【文章內(nèi)容簡介】 備注樁號類型 數(shù)量1 龍山西路與鶴山路相交 路燈 2 個 需要業(yè)主單位解18國槐（Φ150） 1 棵廣告牌 1 個大、小紅綠燈 各 1 個處人行步道及地下管網(wǎng) 500㎡2 K0+020 電線桿 2 根7 K0+120K0+140 蓄水池 1 座8 K0+700K0+780 養(yǎng)狗基地 4500㎡9 K0+780K0+870 果園 1800㎡10 K1+570 墳地 1 座11 K1+810K1+840 墳地 17 座12 K1+880K2+000 楊樹林 8500㎡13 K1+900K2+000 苗圃1700㎡（柏樹、栗子樹、棗樹、黃楊）14 K1+910K1+990 墳地 50 座決拆遷問題，以便施工能夠有序展開 水、電、通信等建設(shè)條件工程建設(shè)范圍位于城市核心區(qū)東側(cè)，區(qū)內(nèi)部分地塊已開發(fā)建設(shè)，水電等設(shè)施接入便利，同時該地區(qū)固話，移動等信號覆蓋完善。193．施工部署 指導(dǎo)思想以管線施工、溝槽土方回填質(zhì)量控制等關(guān)鍵項目的協(xié)調(diào)施工為計劃安排主線；考慮氣候、周圍環(huán)境可能給施工帶來的不利影響；協(xié)調(diào)好施工與社會交通及周邊環(huán)境的關(guān)系，提前做好周密部署，合理劃分施工區(qū)段及施工周期安排，力促工程全面順利的展開。 施工總目標 工程進度目標本工程計劃工期為 2022 年 9 月 20 日開工，2022 年 5 月 31 日竣工，共計 254 日歷天。節(jié)點工期要求：2022 年 12 月 31 日前完成土路床工程。 質(zhì)量目標質(zhì)量目標為：“合格” ?？⒐み_到集團“精品杯”質(zhì)量標準。 安全生產(chǎn)目標嚴格按照國家、地方有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)文明施工管理，無重大和一般性安全責(zé)任事故，無汽車行車責(zé)任重大事故；無等級火警事故，無輕微事故發(fā)生。 環(huán)保目標工程施工前、施工中，周圍環(huán)境始終如一；施工后，人民生活、居住環(huán)境更加優(yōu)良。 綠色施工目標本工程施工中嚴格執(zhí)行青島市建委《綠色施工管理規(guī)程》 ，最大限度節(jié)約資源，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，保護施工人員的安全與健康，實現(xiàn)綠色施工。 協(xié)調(diào)目標在工程施工前或施工過程中，因各方面原因，與設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理單位，以及當(dāng)?shù)卣块T之間均存在聯(lián)系和協(xié)調(diào)的問題。正確認真地對待和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對工程的順利進展至關(guān)重要。做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 內(nèi)業(yè)管理目標各項管理責(zé)任明確，資料檔案管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、準確、及時、美觀，符合各方要求，并做到工程實體完工通過驗收后，竣工資料在一個月內(nèi)上交業(yè)20主及相關(guān)管理單位。 施工部署本工程以土石方平衡工程施工的進度線路為關(guān)鍵線路，抓緊前期施工準備和各種拆遷工作，管線配合道路施工，以道路施工作為貫穿整個工程的工程連續(xù)項。首先進行地下管線施工，其次進行路基工程施工。合理的安排施工順序，保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。 施工組織管理機構(gòu) 組織機構(gòu)圖為確?？傮w部署的實施，我公司組成“即墨省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)藍色新區(qū)核心區(qū)道路路網(wǎng)工程項目經(jīng)理部” ，代表公司實行項目總承包管理，履行合同。項目部管理結(jié)構(gòu)域由項目經(jīng)理、項目總工、項目總經(jīng)濟師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量安全總監(jiān)等組成，主要管理領(lǐng)導(dǎo)已到崗。項目經(jīng)理由具有建設(shè)部一級建造師資質(zhì)并擔(dān)任過大量同類綜合市政工程施工管理工作的人員擔(dān)任。項目總工程師由具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗及精良的綜合市政工程技術(shù)的人員擔(dān)任。項目經(jīng)理部的其余管理人員由單位在人力資源系統(tǒng)中統(tǒng)一挑選，要求具有豐富市政工程施工經(jīng)驗，在專業(yè)領(lǐng)域具有良好的業(yè)務(wù)能力、組織管理能力的中青年干部。項目部的管理層由五部一室組成，即技術(shù)質(zhì)量部、工程計劃部、經(jīng)濟合同部、設(shè)備物資部、安全環(huán)保部和項目經(jīng)理辦公室。技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)實驗組和專業(yè)測量組。項目經(jīng)理部下設(shè)爆破施工隊、強夯作業(yè)隊、道路施工隊、工程實驗室及測量組。爆破施工隊、強夯作業(yè)隊、道路施工隊下分若干作業(yè)班組。項目組織機構(gòu)圖見附圖。 組織機構(gòu)職能項目經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權(quán)負責(zé)，滿足合同的各項要求。項目經(jīng)理是編制施工組織設(shè)計的第一責(zé)任人，負責(zé)主持編制項目施工組織設(shè)計，項目施工技術(shù)方案（除規(guī)范規(guī)定由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批的方案外）由項目經(jīng)理審批。確定項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)人員構(gòu)成，制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路瀝青混凝土面層及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作。