職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)——ohsas(編輯修改稿)
2024-08-11 02:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)的要求。 安全衛(wèi)生政策組織應(yīng)有高階主管授權(quán)之職業(yè)安全衛(wèi)生政策,清楚陳述整體安全衛(wèi)生目標(biāo)與改善安全衛(wèi)生績(jī)效之承諾。該政策應(yīng):圖2：職業(yè)安全衛(wèi)生政策管理評(píng)審稽 核績(jī)效量測(cè)回饋規(guī) 劃政策a) 對(duì)組織之安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及規(guī)模是合宜的。b) 包括對(duì)持續(xù)改善之承諾。c) 包括對(duì)至少符合目前適用的安全衛(wèi)生法令規(guī)章及組織須遵守的其它要求事項(xiàng)之承諾。d) 已文件化、實(shí)施及維持。e) 傳達(dá)給所有員工,使其認(rèn)知個(gè)人的安全及衛(wèi)生責(zé)任。f) 可向利害相關(guān)者公開。以及g) 定期審查以確認(rèn)該政策保持對(duì)組織的相關(guān)性及合宜性。 規(guī)劃 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制之規(guī)劃組織應(yīng)建立幷維持程序以持續(xù)監(jiān)別危害,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施必要的控制方法。此應(yīng)包括:圖3：規(guī)劃政 策稽 核績(jī)效量測(cè)回饋實(shí)施與運(yùn)作規(guī) 劃－ 例行性及非例行性活動(dòng)－ 所有人員進(jìn)入工作場(chǎng)所之活動(dòng)－ 工作場(chǎng)所中由組織或其它單位所提供之設(shè)施組織在設(shè)定本身的安全衛(wèi)生目標(biāo)時(shí),應(yīng)確認(rèn)己將評(píng)估的結(jié)果及控制的效果納入考慮。組織應(yīng)將此項(xiàng)信息文件化幷保持其更新。組織之危害監(jiān)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng):a) 依據(jù)組織之相關(guān)范圍、性質(zhì)及時(shí)機(jī)定義,以確保其為主動(dòng)式而非被動(dòng)式。b) 。c) 與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及使用風(fēng)險(xiǎn)控制方法之能力相一致。d) 提供信息輸入以決定設(shè)施要求,訓(xùn)練需求之監(jiān)別及/或作業(yè)管制之發(fā)展。e) 提供需求行動(dòng)之監(jiān)督以確認(rèn)其實(shí)施之有效性與適時(shí)性。注: 危害監(jiān)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制之進(jìn)一步指導(dǎo)綱要,見OHSAS 18002。 法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)組織應(yīng)建立幷維持一程序,以監(jiān)別幷取得適用之法令規(guī)章與其它安全衛(wèi)生要求事項(xiàng)。組織應(yīng)保持此項(xiàng)信息之更新。法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)之相關(guān)信息應(yīng)傳達(dá)給員工及其它利害相關(guān)者。 目標(biāo)組織于內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門與階層,應(yīng)建立幷維持其文件化的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)。在建立與審查目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)考慮到法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng),本身的安全衛(wèi)生危害因素及風(fēng)險(xiǎn),技朮面取舍與財(cái)務(wù)、作業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項(xiàng),以及利害相關(guān)者的觀點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)與安全衛(wèi)生政策一致,包括對(duì)持續(xù)改善的承諾。 安全衛(wèi)生管理方案組織應(yīng)制定幷維持一個(gè)或多個(gè)安全衛(wèi)生管理方案,以達(dá)成其目標(biāo)。方案中應(yīng)包括之文件:a) 組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門與階層為達(dá)成目標(biāo)之權(quán)責(zé)分工。以及b) 達(dá)成目標(biāo)之方法與時(shí)程。安全衛(wèi)生管理方案應(yīng)于定期及規(guī)劃之階段審查。必要時(shí),應(yīng)修訂安全衛(wèi)生管理方案,以說明組織之活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)作狀況的變更。圖3：實(shí)施與運(yùn)作規(guī) 劃稽 核績(jī)效量測(cè)回饋檢查與矯正措施實(shí)施與運(yùn)作 實(shí)施與運(yùn)作 架構(gòu)與責(zé)任為了達(dá)成有效的安全衛(wèi)生管理,對(duì)角色、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)加以界定、文件化及宣導(dǎo)溝通。特別是對(duì)于管理、執(zhí)行及驗(yàn)證組織活動(dòng)、實(shí)施及制程中具有安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)者,其角色、責(zé)任及權(quán)限應(yīng)加以界定。高階主管負(fù)有職業(yè)安全衛(wèi)生之最終責(zé)任。組織應(yīng)指派高階主管中之一員(例如大型組織中之執(zhí)行委員會(huì)成員)負(fù)特殊責(zé)任,以確認(rèn)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)在組織中之所有地點(diǎn)及領(lǐng)域的運(yùn)作皆能依照要求事項(xiàng)適切地實(shí)施及執(zhí)行。管理階層應(yīng)提供實(shí)施
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