【文章內(nèi)容簡介】 。12；，安全專業(yè)管理薄弱扣8分；5在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。8 未做到“五同時”扣8分/次。6每月按規(guī)定對危險源（點）進(jìn)行檢查。6；；7每周主持召開安全活動日活動。10；。8對違章作業(yè)和違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和處理。8；；。9對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特種作業(yè)人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。8；。10對避免事故或防止事故擴(kuò)大的單位和個人，及時給予表彰和獎勵。5。11發(fā)生事故及時報告，并參加險肇及傷亡事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析、處理。6；；“三不放過”扣6分/起；。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，拒絕上級強(qiáng)令冒險作業(yè)瞎指揮，不冒險蠻干不違章指揮，杜絕險肇及傷亡事故發(fā)生。25；、重傷及以上事故否決；發(fā)生輕傷事故扣10分/人次；；自身違章否決。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5 不熟知扣2分/條。3傳達(dá)、貫徹、討論公司安全工作會議精神。7 未傳達(dá)貫徹扣3分/次，缺記錄扣2分/次；、活動扣3分/次；。4敢抓敢管，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。建立安全互保對子，保持班組安全員素質(zhì)及相對穩(wěn)定。12；，安全專業(yè)管理薄弱扣8分；；變動安全員未征求公司安全部門意見扣8分；。5在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。8 未做到“五同時”扣8分/次。6按規(guī)定對危險源（點）進(jìn)行檢查。6；；7每周主持召開安全活動日活動。10；；。8對違章作業(yè)和違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)格考核和處理。6；；。9對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特種作業(yè)人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。6；。10接受公司安全員及專業(yè)管理人員的檢查指導(dǎo)工作。5。11對避免事故或防止事故擴(kuò)大的單位和個人，及時上報和獎勵。5。12發(fā)生事故及時報告，并參加險肇及傷亡事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析、處理。5；；“三不放過”扣6分/起；。公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對因管理職責(zé)不明確、管理不當(dāng)而造成的安全事故負(fù)責(zé) 。25；制度不全扣5分/項；，發(fā)生重大險肇事故10分/次；。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5 不熟知扣2分/條。3每月參加上級部門安全生產(chǎn)例會，并組織本公司安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級例會精神，布置當(dāng)月安全工作。10，缺記錄扣1分/次； ；；。4負(fù)責(zé)安全管理細(xì)則、崗位安全規(guī)程的修訂及臨時性危險作業(yè)安全措施的制定。10。5每月定期開展安全檢查、指導(dǎo)和評價；對查出的問題進(jìn)行登記、上報并督促按期解決。10 未檢查扣8分；；；。6對各級職工進(jìn)行安全教育和考試，并做好登記、上報。（新工人、換崗、復(fù)崗人員進(jìn)行三級教育）6未按要求教育扣6分/人次；、上報扣2分/人次。7A、B、C三級危險控制點信息卡的填報及特殊工種的管理。8；；。8落實檢查安全活動日活動。8未檢查扣3分/次；。9結(jié)合不同時期的安全生產(chǎn)特點有針對性地開展安全活動。7未開展活動扣5分；。10工傷、事故的統(tǒng)計、報告、處理工作。6“四落實”扣6分/次；。. 11安全獎懲落實到位。5；。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助作業(yè)長、班組長搞好本單位的安全管理工作，拒絕上級強(qiáng)令冒險作業(yè)瞎指揮，不冒險蠻干不違章指揮，杜絕險肇及傷亡事故發(fā)生。25；、重傷及以上事故否決；發(fā)生輕傷事故扣10分/人次；；自身違章否決。2熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5。3傳達(dá)、貫徹、討論公司安全工作會議精神。6，缺記錄扣2分/次；、活動扣3分/次；。4督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。建立安全互保對子。12；，安全專業(yè)管理薄弱扣8分；；變動安全員未征求公司安全部門意見扣8分；。5每周組織召開安全活動日活動。記錄完整。15 未組織活動扣5分/次；；。6按規(guī)定對危險源（點）進(jìn)行檢查。6；；7制止違章指揮和違章作業(yè)。88參加公司內(nèi)組織的一切安全活動。69對新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特種作業(yè)人員100%按規(guī)定進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)上崗。6；。10接受公司安全員及專業(yè)管理人員的檢查指導(dǎo)工作。6。11對避免事故或防止事故擴(kuò)大的單位和個人，及時上報和獎勵。5。12發(fā)生事故及時報告8。