21接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系，維護當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進項目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ?。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的安全總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟師和各部門開展日常業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)及責(zé)任。項目生產(chǎn)經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責(zé)工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。負責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實施的要求，做好與外部的協(xié)調(diào)工作以及工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。負責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識教育，負責(zé)建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理組織體系。負責(zé)施工現(xiàn)場的標準化管理，負責(zé)調(diào)控項目經(jīng)理部的計劃進度、實際進度，確保工程如期完工。 項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)建立項目質(zhì)量管理保證體系，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責(zé)任。項目總工程師負責(zé)組織相關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計；項目總工程師是編制施工技術(shù)方案和質(zhì)量策劃方案的第一責(zé)任人，負責(zé)組織編制施工技術(shù)方案和質(zhì)量策劃方案。負責(zé)不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。負責(zé)本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極組織新工藝、新技術(shù)的實施，不斷提高工程質(zhì)量。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位保持密切的聯(lián)系，進行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。項目總經(jīng)濟師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目工程的合同評審工作。在進行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項目經(jīng)理部經(jīng)營效益負責(zé)。保證經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理和全面經(jīng)濟核算，嚴格項目資金管理和使用。開展成本管理，組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。22負責(zé)工程計量報量審核工作。工程計劃部負責(zé)項目工程進度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)管理，落實項目的進度計劃，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實。在項目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，保證施工質(zhì)量和施工進度。負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。負責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。負責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。負責(zé)制定實施機械安全措施，臨時用電安全措施等。負責(zé)施工中安全管理及工傷事故處理工作。負責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護的管理。參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負責(zé)保修期的施工服務(wù)。技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。嚴格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。嚴格按照 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。負責(zé)對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，參與質(zhì)量的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。監(jiān)督專業(yè)分包施工隊，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極做好土方開挖、管線施工、混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護工作。負責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作。編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。負責(zé)工程測量的交樁、放線復(fù)核等，嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負責(zé)項目竣工測量工作。