生產(chǎn)問題或質(zhì)量反饋處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站反饋跟進(jìn)對于除漏檢、供方問題等造成的各類不良外的責(zé)任分類，由技術(shù)組進(jìn)行反饋并跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果。涉及到技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、修模的問題與相關(guān)部門溝通，由其與電路或結(jié)構(gòu)設(shè)計師溝通確認(rèn)改進(jìn)，如有例會確定由我部溝通的則遵照執(zhí)行。核查、后續(xù)處理對責(zé)任分類為漏檢的情況，技術(shù)組應(yīng)對庫存進(jìn)行核查，即進(jìn)行監(jiān)督檢驗，具體流程按《監(jiān)督檢驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。后續(xù)處理：技術(shù)組根據(jù)責(zé)任分類及對生產(chǎn)的影響而作出的對后續(xù)產(chǎn)品驗收處理的過程。默認(rèn)情況是正常驗收檢驗，其他情況下技術(shù)組需填寫《后續(xù)質(zhì)量跟蹤表》即《試用報告》發(fā)相關(guān)人員并做好登記。拒收后續(xù)產(chǎn)品驗收分為直接拒收或清倉完拒收，因公司領(lǐng)導(dǎo)書面簽發(fā)的文件要求暫停供貨的，則按要求執(zhí)行。試用后續(xù)產(chǎn)品經(jīng)常規(guī)檢驗合格后要試用，由技術(shù)組開《試用情況報告》編號后給生產(chǎn)線和物料部，并跟進(jìn)試用結(jié)果，要求填寫完整，對試用原因及追溯報告要明確寫明，試用目的要清晰。試用部門簽署試用情況要完整。新標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)產(chǎn)品需按新標(biāo)準(zhǔn)，填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》交主管審核經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)相關(guān)人員執(zhí)行，技術(shù)組需進(jìn)行跟蹤執(zhí)行情況。檢驗項目完善如屬于原項目不全，需要完善項目的，由技術(shù)組負(fù)責(zé)研究新項目標(biāo)準(zhǔn)與方法。按要求填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》。檢驗方法修訂如屬于原檢驗方法不適合，需要進(jìn)行修訂的，由技術(shù)組負(fù)責(zé)研究新方法并按要求填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》。項目手段完善 經(jīng)理批準(zhǔn)后的檢驗項目完善課題由相關(guān)人員填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》，確定計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施完善，包括制作相應(yīng)的工裝夾具等，技術(shù)組提供技術(shù)支持。執(zhí)行對上述流程的執(zhí)行與跟進(jìn)，由信息統(tǒng)計人員匯總信息。質(zhì)量信息上網(wǎng)上述質(zhì)量信息由信息統(tǒng)計人員上網(wǎng)共享并管理。五、相關(guān)文檔管理《質(zhì)量反饋跟蹤表》在信息統(tǒng)計人員電腦中建立共享，《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》、《試用報告》在信息統(tǒng)計人員電腦中存檔（在實(shí)施改進(jìn)試用完后跟蹤前存檔），“更改”權(quán)限在信息統(tǒng)計人員，信息統(tǒng)計人員依據(jù)經(jīng)理簽署意見進(jìn)行更改，其他主管及技術(shù)人員權(quán)限為“只讀”；表格原表及最后閉環(huán)由信息統(tǒng)計人員存檔。每月要對此情況進(jìn)行小結(jié)。六、其他 此規(guī)范從2007年4月1日起實(shí)行； 未盡事宜按公司
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