安全會議制度目的作用為保證公司2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動目標(biāo)的實現(xiàn)，做好上級各類安全會議精神的及時傳達(dá)和落實，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全檢查、隱患整改管理工作，結(jié)合公司安全工作實際情況特制定本管理辦法。會議類別及人員安全生產(chǎn)委員會會議。參加人員：安委會成員。安全生產(chǎn)例會。參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室長、公司安全員、作業(yè)長。安全專題會議。參加人員：根據(jù)專題會議討論內(nèi)容需要由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部安排。適用范圍本公司參加安全會議的所有人員。管理職責(zé)生產(chǎn)部是安全工作會議的職能部門，負(fù)責(zé)會議時間、會議主題的組織，對會議形成的決定負(fù)責(zé)傳達(dá)和實施。綜合辦公室負(fù)責(zé)會議時間、地點的落實和會議紀(jì)律監(jiān)督考核。 管理辦法 1安全生產(chǎn)委員會會議至少一季度召開1次，會議時間在安全例會前12天。2安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次。公司安全例會時間，在參加北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司安全例會后48小時內(nèi)完成。3安全專題會議根據(jù)公司需要合理組織安排。4各類安全會議主題、目的要明確，通過會議達(dá)到溝通、傳達(dá)、部署和處理問題的目的。會議紀(jì)律及考核1凡參加安委會、安全例會人員必須遵守公司安全管理規(guī)定。2凡參加公司安委會成員、安全例會成員必須按時參加會議。會期嚴(yán)禁隨意走動、打、接聽手機(jī)。3考核辦法：一次不參加會議者扣月獎50元；遲到者一次扣30元，由綜合辦公室監(jiān)督實施。4凡三次含三次以上不參加會議者，取消年終安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)獎的50%，以此類推。5公司領(lǐng)導(dǎo)因工作關(guān)系不能按時參加會議，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假；各部室領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須向辦公室請假，否則按半天曠工處理。表1：公司安委會簽到表時間：序號職務(wù)姓名備注1董事長2總經(jīng)理3書記4經(jīng)理助理5生產(chǎn)部部長6調(diào)度長（安全員）7質(zhì)檢部部長8辦公室主任9財務(wù)部部長表2： 公司安全例會簽到表時間：序號職務(wù)姓名備注1董事長2總經(jīng)理3書記4經(jīng)理助理5生產(chǎn)部部長6調(diào)度長（安全員）7質(zhì)檢部部長8辦公室主任9財務(wù)部部長10作業(yè)長 11班組長安全專項考評辦法一、目的作用實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、火災(zāi)及重大交通事故；班組無輕傷；職工無“三違”；崗位無隱患。 二、適用范圍公司所有員工。三、安全逐級評價1考評內(nèi)容 以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表為主要內(nèi)容。2考評程序2．1自評（以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表為標(biāo)準(zhǔn)）2．2由公司安全生產(chǎn)委員會組織考評，考評采取分級負(fù)責(zé)制。2．3總經(jīng)理、書記由北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司安全部門進(jìn)行考核，按公司要求及時上交個人檢查評價本。2．4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司安全員、經(jīng)理助理進(jìn)行考評；書記負(fù)責(zé)對工會主席、團(tuán)支部書記進(jìn)行考評。2．5經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部長、調(diào)度長、財務(wù)部部長、質(zhì)檢部長、辦公室主任進(jìn)行考評2．6生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)對作業(yè)長、所屬班組長進(jìn)行考評。3考評與獎懲3．1考評分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次進(jìn)行。3．2考評分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上者為“優(yōu)秀”，每增加1分嘉獎50元（95分者不嘉獎）。3．3 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到90分至94分者為“良好”。3．4 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到85分為合格，不嘉獎、不扣款。3．5 考評分?jǐn)?shù)在85分以下，每降低1分扣款50元，累計計算。3．6安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表上交時間：月評價考評表必須在每月30日前、季度評價考評表必須在每季度3月30日、6月30日、9月30日、12月30日前上交生產(chǎn)部統(tǒng)一保存，每延期一天，扣款50元，累計計算。3．7本辦法所有檢查扣款均為現(xiàn)場處罰，由公司安全員開取扣款通知單，從年終安全兌現(xiàn)獎中扣除。3．8 各項扣款入財務(wù)部安全管理基金，用來支付各種安全獎勵、安全風(fēng)險承包兌現(xiàn)、安全資料、安全活動等費(fèi)用。四、安全活動1公司安全活動根據(jù)公司安全生產(chǎn)活動安排結(jié)合本公司生產(chǎn)安全特色組織開展各類安全活動。