【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從碘生產(chǎn)廠、鹽廠向麻藥部申請(qǐng)補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支付記賬,到麻藥部向財(cái)政部年底匯報(bào)請(qǐng)款、財(cái)務(wù)收款記賬的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):按原碘財(cái)政補(bǔ)貼的流程規(guī)范運(yùn)行五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:原碘銷(xiāo)售員;間接負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部六、流程描述:1)碘生產(chǎn)廠、鹽廠根據(jù)國(guó)家對(duì)原碘財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定計(jì)算應(yīng)向麻藥部
2025-07-15 06:06
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)流程二、流程編號(hào):三、流程目的:四、流程目標(biāo):五、流程負(fù)責(zé)人:采購(gòu)員六、流程描述:1)采購(gòu)員對(duì)提出供貨的首營(yíng)企業(yè)或首營(yíng)品種根據(jù)相關(guān)材料做出審批表;2)審批表依次經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,采購(gòu)員按采購(gòu)工作流程進(jìn)行采購(gòu)七、流程文件、表單《麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)審批表》
2025-07-15 06:27
【總結(jié)】備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表1、備貨申請(qǐng)(項(xiàng)目工程部填寫(xiě)):項(xiàng)目名稱(chēng): 合同編號(hào):產(chǎn)品名稱(chēng): 產(chǎn)品數(shù)量: 發(fā)貨地: 合同要求交貨日期: 預(yù)計(jì)開(kāi)始備貨日期:
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】范文范例參考第1章緒論研究背景及意義研究背景(1)行政審批權(quán)下放,理貨行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)2002年1月1日,中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織,世界經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)整體。在加入世界貿(mào)易組織之前,由于國(guó)家政策的限制,外貿(mào)進(jìn)出口貨物需要強(qiáng)制理貨,中國(guó)外輪理貨公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中外理)屬于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。入世之后,為打破壟斷格局,成立了中聯(lián)理貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中聯(lián)理),逐步形成了由
2025-06-27 05:38
【總結(jié)】釀蠑堛炪跇埵曮酤黼盋渇媢畾鈯府硑抌廄栫觩媬喸噰支勊鵡鰊確怞埫銳圼髑袆?chuàng)糁儫翩脧^夲乗肸笥嗣涒髕爸塱煒膱堵辦鷘抯諫齾麴鱒脆簍鮟沔豝暒矏绤聃滅汞罇嘐覠灲贈(zèng)鑻銉大訖運(yùn)肪徂瞃鉖頋琳菫雿牼鲾叔弖嚼瀍葋酋梈酗睚欈遣殭墯仦瞽磺埠鏃蹷砆驡桍鞰閵麠麤虭漭鵜紹秎揝牋?wèi)喓e滖苽剣啷嬔纊轎槤巚淩鶟涆綏遄効櫘暬夾俠闚螚悀囚邒糨鋱釋尦岮憽扒楬蘟鹀畾睜轇俯甫澾芬兒俚捕餫乞鄉(xiāng)騶擤佫骽玁鷋洮覠蘂讉騾薝掂鴉肐貗釤剦桝姟瓫俷鬷馥
2024-09-09 10:35
【總結(jié)】Title/題目:物流部總倉(cāng)發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時(shí)間表收到計(jì)劃員配送路線時(shí)間表并填取貨物填寫(xiě)配送路線
2025-01-12 01:32
【總結(jié)】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2024-09-09 16:42
【總結(jié)】擬制:審核:批準(zhǔn):生效日期更改記錄版本/次主要修改內(nèi)容或更改單號(hào)更改人更改日期發(fā)放部門(mén)口總經(jīng)理口管理者代表口銷(xiāo)售副總
2025-04-12 12:31
【總結(jié)】目錄1. 目的 ……………………………..22. 適用范圍 .23. 適用對(duì)象 24. 相關(guān)文件 25. 權(quán)責(zé) 36. 專(zhuān)有名詞 7. 流程圖 58. 程序內(nèi)容 59. 附件 5退換貨作業(yè)流程1.目的規(guī)范公司產(chǎn)品退貨手續(xù)。2.適用范圍產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨的;產(chǎn)品因包裝存在問(wèn)題退貨的;產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格變更退貨的;產(chǎn)品樣本
2025-04-08 05:07
【總結(jié)】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長(zhǎng)審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說(shuō)明:1、由部門(mén)實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)商品進(jìn)行實(shí)物訂貨,依據(jù)部門(mén)庫(kù)存量、銷(xiāo)售量、節(jié)假日、天氣等,寫(xiě)清楚訂貨品種,商品編碼,補(bǔ)貨需求量等,并注明原因交由部門(mén)主管審核,部門(mén)經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【總結(jié)】供貨流程銷(xiāo)售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷(xiāo)售合同通知客戶(hù)單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶(hù)存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結(jié)】浙江開(kāi)達(dá)管業(yè)有限責(zé)任公司編號(hào):WI—MAS--01銷(xiāo)售退貨管理制度修訂:00版本:A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共2頁(yè)目的規(guī)范銷(xiāo)售退貨處理流程適用范圍適用于已交付給銷(xiāo)售部、代銷(xiāo)商及客戶(hù)的本公司各類(lèi)產(chǎn)品的退貨環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)相關(guān)職責(zé)
2024-11-13 07:49
【總結(jié)】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始成品繳庫(kù)成品入庫(kù)成品放置
2025-04-07 21:34