【正文】 Norton 為了引導(dǎo)組織做出必要的改變，經(jīng)理人應(yīng)該為計(jì)分卡量度設(shè)定三至五年的指標(biāo)，一旦達(dá)成這些指標(biāo)，企業(yè)將可成功轉(zhuǎn)型。 TakeuchiC 創(chuàng)新求勝－組織知識(shí)創(chuàng)造螺旋 ? 資料來源： Nonaka,Ikujiro ＆ Takeuchi,Hirotaka (1997),王美音、楊子江譯 , 創(chuàng)新求勝 智價(jià)企業(yè)論 (The KnowledgeCreating Company), 臺(tái)北 :遠(yuǎn)流 . ISBN 9573231905 組織層次個(gè)人 團(tuán)體 組織 組織之間內(nèi)隱知識(shí)外顯知識(shí)M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31廿七廿八廿九四月初二初三初四初五初六初七初八初九初十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六廿七廿八5 May HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 知識(shí)創(chuàng)新之泉－知識(shí)創(chuàng)造和擴(kuò)散 ? 資料來源： LeonardBarton,Dorothy (1998),王美音譯 ,知識(shí)創(chuàng)新之泉 智價(jià)企業(yè)的經(jīng)營 (Wellsprings of knowledge: building and sustaining the sources of innovation),臺(tái)北 :遠(yuǎn)流 . ISBN 9573235331 解決問題 執(zhí)行與整合 實(shí)驗(yàn) 輸入知識(shí) 目前 禸部 外部 未來 核心能力 公司必須要能擁有獨(dú)一無二，且優(yōu)於其他競(jìng)爭者的專屬知識(shí)，才能稱得上是核心能力。如果運(yùn)行的方向正確，這些能量會(huì)協(xié)助企安然渡過轉(zhuǎn)型的尷尬階段。反之，如果這些能量不能朝外運(yùn)作，以解決企業(yè)轉(zhuǎn)型所遭遇的問題，它便會(huì)朝向內(nèi)部，甚至造成企業(yè)內(nèi)部的不安。 ~ LeonardBarton,Dorothy 公司核心能力如何持續(xù)更新、避免僵化，或在必要時(shí)懂得自我調(diào)適，便端賴組織知識(shí)資產(chǎn)的管理流程，是否能形塑自身成為管理創(chuàng)意與知識(shí)流的寶庫與泉源。 ~ Kaplan amp。 ~ Kaplan amp。 ~ Nonaka amp。 經(jīng)理人藏書月曆 ～西元 2022年～ ?製作 : HR好書俱樂部 ?站長 : 萬瑩屏 Linda Wan ?好書區(qū)版主 : 黃文倩 Ally Huang ?好文區(qū)版主 : 吳昭德 Peter Wu ?資訊分享區(qū)版主 : 白景文 Steven Pai ?Call Out版主 : 周慈韻 Shirley Chao HR好書俱樂部 經(jīng)理人藏書月曆 企業(yè)生命週期－阿迪茲診療法 ? 資料來源： Adizes, Ichak (1994),徐聯(lián)恩譯 ,企業(yè)生命週期 (Corporate lifecycles),臺(tái)北 :長河 . ISBN 9576970202 決策的四種角色 : P 執(zhí)行任務(wù) (做什麼 ) A 行政 (如何做 ) E 創(chuàng)業(yè)精神 (何時(shí)做 ) I 整合 (誰去做 ) 死亡 分手 羅曼史 夭折 創(chuàng)辦人或家族陷阱 未竟事功的創(chuàng)業(yè)家 提前老化 paEi Paei PaEi pAEi PAEi PAeI pAeI pAi A E P PE paEi PAeI 當(dāng)企業(yè)從一個(gè)生命週期階段轉(zhuǎn)入另一個(gè)生命階段時(shí)，轉(zhuǎn)型所面臨的問題會(huì)誘發(fā)企業(yè)體產(chǎn)生某種能量。 ~ Adizes, Ichak S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31廿五廿六廿七廿八廿九三十十二月初二初三初四初五初六初七初八初九初十十一十二十三十四