每月組織召開一次，會議內(nèi)容具體，要求明確，并制定會議制度。其檢查考核嚴(yán)格按安全會議制度執(zhí)行。定期開展有利于安全保障的安全競賽、崗位練兵活動，活動有計劃、有方案、有表彰、有記錄。組織開展特殊時期、安全生產(chǎn)月、百日安無事故等安全活動；開展隱患排查、整改活動 。2班組（工段）安全活動 班組（工段）安全學(xué)習(xí)時間落實，每周一按規(guī)定組織安全活動日，時間要充分保證，凡學(xué)習(xí)未落實的班組（工段）扣款30元。 班組（工段）安全學(xué)習(xí)人員落實，班組（工段）成員必須人人參加，不得無故缺席，對缺席者應(yīng)由班組（工段）長或安全員補(bǔ)課，所有參加者必須親筆簽到，對無故缺席者一次扣款20元，對不簽名者一次扣款10元，對代簽當(dāng)事人各扣款10元。 班組（工段）安全學(xué)習(xí)內(nèi)容落實：學(xué)習(xí)內(nèi)容以公司安全生產(chǎn)例會安排為主，凡未按要求學(xué)習(xí)，檢查漏項的，每項對班組扣款20元，累計計算。，開展“工前五分鐘”活動，按安環(huán)發(fā)【1997】23號文中4項要求實施，凡未按要求實施的，每項對班組扣款10元。“安全信得過班組”及特殊時期各種安全生產(chǎn)等活動，根據(jù)公司活動安排，結(jié)合班組生產(chǎn)實際，制定安全防范措施，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，由安委會對各班組活動開展情況進(jìn)行檢查考核，每年年底進(jìn)行綜合評定，對評選出的先進(jìn)班組給予5001000元的獎勵，先進(jìn)個人給予100200元的獎勵，對活動中表現(xiàn)差的班組給予300500元的罰款。3安全教育 凡是新進(jìn)公司的人員必須經(jīng)過公司、工段和班組三級安全教育，考核合格后方可上崗，未經(jīng)三級教育的人員不準(zhǔn)上崗。 考評：三級教育未落實，每人次對責(zé)任人扣款50元。 未經(jīng)三級教育上崗作業(yè)，應(yīng)追查決定者違章責(zé)任，若造成事故則追究決定者的事故直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)者的連帶責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 新工人、調(diào)換工種、復(fù)工人員及特殊作業(yè)人員有未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)上崗的，按人次對主管部門和責(zé)任人扣款50元。 特殊工種取證、培訓(xùn)，必須先取得崗位技能培訓(xùn)證，不按要求及年初計劃規(guī)定時間送培的，按人次對主管部門和責(zé)任人扣款100元。，視隱患程度給予50300元嘉獎。五、小型檢修的安全管理：設(shè)備檢修、臨時性搶修等小型項目。：嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，違章者按公司相關(guān)文件執(zhí)行。 六、危險源點管理，并認(rèn)真填寫，加強(qiáng)督促檢查，凡是檢查發(fā)現(xiàn)每漏一項對責(zé)任人扣款50元，監(jiān)控及防范措施、責(zé)任人、監(jiān)控記錄、主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查簽字缺項的，每項對責(zé)任人扣款50元。，責(zé)任人按公司有關(guān)事故處理文件進(jìn)行處理，并追究其行政責(zé)任，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。七、氧氣、乙炔、壓力容器、起重設(shè)備的管理1 氧氣、乙炔、化學(xué)品、易燃、易爆、易中毒部位的設(shè)施，應(yīng)按要求定期檢查，并加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)對以上危險源點的通風(fēng)整改，防止外泄著火釀成事故。凡未按時處理檢查、整改的，對責(zé)任人扣款50～100元，發(fā)生爆炸及中毒事故，責(zé)任人按公司有關(guān)事故處理文件進(jìn)行處理，并追究其行政責(zé)任，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。2 乙炔、氧氣在使用前必須認(rèn)真檢查，并安裝上安全閥，確認(rèn)無誤后方可使用，氣瓶瓶閥凍結(jié)后，絕不允許用明火解凍，凡檢查發(fā)現(xiàn)未安裝安全閥、防震膠圈、安全帽的，每瓶對責(zé)任人扣款30元；用火解凍視同嚴(yán)重違章，每瓶對違規(guī)者扣款50元。3 氣瓶在訂貨、充裝、運(yùn)輸、儲存及使用等的管理，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 氣瓶在使用過程中，其間距必須符合規(guī)定要求在10米以外，違者每次對責(zé)任人扣款50元。5 氣瓶的堆放實行隔離堆放的方法，如檢查發(fā)現(xiàn)混放的，每次對責(zé)任人扣款20元。6 壓力容器要嚴(yán)格按章操作，決不允許超壓運(yùn)行，要認(rèn)真檢查管道閥門是否良好，按要求定期檢查，并認(rèn)真填寫點檢記錄，未按要求檢查填寫，每漏一項對責(zé)任人扣款50元，未按章操作，按嚴(yán)重違章處理，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人按100元進(jìn)行扣款。7 壓力容器安全閥按規(guī)定時間進(jìn)行校驗，過期不送檢或不及時更換，對責(zé)任人扣款50元。8 壓力容器安全閥按照技術(shù)要求使用，實行許可證使用制度，嚴(yán)禁超期使用，如有問題立即向安全主管反饋，由其統(tǒng)一處理。超期使用對責(zé)任人扣款50元。9 加強(qiáng)對起重設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家對起重設(shè)備的強(qiáng)檢項目，定期維修，合格后方可使用。，未按要求檢查填寫，每漏一項對責(zé)任人扣款50元。，按嚴(yán)重違章處理，視情節(jié)嚴(yán)重程度