【總結(jié)】一、前言隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,在基礎(chǔ)行業(yè)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理已成為國(guó)際化的趨勢(shì)。中國(guó)南方電網(wǎng)公司經(jīng)過(guò)近五年的努力,研究建立了基于風(fēng)險(xiǎn)、涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、又具有南方電網(wǎng)特色的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。體系于2007年10月正式發(fā)布,并在公司系統(tǒng)發(fā)供電單位逐步推廣應(yīng)用。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立,標(biāo)志著公司擁有了一套系統(tǒng)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理模式與方法,同時(shí)也進(jìn)一步提升了公司安全生產(chǎn)管理的“
2025-07-29 19:54
【總結(jié)】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系(2020年版)序電力生產(chǎn)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)提前:公司)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念,牢牢把握住安全生產(chǎn)這一“生命線”,狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理,在
2024-11-19 18:46
【總結(jié)】廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作匯報(bào)廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局2022年7月廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)策劃?主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自抓好體系推進(jìn)工作,并將其列為當(dāng)前最重要的工作之一。?根據(jù)要做的工作,全面動(dòng)員,成立設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組
2025-01-11 10:25
【總結(jié)】 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的培訓(xùn)體會(huì) 20xx年5月4日-5月8日,我參加了xx電網(wǎng)公司在都勻供電局舉辦的xx電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)2009年第二期培訓(xùn),作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名管理人員,由于安全...
2024-10-01 05:40
【總結(jié)】設(shè)備評(píng)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)1總則目的通過(guò)對(duì)設(shè)備的評(píng)級(jí),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,便于制定設(shè)備的維護(hù)及檢修計(jì)劃,以保證設(shè)備的可靠運(yùn)行。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備評(píng)級(jí)的管理、評(píng)級(jí)方法及應(yīng)用,適用于檢修部、生產(chǎn)部、礦山部、質(zhì)管部。--《鉆石綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系》無(wú)3術(shù)語(yǔ)和定義功能單元設(shè)備中能獨(dú)立完成某一特定功能的最小單位,如轉(zhuǎn)子、定子、冷卻器、斷路器等(系統(tǒng)中以組成系統(tǒng)的單臺(tái)
2025-07-15 22:18
【總結(jié)】.......................................................................................................................................3現(xiàn)場(chǎng)代表................................................
2024-11-13 17:30
【總結(jié)】3/3設(shè)備管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始購(gòu)置、驗(yàn)收分類、編號(hào)
2025-07-15 03:29
【總結(jié)】設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。4工作程序設(shè)備的配置設(shè)備科根據(jù)使用部
2025-07-15 02:50
【總結(jié)】計(jì)劃營(yíng)銷管理電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查考核等。本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T15498-
2025-05-14 23:03
【總結(jié)】煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系1、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系簡(jiǎn)介煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和神華集團(tuán)于2005年立項(xiàng),組織中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)6家研究機(jī)構(gòu)共同研發(fā),在百余個(gè)煤礦試點(diǎn)運(yùn)行并取得較好成效的一套現(xiàn)代科學(xué)的煤礦安全生產(chǎn)管理方法。這套管理體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、
2025-04-16 07:38
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職能××××××××工程1~1~編制審核批準(zhǔn)××××××××項(xiàng)目部二
2025-08-06 06:49
【總結(jié)】-1-第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的
2025-07-13 19:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)控管理體系向風(fēng)險(xiǎn)管理體系的成功轉(zhuǎn)換 ???【摘要】本文從內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展入手,對(duì)二者之間的關(guān)系進(jìn)行分析,重點(diǎn)介紹了寶鋼在內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的實(shí)踐,并提出整合的風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)想,以期為中央的內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)提供理論支持和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒。???【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;公
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】第章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系第一節(jié)反面案例第二節(jié)編制原則第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分類第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第七節(jié)解決方案第八節(jié)評(píng)估報(bào)告第九節(jié)管理監(jiān)督第十節(jié)文化建設(shè)第十一節(jié)附則第章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系第一節(jié)反面案例馬云說(shuō):“投資有風(fēng)險(xiǎn),不投資有更大的風(fēng)險(xiǎn)”。公司只要運(yùn)營(yíng)
2025-04-19 02:46
【總結(jié)】公司風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)(初稿)風(fēng)險(xiǎn)管理部(籌)二○一○年八月目錄一、公司主要風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成1、信用風(fēng)險(xiǎn)2、操作風(fēng)險(xiǎn)3、法律風(fēng)險(xiǎn)二、公司風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的管理體系與組織架構(gòu)初步設(shè)計(jì)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)之管理體系1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)警2、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與補(bǔ)救(二)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)之組織架構(gòu)(三)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
2025-04-12 01:38