生產(chǎn)問題或質(zhì)量反饋處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-25 02:19本頁面
【正文】 關(guān)人員協(xié)助進(jìn)行。庫存處理 庫存包括生產(chǎn)線物料與倉庫庫存物料，需作出不同處理，根據(jù)公司《生產(chǎn)反饋處理流程》物料處理意見以工程部意見為主，當(dāng)有不同意見時可提出并協(xié)同工程部驗(yàn)證； 退回倉庫的物料連同原倉庫物料，我部需根據(jù)質(zhì)量分析作出不同處理，處理結(jié)果有：指定使用——需工程部出更改通知；清倉退貨——適用于絕對物料問題；凍結(jié)——適用于相對物料問題待確認(rèn)處理的情況，需在二周內(nèi)跟進(jìn)并作進(jìn)一步處理意見； 為保證生產(chǎn)順暢，須及時查庫存是否有其他廠或其他批號的合格品可使用，如有則安排換料生產(chǎn)，注意確認(rèn)代用物料是否存在同樣問題。為進(jìn)一步作質(zhì)量分析或交由供方帶回分析，時常需要保留不良品，可打借條或領(lǐng)料單給生產(chǎn)線或倉庫。生產(chǎn)問題/質(zhì)量反饋了解分析后由處理人員作回復(fù)，主管確認(rèn)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后交信息技術(shù)員掃描發(fā)出?；貜?fù)內(nèi)容包括四部分：一是問題描述補(bǔ)充或糾正；二是我部檢測試驗(yàn)分析工作描述，失效模式與類型；三是庫存物料處理意見；四是糾正預(yù)防措施計劃。例：經(jīng)了解分析，屬于問題（是物料問題），不良發(fā)生于XXX。XXX，與標(biāo)準(zhǔn)相比(在線物料處理)，(庫存物料處理)。XXX，將XXX。檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)檢討 ，對于此類質(zhì)量問題發(fā)生的類型與比例，技術(shù)組應(yīng)對檢驗(yàn)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)作出技術(shù)分析，如需完善項(xiàng)目或修訂檢驗(yàn)方法，則填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》交經(jīng)理審核后召集相關(guān)人員共同討論分析后轉(zhuǎn)相關(guān)人員。 相關(guān)人員在收到改進(jìn)表后應(yīng)在二個工作日內(nèi)改進(jìn)計劃，填寫《內(nèi)部質(zhì)量控制改進(jìn)表》交經(jīng)理審核后由信息技術(shù)員上網(wǎng)存檔。如閉環(huán)則填完交經(jīng)理審核，交信息技術(shù)員存檔。責(zé)任分類 根據(jù)實(shí)際問題發(fā)生的情況，我們將責(zé)任分為三大類：漏檢、供方責(zé)任、設(shè)計/工藝/操作/標(biāo)準(zhǔn)等，這是一項(xiàng)多選項(xiàng)，即可能二類或三類責(zé)任都存在。由
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