)籌做好設(shè)備事故的調(diào)查、處理。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、工作權(quán)限對設(shè)備管理的改進建議權(quán)。對實施崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度執(zhí)行情況的檢查權(quán)。對違反維修管理制度造成設(shè)備事故的處分建議權(quán)。對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。六、考核指標生產(chǎn)裝置的保養(yǎng)維護情況、由設(shè)備改進所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約、檢修質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)檔案和維修記錄的完整性、制度的執(zhí)行力。維修車間主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：維修車間主任直接上級：設(shè)備部部長直接下級：本車間員工二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：三、職位概要負責(zé)公司機、電、儀等設(shè)備設(shè)施的維修與保養(yǎng)工作。四、工作職責(zé)教育車間員工嚴格遵守公司檢修安全規(guī)程。熟練掌握公司各臺設(shè)備運轉(zhuǎn)特性和技術(shù)性能。及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。維修完畢后要及時交付使用部門驗收。負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案、維修記錄的管理。按時上班，堅守崗位，遇緊急搶修或事故未排除時，不能隨意下班，必需經(jīng)設(shè)備部部長同意后方可下班。完成設(shè)備部部長交辦的其他工作。五、工作權(quán)限對請修任務(wù)完成的時間、內(nèi)容、質(zhì)量的審核權(quán)。對違反操作管理制度造成設(shè)備事故的處分建議權(quán)。對維修計劃的中、小修和保養(yǎng)具體內(nèi)容的裁判權(quán)。對設(shè)備技術(shù)檔案、維修記錄的管理權(quán)。對技改、維修、設(shè)備運行現(xiàn)狀和設(shè)備故障問題的調(diào)查權(quán)。六、考核指標檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進度、設(shè)備技術(shù)檔案和維修記錄的完整性、制度的執(zhí)行力。桑椹基地部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：桑椹基地部部長直接上級：農(nóng)管副總直接下級：養(yǎng)殖農(nóng)場二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院、科協(xié)三、職位概要組織基地生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整，工作任務(wù)的合理安排，確保任務(wù)按時保質(zhì)保量地完成。四、工作職責(zé)協(xié)助農(nóng)管副總經(jīng)理起草年度基地工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。制定完善的基地管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督實施，定期評估、改進。定期對基地生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況、技術(shù)指標、投入成本等進行分析考核。跟蹤、引進新型實用的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施。對養(yǎng)殖農(nóng)場進行工作指導(dǎo)。協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好員工績效考核、教育培訓(xùn)、技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理等工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、工作權(quán)限對養(yǎng)殖農(nóng)場場長的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力。向養(yǎng)殖農(nóng)場場長下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力。對新技術(shù)、新設(shè)施、新品種引進有建議權(quán)。對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。六、考核指標安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。養(yǎng)殖農(nóng)場場長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：養(yǎng)殖農(nóng)場場長直接上級：桑椹基地部部長直接下級：農(nóng)場員工二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：三、職位概要對農(nóng)場進行生產(chǎn)規(guī)劃及日常管理，做到合理種植、適時采收。四、工作職責(zé)擬定生產(chǎn)布局、生產(chǎn)計劃，組織產(chǎn)品收獲、包裝等。記錄農(nóng)場的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)作業(yè)及質(zhì)量控制等。對養(yǎng)殖人員進行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。負責(zé)基地新品種養(yǎng)殖示范。做好安全、防火、防盜工作。完成桑椹基地部部長交辦的其他工作。五、工作權(quán)限受桑椹基地部部長授權(quán)，具有對農(nóng)場有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度調(diào)整權(quán)力。向桑椹基地部部長建議調(diào)整人事、申報員工獎懲的權(quán)力。對新技術(shù)、新設(shè)施、新品種引進有建議權(quán)。六、考核指標安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。技術(shù)研發(fā)中心主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：技術(shù)研發(fā)中心主任直接上級：技術(shù)副總直接下級：二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院、行業(yè)協(xié)會等三、職位概要負責(zé)進行新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良工作。四、工作職責(zé)收集技術(shù)信息，提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議。組織老產(chǎn)品改進的實施工作。實施新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗和推廣工作。及時反饋、解決產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)后的應(yīng)用情況及開發(fā)工作存在的問題。組織整理技術(shù)資料并做好歸檔和管理工作。參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、工作權(quán)限產(chǎn)品改進建議權(quán)。新產(chǎn)品立項建議權(quán)。技術(shù)資料借閱權(quán)。對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。六、考核指標研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、制度的執(zhí)行力。綜合部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：綜合部部長直接上級：行政副總直接下級：人事企管、招待所、食堂、宿舍二、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：勞動人事、工商、質(zhì)監(jiān)、食品衛(wèi)生、社保、公安消防、新聞媒體等。三、職位概要為公司管理層提供決策支持，負責(zé)公司辦公秩序及行政事務(wù)管理，進行公司形象推廣、公關(guān)和企業(yè)文化建設(shè)。四、工作職責(zé)