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華焱預應力線材公司安全管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-07-14 21:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 進行復查驗收,驗收不合格的,要按相關規(guī)定進行經濟處罰,并督促其認真整改,直到驗收合格為止。 對隱患整改不力、措施不到位,造成安全事故的,要對責任人和責任部門進行嚴厲的處罰,包括經濟處罰、行政處分等,直到引咎辭職或撤職。 每月在安全例會上,對隱患排查的結果進行通報和處理,并上報公司總經理。 對同一隱患發(fā)生兩次的單位,要進行通報批評,并對責任 人進行一定的經濟處罰。 事故分析查處管理制度 為了規(guī)范生產安全事故的報告和調查處理,落實安全生產事故責任追究制度,防止和減少安全事故,特制定本制度。 一、事故分類 按照生產安全事故的嚴重程度將事故分為以下三類: 輕傷事故:只有輕傷的事故。 重傷事故:指有重傷無死亡的事故。 死亡事故: ( 1)重大傷亡事故:指一次事故死亡 1 人的事故。 ( 2)特大傷亡事故:指一次事故死亡 1 人以上的事故。 二、事故匯報 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即向部門負責人報告,部門負責人接到報告后,應立即向公司 辦公室匯報。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向總經理匯報。公司辦公室在接到報告后 ,應立即向總經理報告。 事故匯報應當及時、準確,不得遲報、漏報、謊報或瞞報,事故匯報應包含以下內容: ( 1)事故發(fā)生部門; ( 2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況; ( 3)事故的簡要經過; ( 4)事故造成的損失和傷亡程度的簡要說明; ( 5)已經采取的措施; ( 6)其他情況 事故報告后出現(xiàn)新情況的應當及時補報。 三、事故應急救援 事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即進行匯報之外,要注意保護好現(xiàn)場,并采取簡單的急救處理。 事故部門負責人在接到事故匯報后,應當立即啟動相應的應急預案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。 事故發(fā)生后,部門負責人和有關人員應保護好現(xiàn)場,不得破壞事故現(xiàn)場,毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大或疏散交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出局面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 事故匯報要認真遂級匯報,嚴禁瞞報漏報,對事故瞞報部門要加重處罰。 四、事故調查分析和處理 對事故的調查分析和處理應嚴格按發(fā)生事故的“四不放過” (事故原因沒有查 清不放過,事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過,周圍職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進行。 各級有關部門應嚴肅認真地調查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,明確責任,制定措施,處理相關責任人。 ( 1)輕傷事故 輕傷事故,由事故部門安全第一責任人,組織全體員工召開事故分析會,分析原因、落實責任,制定防范措施,實行考核處罰。做好原始記錄,寫出事故分析報告交辦公室存檔。 ①、對有章不執(zhí)行的車間,違章作業(yè)造成事故的。要按照規(guī)定認真組織分析,決不放過,并認真處理。 ②、對設備的責任事故造成損失的要嚴 格按照規(guī)定分析并追究責任認真處理。 ③、對那些工作不負責任造成事故發(fā)生按其損失大小給予處分,并停止其工作。有認識接受教訓,認真改正,可讓上班。造成直接經濟損失在 1000 元以上對責任者處以 10%的罰款賠償。 ④、對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題,匯報領導并協(xié)同解決,限期專人處理。 ⑤、崗位職工不遵守規(guī)程,違章作業(yè)者,按照安全有關規(guī)定處理,并和經濟責任制掛鉤。扣除當月獎金 10%。 ( 2)重傷事故 發(fā)生重傷事故,由公司總經理組織事故部門安全第一責任人及相關人員,召開事故分析會,分析原因、落實責任,制定防范措施,確 定處罰結果 。由辦公室做好原始記錄,寫出事故分析報告和責任處罰決定,在公司進行通報。 ( 3)重大和特大傷亡事故 出現(xiàn)重特大傷亡事故,總公司和事故單位負責人要積極配合上級專門調查組進行調查分析,如實反映、不隱瞞真相、查明原因、落實責任、制定整改措施并按相關規(guī)定對責任人進行處罰,事故分析報告交市安監(jiān)局和集團公司安監(jiān)局。 公司建立事故檔案,按事故類別整理記錄保管事故資料。對所有事故的調查分析資料(如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證資料、綜合調查材料、事故登記表、事故分析圖、事故分析報告書等 )要妥善歸檔保管,保存完整。 安全例會制度 為了解更好地分析安全形勢,傳達上級部門相關文件精神和工作安排,強化安全責任意識,建立安全工作議事制度,及時總結分析處理安全方面存在問題,特制定本制度。 一、公司安全例會 時間:每月末的星期五。 地點:會議室。 內容:貫徹落實集團總公司安全會精神;學習上級安全法令、法規(guī)、文件;總結本月安全生產情況;安排次月安全工作。 要求:由總經理或副經理主持,各部門負責人、各廠長、專職安全員參加(必要時全體員工參加),會議要有原始記錄,由辦公室負責整理會議 精神,具體安排落實。 二、廠安全例會: 時間:每周五下午召開。 地點:各廠。 內容:組織安全文件、法律、法規(guī)、操作規(guī)程的學習,查隱患、堵漏洞,開展安全教育。 要求:由廠長主持,全體員工參加,會議要有原始記錄,辦公室負責每月抽查考核。 四、對各級安全例會的要求 各級安全例會均不能搞形式主義,要從實際出發(fā),切實解決安全生產中存在的具體問題,并要對安排的工作有措施、有時間、有考核。 安全會議記錄要有時間、地點、參加人員、會議主題、內容,各部門安全第一責任人。 安全例會要嚴格按時間要求召 開,如遇特殊情況,需事先向上一級領導請示。 各級安全例會召開情況由上一級部門負責考核。 安全教育培訓制度 為貫徹集團公司“管理、裝備、培訓”并重的原則,不斷提高本公司全體員工的安全技術素質,促進企業(yè)安全生產,把安全生產教育培訓規(guī)范化、制度化,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》特制定本制度。 安全生產教育培訓是指對生產經營單位各類人員,在安全生產政 策法規(guī)、安全文化、安全技術、管理、技能等方面,有計劃、有步驟地組織教育培訓,以全面提高各類從業(yè)人員的素質。 一、領導干部培訓 公司管理人員要按時參 加總公司每年舉辦的領導、專業(yè)技術人員和班組長培訓班,學習安全生產法規(guī)文件,安全生產管理知識,不斷提高安全技術知識和管理水平。 二、員工培訓 公司新招的員工,必須接受安全教育培訓,三級教育的時間一般不能少于 40 小時。培訓內容包括公司基本情況介紹、安全生產規(guī)程、自救互救知識、職業(yè)道德、工作紀律等內容。培訓考試合格后,必須在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿三個月后,方可獨立工作。 特殊工程作業(yè)人員必須到相關部門接受特種作業(yè)人員的專門培訓,經考核合格取得操作資格證書方可上崗。到期接受復訓進行換證。 對調 換工種和采用新工藝作業(yè)的人員,必須重新培訓,經考試合格后,新設備方可投入使用,工人方可上崗作業(yè)。 公司在崗職工,每年應進行一次安全技術操作規(guī)程培訓及考試,考試不合格者不準上崗。 所有生產作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓的時間不得少于 72 小時。 三、培訓組織管理 職工安全培訓是搞好企業(yè)安全生產、提高企業(yè)效益的基礎性 工作。辦公室每年應制定職工安全培訓計劃,包括:培訓時間、內容、人員并按時間要求組織實施,并收集保管培訓的相關資料。 各部室、工會要加強督促職工安全培訓教育工作,積極開展安全宣傳教育 活動,提高職工的安全生產意識和技術素質。 對各種安全培訓,由辦公室建立個人安全技能帳戶的培訓檔案。 安全獎懲制度 為充分發(fā)揮安全獎懲對安全工作的激勵作用,構建長效安全機制,實現(xiàn)安全生產,特制定本制度。 公司所有生產經營活動都必須納入安全管理網絡之中,實行安全一票否決制,要將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 公司對安全管理機構中的各個成員都必須規(guī)定明確的安全責任區(qū)域和安全責任要求,建立全員安全責任制度,逐月進行安全責任制考核、其考核結果要與工資獎金掛鉤。 凡對公司安全工作有重大 合理化建議或有突出貢獻的員工,公司將根據(jù)實際價值或貢獻大小實行精神和物質獎勵。 對人身事故與重大設備事故的責任者,公司將視其情節(jié)與后果,給予經濟處罰和行政處罰,經濟處罰額最低要占事故經濟損失額的 15%。 公司所有安全獎懲考核決定都必須收入公司安全檔案中,妥善管理。 具體考核項目如下: ( 1)、每位員工必須參加各車間每周五安全例會,一次不參加者扣罰金額 10元 ( 2)、不按章操作者扣罰金額 20 元。 ( 3)、不按規(guī)定配戴勞保用品者扣罰金額 20元。 ( 4)、由于本人操作失誤造成輕傷事 故的,本人扣罰金額 30 元,連帶其車間主任扣罰金額 20 元。 ( 5)、由于本人操作失誤造成重傷和較大設備事故的,扣除本人當月工資的 10%,連帶其車間主任扣除工資的 10%,生產經理扣除當月工資的 10%。 具體機電設備事故認定辦法: ( 1)、機電事故在 20xx 元以上的為重大機電設備事故。 ( 2)、機電事故在 50020xx 元的為較大機電設備事故。 ( 3)、機電事故在 500 元以下的為一般機電設備事故。 具體人身事故認定由醫(yī)療權威機構或勞動部門出示證明,確認其傷殘等級。 危險源管理制度 一、總則 為貫徹《安全生產法》,落實“安全第一、預防為主”的方針,加強危險源的管理,杜絕重大事故的發(fā)生,確保公司安全生產的穩(wěn)定,特制定本辦法。 本規(guī)定所指危險源是指公司范圍內具有潛在能量和物質釋放危險的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設備及其位置。 二、管理機構和職責 危險源管理機構領導組 組長:副經理 副組長:生產技術部長 成員:專、兼職安全員。 各部門危險源管理領導組職責: ( 1)組織本部門認真貫徹落實國家有關危險源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度; ( 2)根據(jù)總公司規(guī)定督促本單位做好預測、預警、預案工作,建立危險源的檔案登記、檢測
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