負責(zé)檢測、試驗和測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準在項目工程中使用。設(shè)備物資部負責(zé)施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明以及施工過程中材料和周轉(zhuǎn)了的調(diào)配。23負責(zé)對材料的標識管理和搬運、儲運工作。負責(zé)施工機械使用和租賃管理，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理及制定落實機械設(shè)備的大、中修計劃，保證機械完好率。負責(zé)自有及外租機械設(shè)備的管理工作，并負責(zé)機械設(shè)備分供方的評審評價工作經(jīng)營合同部負責(zé)簽訂合同，具體實施項目合同的管理工作并做好竣工結(jié)算工作。負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。負責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督合同的履行情況。負責(zé)年、月報的核實與工程款的核對，并做好階段性的核算工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。安全環(huán)保部落實各項安全生產(chǎn)制度，定時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員開展施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等方面工作。負責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗。負責(zé)農(nóng)民工夜校的組織開展并負責(zé)職工崗前安全教育及考試工作。建立健全安全管理制度，填寫、記錄、收集、整理安全管理資料，強化安全管理工作。負責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。編制安全施工措施，制定機械施工、現(xiàn)場用電安全措施。綜合辦公室在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊間的日常管理工作。負責(zé)組織、監(jiān)督全面管理體系的實施，確定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。負責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負責(zé)行政工作的管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀律。負責(zé)項目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。做好對外的聯(lián)絡(luò)工作，負責(zé)用戶來信、來訪的接待與處置工作。 施工區(qū)域劃分本工程劃分為五個標段段進行施工。五個標段平行展開施工，每個標段將與路網(wǎng)24交叉點作為一個流水段，各標段分為兩個流水段展開流水作業(yè)。第一標段龍山路（鶴山路龍山西路）全長 。本施工段設(shè)計為雙向八幅路。第二標段龍山西路（鶴山路輔一路）南段 K0+～K2+400 全長 2400m，本次設(shè)計施工起點為 K0+。本施工段設(shè)計為雙向六幅路。第三標段龍山西路（鶴山路輔一路）北段改線段K1+300～K2+、K2+880～K4+，全長 ，本施工段起點為K1+300。本施工段設(shè)計為雙向六幅路。第四標段龍山東路（鶴山路龍山西路）全長 。本施工段設(shè)計為雙向六幅路。第五標段旺山路（龍山西路輔一路）全長 。本施工段設(shè)計為雙向八幅路。 對外協(xié)調(diào)配合（1）與本工程相關(guān)的外部協(xié)調(diào)配合主要內(nèi)容包括：綜合管溝與鶴山路現(xiàn)況管線市政接口的連接；與城管、交通等部門的協(xié)調(diào)工作；以及龍山路西側(cè)在建房建小區(qū)的協(xié)調(diào)工作。（2）本工程內(nèi)各專業(yè)施工過程中的協(xié)調(diào)配合主要內(nèi)容包括：爆破工程、強夯工程、雨水工程、污水工程、電力工程、給水工程、道路工程、鋪裝工程、綠化工程、照明工程、綜合管溝工程等。專業(yè)分包工程：燃氣工程、熱力工程。其中本次施工僅包括爆破工程、強夯工程、道路工程、鋪裝工程。（3）與本合同段有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合主要內(nèi)容包括：與發(fā)包人、設(shè)計院、監(jiān)理單位、交通、市政管線環(huán)衛(wèi)消防、城管等管理部門、周邊社區(qū)主管部門和施工單位的協(xié)調(diào)配合。254．施工總體控制計劃 施工總體進度計劃 本工程工期要求本工程計劃工期為 2022 年 9 月 20 日開工，2022 年 5 月 31 日竣工，共計 254 日歷天。節(jié)點工期要求：2022 年 12 月 31 日前完成土路床工程。 本工程關(guān)鍵線路本工程是以爆破工程、強夯工程和道路工程施工為關(guān)鍵線路，圍繞道路工程統(tǒng)籌安排其他工序的施工。 主要施工順序整體工程的先后施工順序：施工準備—爆破施工—土石方平衡—強夯施工—路基處理—水泥穩(wěn)定碎石基層施工—路緣石及道路附屬設(shè)施施工—粗粒式瀝青混凝施工—中粒式瀝青混凝施工—細粒式瀝青混凝土面層施工—綠化施工—清理現(xiàn)場—竣工驗收。 總工期安排五個段平行展開施工，每個段將與路網(wǎng)交叉點作為一個流水段，各標段分為兩個流水段展開流水作業(yè)，同時在施工中考慮管網(wǎng)的施工，為管網(wǎng)施工創(chuàng)造便利條件。節(jié)點工期具體施工計劃如下：第一段龍山路（鶴山路龍山西路）全長 米。2022 年 9 月 20 日～2022 年 9 月 27 日完成清表工程。2022 年 9 月 25 日～2022 年 10 月 9 日完成爆破工程。2022 年 10 月 1 日～2022 年 10 月 20 日完成土石方平衡工程。2022 年 10 月 3 日～2022 年 10 月 12 日完成回填深度大于 3 米的強夯工程。2022 年 10 月 3 日～2022 年 10 月 31 日完成回填深度小于 3 米的回填工程。2022 年 10 月 15 日～2022 年 12 月 15 日預(yù)留管網(wǎng)施工工程。2022 年 11 月 10 日～2022 年 12 月 31 日完成土路床修整、碾壓工程。