hr好書俱樂部-經(jīng)理人藏書月歷(編輯修改稿)
2025-08-11 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31廿七廿八廿九四月初二初三初四初五初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八5 May HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 知識創(chuàng)新之泉－知識創(chuàng)造和擴散 ? 資料來源： LeonardBarton,Dorothy (1998),王美音譯 ,知識創(chuàng)新之泉 智價企業(yè)的經(jīng)營 (Wellsprings of knowledge: building and sustaining the sources of innovation),臺北 :遠流 . ISBN 9573235331 解決問題 執(zhí)行與整合 實驗 輸入知識 目前 禸部 外部 未來 核心能力 公司必須要能擁有獨一無二，且優(yōu)於其他競爭者的專屬知識，才能稱得上是核心能力。 ~ LeonardBarton,Dorothy 公司核心能力如何持續(xù)更新、避免僵化，或在必要時懂得自我調(diào)適，便端賴組織知識資產(chǎn)的管理流程，是否能形塑自身成為管理創(chuàng)意與知識流的寶庫與泉源。 ~ LeonardBarton,Dorothy T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30廿九五月初二初三初四初五初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八廿九6 June HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 超優(yōu)勢競爭－新 7S ? 資料來源： Aveni,Richard D.(1998),許梅芳譯 ,超優(yōu)勢競爭 新時代的動態(tài)競爭理論與應(yīng)用 (Hyperpetition),臺北 :遠流 . ISBN 9573235498 破壞的遠見 透過對下列兩點的了解， 認清並創(chuàng)造機會以取得暫時優(yōu)勢 ?股東滿意 ?策略預(yù)測 運用這兩點找出新的方法， 提供既有客戶更好的服務(wù)， 或是被其他公司忽略的新客戶 破壞的能力 發(fā)展下列兩種 彈性的能力以維持動能 ?速度 ?出奇制勝 這兩種能力可以應(yīng)用在 很多行動上，建立一系列 暫時的優(yōu)勢 破壞的戢術(shù) 透過下列的方法來 掌握先機、取得優(yōu)勢 ?改變規(guī)則 ?告示 ?一連串的策略出擊 以行動改變、塑造， 或影響競爭對手 還擊的方向或本質(zhì) 市場破壞 超優(yōu)勢競爭有四個基礎(chǔ)：價格－品質(zhì)的定位競爭、創(chuàng)造新專業(yè)知識和建立先驅(qū)者優(yōu)勢的競爭、 既有產(chǎn)品或地理性市場的攻防競爭、 以雄厚資本為根基建立資本更雄厚之聯(lián)盟的競爭。 ~ Aveni,Richard D. S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31三十六月初二初三初四初五初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八廿九七月7 July HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 企業(yè)版圖－組織結(jié)構(gòu) ? 資料來源： Glass,Neil(1998),唐明曦譯 ,企業(yè)版圖 27則跨世紀管理終極經(jīng)典(Management masterclass : a practical guide to the new realities of management),臺北 :高寶 . ISBN 957811352
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1