【文章內容簡介】 定公司的環(huán)境方針。 明確組織結構,規(guī)定其責任與權限。 審批環(huán)境管理手冊。 任命管理者代表。 組織管理評審,確保環(huán)境體系的實施及有效性。 重要環(huán)境因素、環(huán)境目標指針和方案的確定和審批。 為實施和保持環(huán)境管理體系提供必要的資源。 負責對重要相關方的選定進行最終的審批。 管理者代表 負責按ISO14001標準組織建立、實施和維持公司的環(huán)境體系。 組織制定并審核公司的環(huán)境管理手冊和程序文件。 任命審核組長,組織內部審核,檢查環(huán)境體系運行情況,并向總經(jīng)理匯報。 對外聯(lián)絡和協(xié)調環(huán)境體系認證工作。 重要環(huán)境因素的確認。 組織制定并審核環(huán)境目標和指針、環(huán)境管理方案。 協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審。 。 。 環(huán)境管理委員會成員 負責環(huán)境管理手冊、程序文件、環(huán)境管理作業(yè)指導書、環(huán)境記錄表格的編寫組織與管制。 負責環(huán)境體系的組織、協(xié)調實施和維持、改善。 定期組織ISO工作會議及管理評審數(shù)據(jù)和信息的收集。 負責公司環(huán)境因素的匯總、評價,重要環(huán)境因素的登記及環(huán)境目標和指針、環(huán)境管理方案的提出。 、確定。 文控中心。 負責收集各相關方的環(huán)因素信息,并轉達各部門。 管理部 統(tǒng)籌處理公司的廢棄物。 統(tǒng)籌管理公司的能源和資源。 對非生產(chǎn)物料供方及承包方的環(huán)境行為施加影響及管理控制,并向其公布本公司環(huán)境方針。 統(tǒng)籌公司的消防安全管理。 統(tǒng)籌環(huán)境目標和指針達成獎罰制度的制定和實施。 負責對新員工進行環(huán)境意識的培訓。 保證公司改善環(huán)境所需的資金到位。 負責柴油罐區(qū)、危險品倉庫及危險廢棄物場所等環(huán)境管理,保證以上能正常運作,如有異常情況出現(xiàn)時,能及時處理。 負責統(tǒng)籌整個公司培訓活動,組織制定公司年度員工培訓。. 負責法律法規(guī)的收集、登記、評審。 統(tǒng)籌環(huán)境監(jiān)測的管理。 是公司環(huán)境信息的反饋和處理中心。 統(tǒng)籌公司內的環(huán)境相關教育培訓。 統(tǒng)籌管理公司的環(huán)境不符合糾正及預防措施。 負責環(huán)境目標和指針以及環(huán)境管理方案的擬定。 資材,并向其公布本公司的環(huán)境方針。 對化學藥品的數(shù)量等進行點檢,對化學品的存放進行規(guī)劃管理。、法規(guī)的證明。 采購 負責全廠的非生產(chǎn)物料的合理采購。 對生產(chǎn)物料供方及承包方的環(huán)境行為施加影響及管理控制,并向其公布本公司的環(huán)境方針。 對要求所有的承包方提供環(huán)保法律、法規(guī)的證明。 負責對化學品供方的環(huán)境條件作審查確認。 生產(chǎn) 協(xié)助管理者代表對廢棄化學危險品的處理。 對化學藥品的數(shù)量等進行點檢,對化學品的存放進行規(guī)劃管理.(已領用出倉的部分) 。 品保部 負責管理各部門的環(huán)境管理的點檢與查看。 負責統(tǒng)籌組織ISO活動,組織內審活動的正常進行。 負責監(jiān)控水、氣、聲、渣等關鍵環(huán)境特性的監(jiān)控與測量實施情況。 負責與客戶及供貨商的產(chǎn)品環(huán)境信息交流。 負責接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內外部產(chǎn)品環(huán)境信息。 財務 負責各項財政支出的核對等,配合總務保證公司改善環(huán)境所需的資金到位。 業(yè)務部/市場 負責對客戶信息交流。 負責本公司與客戶、之間環(huán)境信息的交流。 工程部 新產(chǎn)品的設計開發(fā)策劃、實施、評審、驗證、確認。 環(huán)保材料的選擇。 新材料、新技術的評估及認可。 設計開發(fā)過程不合格的控制與管理。 工程圖紙及標準的制定。 負責組織降低新產(chǎn)品的資源能源消耗量和考慮減少新產(chǎn)品的環(huán)境污染。 配合ISO小組收集和重新收集有關產(chǎn)品方面的質量、環(huán)境法律、法規(guī)和標準等。 工藝流程能力提高與優(yōu)化，工藝流程改善；審核產(chǎn)品制造及測試規(guī)范，量產(chǎn)工程確認。 各部門 保存本部門環(huán)境管理活動符合法律、法規(guī)及其它要求。 負責本部門相關的環(huán)境信息反饋和傳達。 負責本部門員工教育培訓的實施。 負責本部門環(huán)境記錄的管理。 認真配合環(huán)境體系審核。 負責做好部門內污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物的排放控制措施,并進行日常監(jiān)督檢查。 負責對本部門化學危險品的領取、儲存、使用安全地進行控制。 負責做好部門內的節(jié)能措施。 環(huán)境活動的執(zhí)行、監(jiān)督及糾正措施。 