【文章內容簡介】 文件打印由管理部領導同意，寄發(fā)前，要交主管公司領導審閱。 文件應填寫登記，由管理部入檔保管。 外單位如需要借閱或查詢，須經主管領導同意，辦理相應手續(xù)，并及時催回。 文件歸檔管理規(guī)定 文件的形成有上級來文，國家、行業(yè)的標準、規(guī)范等，以及本企業(yè)科研課題、技術、工藝文件等 歸檔文件的要求 （1）歸檔文件必須完整，清晰。（2）歸檔文件必須反映生產科研和經營等活動的真實內容記錄，要層次分明，符合規(guī)定。 （3）文件、資料的保管單位統(tǒng)一由公司管理部設專人負責。 文件、資料的歸檔范圍 （1）技術文件應有產品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產品標準，技術說明，設備的安裝，維修，運行記錄，技術引進，技術改造，科技情報等。 （2）產品生產過程形成的文件、資料、各類計劃統(tǒng)計報表，計劃管理，統(tǒng)計分析等文件。 （3）產品質量檢驗過程形成的文件，質量檢驗規(guī)程，牧師化學試驗分析報告，質量記錄，質量事故處理，以及質量管理，標準計理等文件。 （4）借經營活動中形成的文件，經營活動和經營管理形成的各類記錄，文件、合同、協(xié)議，以及原材料采購，入庫保管等形成的各類文件等。16 / 93 （5）行政管理過程中的文件財務管理各類帳、報表、憑證、及勞動保證、勞動工資歷、職工教育、培訓、黨、團、工會活動記錄等文件。 （6）文件的分類編號方法，應按文件的形成部門和時間統(tǒng)一編號，分目錄保管。5．相關記錄6．解釋權本制度的解釋權歸管理部所有。十、安全生產教育培訓制度1．目的為了使員工能減少失誤、減少工傷事故，提高工作質量和工作效率，從而使公司經營效益得到保障，特制定本制度。2．適用范圍本制度適用于公司所有職工。3．職責 總經理：負責審批安全培訓計劃，批準安全培訓費用 管理部：制定安全培訓計劃 安保科：協(xié)助管理部制定安全培訓計劃并且監(jiān)督安全培訓的實施 各部門：組織實施本部門的安全培訓4．內容 公司領導應按照國家有關規(guī)定要求，參加政府和相關部門的安全生產教育培訓，并經考核合格；各級管理人員和工程技術人員須經安全培訓并考核合格后方可任職。 對各級領導干部和安全管理人員、工程技術人員每年進行一次安全知識培訓，并經考核合格，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業(yè)務水平。 凡新入廠的員工必須經過廠、車間和班組三級崗前安全教育，并經考試合格后，方可進入生產崗位工作。新員工安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。 廠級安全教育由安保部負責，并作相關記錄。17 / 93廠級崗前安全培訓主要內容：（a） 本單位安全生產情況及安全生產基本知識；（b） 本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；（c） 從業(yè)人員安全生產權利和義務；（d） 事故應急救援及防范措施；（e） 有關事故案例等。 車間級安全培訓由車間負責，并作相關記錄。車間（部門）級崗前安全培訓主要內容：（a） 工作環(huán)境及危險因素；（b） 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（c） 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；（d） 自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理；（e） 安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；（f） 本車間（部門）安全生產狀況及規(guī)章制度；（g） 預防事故和職業(yè)危害的措施及應急注意的安全事項；（h） 有關事故案例等。 班組級安全培訓由各車間按實際情況進行，由安全員或班長負責，并作相關記錄。班組級崗前安全培訓主要內容：（a） 崗位安全操作規(guī)程；（b） 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；（c） 有關事故案例；（d） 其他需要培訓的內容。 本廠員工在廠內調動工作崗位時，接收部門應對其進行二、三級安全教育，經考試合格后，方可從事新崗位工作。 凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應按國家有關要求進行專業(yè)性安全技術培訓，經考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復審。 在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，主管部門應組織編制新的安全技術操作規(guī)程，并進行專業(yè)培訓。有關人員經考試合格方可上崗操作。 脫離崗位（如產假、病假、學習、外借）六個月以上重返崗位的操作18 / 93人員，由車間負責進行崗位復工安全教育。 進 入 企 業(yè) 參 觀 、 學 習 的 人 員 ， 由 接 待 部 門 負 責 對 其 進 行 安 全 注 意 事項 教 育 ， 并 指 派 專 人 帶 隊 。 一 次 參 觀 學 習 人 數(shù) 不 宜 過 多 。 職 能 機 構 人 員 參 加勞 動 時 亦 應 先 接 受 相 應 的 安 全 教 育 。 日 常 安 全 教 育 管 理 制 度 各 級 領 導 和 各 部 門 要 對 職 工 進 行 經 常 性 的 安 全 思 想 、 安 全 技 術 和遵 章 守 紀 教 育 ， 增 強 職 工 的 安 全 意 識 和 法 制 觀 念 。 定 期 研 究 員 工 安 全 教 育 中的 有 關 問 題 。 利 用 各 種 形 式 定 期 開 展 日 常 安 全 教 育 ， 日 常 安 全 教 育 的 內 容 為 ：學 習 有 關 安 全 生 產 文 件 ， 安 全 管 理 制 度 ， 安 全 操 作 規(guī) 程 ， 安 全 生 產 防 護 知 識 ，典 型 事 故 案 例 ， 交 流 安 全 生 產 經 驗 ， 研 究 安 全 生 產 中 的 問 題 等 。 各 單 位 應 定 期 開 展 班 組 安 全 活 動 ， 每 周 一 次 ， 作 好 記 錄 。 在 大 修 或 重 點 項 目 檢 修 ， 以 及 重 大 危 險 性 作 業(yè) （ 含 重 點 施 工 項 目 ）時 ， 安 全 負 責 人 應 督 促 指 導 各 檢 修 （ 施 工 ） 單 位 進 行 檢 修 （ 施 工 ） 前 的 安 全教 育 。 員 工 違 章 及 重 大 事 故 責 任 者 和 工 傷 人 員 復 工 ， 應 由 所 屬 單 位 領 導或 安 全 負 責 人 進 行 安 全 教 育 。5．相關記錄《安全培訓記錄》《安全培訓考試題》《安全培訓成績臺帳》《安全活動記錄》《安全管理人員資格證書臺帳》《特種作業(yè)人員資格證書臺帳》《職工安全培訓教育檔案》6．解釋權本制度的解釋權歸管理部所有。十一、新、改、擴建工程“三同時”管理制度1．目的19 / 93為 確 保 公 司 投 資 項 目 實 施 后 符 合 安 全 生 產 、 職 業(yè) 衛(wèi) 生 、 消 防 安 全 的 要 求 ，實 施 源 頭 控 制 ， 避 免 新 投 資 項 目 形 成 新 的 安 全 風 險 和 事 故 隱 患 ， 根 據(jù) 國 家 相關 法 律 法 規(guī) ， 制 訂 本 制 度 。2． 適 用 范 圍本 制 度 適 用 于 公 司 新 建 、 改 建 、 擴 建 工 程 項 目 和 實 施 新 工 藝 、 新 技 術 、新 材 料 、 新 設 備 的 改 造 、 運 用 和 調 試 項 目 。3． 職 責安保部：負責監(jiān)督施工財務部：確保“三同時”的資金投入各部門：負 責 參 與 投 資 項 目 的 “三 同 時 ”評 估 、 審 核 和 驗 收 。4． 內 容 凡 新 建 、 改 建 、 擴 建 、 技 改 、 革 新 項 目 ， 在 編 制 方 案 、 設 計 、 施 工 、驗 收 時 都 必 須 有 保 證 安 全 生 產 和 消 除 有 毒 有 害 因 素 的 設 施 ， 這 些 設 施 要 與 主體 工 程 同 時 設 計 、 同 時 施 工 、 同 時 投 產 。 新 建 、 改 建 、 擴 建 、 技 改 、 革 新 等 項 目 的 設 計 ， 必 須 執(zhí) 行 以 下 規(guī) 定 ： 設 計 人 員 必 須 嚴 格 執(zhí) 行 國 家 有 關 安 全 、 衛(wèi) 生 、 環(huán) 護 、 消 防 等 設 計規(guī) 范 和 標 準 。 設 計 采 用 新 工 藝 、 新 設 備 、 新 材 料 、 新 產 品 時 ， 必 須 有 鑒 定 報 告 。屬 于 甲 、 乙 類 物 品 和 易 燃 品 、 劇 毒 品 ， 必 須 有 所 在 地 省 級 業(yè) 務 主 管 部 門 的 技術 鑒 定 書 。 新 產 品 轉 入 批 量 生 產 必 須 符 合 下 列 條 件 ：（ 1） 采 用 成 熟 的 工 藝 方 法 。（ 2） 工 藝 條 件 的 選 取 應 符 合 安 全 要 求 。（ 3） 具 備 可 靠 的 安 全 措 施 （ 包 括 可 靠 的 控 制 手 段 、 報 警 裝 置 及 發(fā) 生 事故 的 緊 急 處 理 裝 置 等 ） 。（ 4） 設 備 選 型 和 建 筑 等 ， 應 符 合 防 火 、 防 爆 ， 工 業(yè) 衛(wèi) 生 等 標 準 和 規(guī) 定的 要 求 。（ 5） 設 計 文 件 要 有 安 全 可 靠 性 評 價 。20 / 93 審 查 初 步 設 計 或 方 案 時 ， 應 有 安 全 、 工 業(yè) 衛(wèi) 生 、 環(huán) 保 、 消 防 部 門 及工 會 參 加 評 審 工 作 ， 凡 未 經 上 述 部 門 簽 署 同 意 的 ， 財 務 部 門 有 權 拒 絕 付 款 。 凡 引 進 先 進 的 工 藝 裝 置 和 技 術 ， 必 須 同 時 引 進 先 進 的 安 全 、 工 業(yè) 衛(wèi)生 、 環(huán) 保 、 消 防 設 施 和 技 術 ， 或 在 國 內 配 套 相 應 水 平 的 設 施 和 技 術 。 施 工 過 程 中 ， 應 有 人 負 責 安 全 、 衛(wèi) 生 、 環(huán) 保 、 消 防 設 施 的 施 工 監(jiān) 督檢 查 ， 及 時 糾 正 施 工 中 的 缺 陷 。 各 職 能 部 門 ， 應 會 同 工 會 組 織 參 加 竣 工 驗 收 工 作 。 凡 安 全 、 衛(wèi) 生 、環(huán) 保 、 消 防 設 施 沒 有 與 主 體 工 程 同 時 建 成 試 車 ， 或 經 考 核 達 不 到 原 設 計 要 求的 ， 均 不 能 驗 收 。5． 相 關 記 錄6． 解 釋 權本制度的解釋權歸管理部所有。十二、生產設備設施變更管理制度1．目的為規(guī)范本公司設備設施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。2．適用范圍本制度適用于本公司生產過程中工藝技術、設備設施的永久性或暫時性變化。3．職責主管部門：加工部。適時地組織各相關部門對公司內發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。相關部門：各部門、車間。響應主管部門號召，對各項變更采取動態(tài)管理。4．內容 設備設施變更包含以下方面：21 / 93（1）設備設施變更：因更換與原設備不同的設備和配件，設備材料代用，臨時性的電氣設備變更等；（2）設備設施的更新改造；（3）安全設施的變更；（4）更換與原設備不同的設備或配件；（5）設備材料代用變更；（6）臨時的電氣設備等。 設備設施變更管理 由生技科制定新的技術操作規(guī)程、制度等，并對使用部門進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的操作規(guī)程等，使操作人員掌握安全操作的技能。 生產設備、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應辦理審批手續(xù)，嚴禁任何人不經批準擅自更改設備、系統(tǒng)及生產建筑物。 生產設備、系統(tǒng)的變更，變動由設備所屬車間提出申請，填寫《設備設施變更申請表》 ，經生產科、生技科審核無誤，總經理批準后，方可辦理。 更改請求車間有責任自事前對更改事宜調查對比明白，按批準結果正確實施更改，及時向運行人員交底，及時修改相應的有關規(guī)程及圖紙、技術資料并歸檔，及時修改設備臺賬，及時完善設備標志和編號，及時參加有關部門組織的技術評審和驗收。 重要或復雜的變更事項，更改請求部門還應提供相應的施工方案、安全措施和技術措施。 變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。 變更程序（1）變更申請車間或部門填好《設備設施變更申請表》 ，逐級上報主管部門和主管領導審批；（2）主管部門組織有關人員負責按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更；（3）變更批準后，實施變更的部門應對變更過程進行風險分析，確定變更22 / 93產生的風險，制定控制措施；（4）變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。（5）變更結束后，實施變更的部門負責組織相關人員對變更情況進行驗收，并將變更結果通知相關部門和人員。5．相關記錄《設備設施變更申請表》《培訓記錄》6．解釋權本制度的解釋權歸管理部所有。十三、特種人員管理制度1．目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產，特制定本制度。2．適用范圍本規(guī)定適用本公司從事各類特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和在公司從事特種作業(yè)的人員。作業(yè)人員包括：電工、焊工（含各類金屬焊接、切割作業(yè)） 、廠內機動車輛駕駛員、等其他相關作業(yè)人員等工種。3．職責主管部門：安保部。負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作；負責建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。相關部門：加工部、鑄造部、各車間；負責電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工等的管理。4．內容 特種作業(yè)人員應具備的條件 年齡滿 18 周歲； 身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷； 初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；23