各部門內的職責與權限:各部門負責人應根據(jù)本部門的職能,明確規(guī)定部門內各級人員(特別是特殊崗位人員)的職責與權限,以確保各項工作的順利開展。 點檢表的歸檔與整理由所屬部門保管。 及時了解本公司有關的實際狀況并確實依相關要進行環(huán)境關連物質的管理。 內部審核員 具體實施環(huán)境管理體系內部審核。 跟蹤不符合項的糾正及預防措施的有效實施。 在日常工作中監(jiān)察環(huán)境體系文件的執(zhí)行情況。 全員 執(zhí)行環(huán)境方針、程序文件、作業(yè)指導書的規(guī)定。 接受環(huán)境培訓、提高環(huán)境意識. 。 緊急狀況下及時報告有關信息。 掌握有關的環(huán)境工作技能。 組織結構與職責的傳達、培訓實施等方式將結構、職能和權限傳達至全體員工和相關人員。 6. 相關文件:(略).1. 目的:確立公司的環(huán)境教育培訓體系并謀求實施,從而不斷提高員工的環(huán)境意識,并達到必備的能力。2. 適用范圍:適用于公司范圍內的各種環(huán)境教育培訓。3. 職責與權限: 環(huán)境管理委員會成員及相關部門 負責內部審核員(包括外部培訓)的培訓。 負責環(huán)境相關培訓的實施與監(jiān)督檢查。 向全體員工提供環(huán)境方針的宣傳。 管理 負責對新員工進行規(guī)定的環(huán)境知識培訓。 負責將每個員工的環(huán)境培訓記錄存入人事檔案。 負責將環(huán)境培訓編入公司的《年度培訓計劃表》中,并組織實施。 各部門 負責對新調入本部門的員工進行相關的環(huán)境知識培訓。 負責對本部門內一般員工的環(huán)境知識培訓。 負責對本部門內特殊崗位的人員進行培訓。4. 程序概要: 公司建立并保持《人力資源管理程序》,通過培訓使得不同職能和層次的員工意識到:符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。他們工作活動中實際的或潛在的重大影響,以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益。他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應急準備與響應要求方面的作用與職責。偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 公司規(guī)定出各類教育一監(jiān)表,對各級人員的受訓內容、受訓目的、教育擔當部門及指導者作出規(guī)定。 公司由管理部每年底制定下一年《年度培訓總計劃表》,并由管理者代表審批后發(fā)至各部門予以實施。 《年度培訓總計劃表》,編寫教材、統(tǒng)計受訓人員名單、確保課程表,并安排指導者實施培訓,同時做好培訓記錄。 公司的培訓應覆蓋為公司或以公司名義從于工作且已經(jīng)識別出其工作可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的任何人員。 公司由各部門對從事環(huán)境監(jiān)測的人員及重要崗位的人員進行培訓和能力測定/考核,并做好測定/考核記錄,管理部門保存。 各部門對培訓的有效性進行定期/不定期評估,并做出必要的對應,以求達成培訓目的。5. 相關文件: 《人力資源管理程序 QP06201》1. 目的:確定本公司內各層次與職能間的及公司與外部相關方之間的環(huán)境信息的交流管道及方式,以確保環(huán)境相關信息的流暢。2. 適用范圍:適用于所有公司內部之間的以及公司與外部相關方之間的環(huán)境相關信息交流業(yè)務。3. 職責與權限: 品管部 負責與客戶及供貨商的產(chǎn)品環(huán)境信息交流。 環(huán)境管理委員會成員 。 負責定期組織ISO工作會議及管理評審數(shù)據(jù)和信息的收集。 ,呈報管理者代表批準后,分發(fā)相關部門。 業(yè)務部 負責本公司與客戶以及各專業(yè)協(xié)會、學會之間環(huán)境信息的交流。 負責本公司與客戶之間環(huán)境信息的交流。 管理 負責公司與非生產(chǎn)物料供方、公司附近居民及團體、新改擴建和固體廢物處理等承包方之間的環(huán)境信息交流。 資材課 負責公司與運輸承包方之間環(huán)境信息的交流。 采購 負責外協(xié)廠商生產(chǎn)物料供方之間環(huán)境信息的交流。 各部門 負責部門內外環(huán)境信息的反饋、傳達。 負責按規(guī)定落實有關環(huán)境信息的處理措施。4. 程序概要: 公司建立并保持《信息交流管制作業(yè)程序》。 交流內容法律、法規(guī)等對環(huán)境的要求。法律及其它要求評估的結果公司的環(huán)境方針、目標、指針、方案。公司環(huán)境體系的監(jiān)測、審核、管理評審的結果。公司的環(huán)境績效及環(huán)境改進情況,環(huán)境事故等一切與環(huán)境相關的信息均可做為交流的內容。 ,并做好必要的記錄。 公司自上而下地采用會議、發(fā)文、培訓等各種方式向全體員工傳達環(huán)境信息。 公司各部門負責與業(yè)務范圍內的相關方進行外部信息交流,交流時做好必要的確認、查詢、,須經(jīng)環(huán)境管理者代表批準認可后再由相關部門實施。 公司將本公司環(huán)境方針以多種形式向社會公開。 當客戶或其它相關方向公司素取重大環(huán)境因素時,。5. 相關文件: