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正文內(nèi)容

某電子電路板公司環(huán)境管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-15 04:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,并組織管理評(píng)審,以確保體系持續(xù)運(yùn)作; 向總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人境管理體系的運(yùn)行狀況; 控制發(fā)行及修訂環(huán)境手冊(cè)與運(yùn)作程序,確保所有環(huán)境體系文件與記錄滿足體系要求; 確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施; 確保公司整體活動(dòng)符合環(huán)境管理體系的要求; 環(huán)境相關(guān)法規(guī)審核; 負(fù)責(zé)內(nèi)審員任務(wù)指派及內(nèi)審結(jié)果審核。 文件管制、收發(fā)、打字及記錄管理。 確保全部環(huán)境因素均經(jīng)識(shí)別、評(píng)審并登錄在案及重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)。制造部: 確保與環(huán)境相關(guān)的所有生產(chǎn)工序都受到監(jiān)控。 評(píng)估生產(chǎn)技術(shù)能力及工藝方法,提供新技術(shù)與當(dāng)前技術(shù)革新資料,以提高制造過(guò)程中的效率與合理性,并改善環(huán)境績(jī)效,使之與公司目標(biāo)保持一致; 保各車(chē)間、班組制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,對(duì)公司發(fā)生的異常和緊急情況進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)固體廢物實(shí)施分類管理及化學(xué)危險(xiǎn)品管理與應(yīng)急措施,確?;顒?dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 全廠儀表之操作及維護(hù)、訓(xùn)練及保養(yǎng),配用電設(shè)備之維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。 有關(guān)機(jī)械設(shè)備之保養(yǎng)、維護(hù)及公害防治設(shè)備之操作管理及改善。 機(jī)械故障因素之分析、排除、改善之建議及修護(hù)、記錄之管理。 有關(guān)機(jī)械設(shè)備及工具、器具之保養(yǎng)、維護(hù)。 監(jiān)控公司用電及廢水、廢氣、噪聲等污染物排放。 負(fù)責(zé)“三廢”的監(jiān)測(cè),進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督與檢查,確保符合法律或公司要求; 確保本部門(mén)的活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 負(fù)責(zé)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品管理,確保正確儲(chǔ)存與處理庫(kù)存危險(xiǎn)品。 制定化學(xué)品的物料安全數(shù)據(jù)表(MSDS)。 確保在庫(kù)化學(xué)品能夠得到有效的控制,對(duì)化學(xué)品的消耗進(jìn)行匯總分析。 物料、副原燃料之存量管制及倉(cāng)儲(chǔ)管理。 負(fù)責(zé)本車(chē)間固體廢物實(shí)施分類管理及化學(xué)危險(xiǎn)品管理與應(yīng)急措施,確保活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 確保本部門(mén)的活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 負(fù)責(zé)固體廢物實(shí)施分類管理,確?;顒?dòng)符合環(huán)境管理體系要求。品質(zhì)部 負(fù)責(zé)對(duì)公司來(lái)料、制程及成品的檢驗(yàn)分析工作。 確保不良品處理符合環(huán)境要求。 負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行環(huán)境管理工作的監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)保計(jì)量?jī)x器的外校工作。 確保本部門(mén)的活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。采購(gòu)部 物料供應(yīng)、資料之統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)表編制。 器材、物料及副原料之采購(gòu)。 有關(guān)采購(gòu)物品之市場(chǎng)調(diào)查及替代品之建議。 采購(gòu)合同之簽訂及違約案件處理。 進(jìn)行供應(yīng)商監(jiān)查,評(píng)估其環(huán)境績(jī)效,并根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)其施加影響,提高其環(huán)境意識(shí),促進(jìn)環(huán)境保護(hù); 確保本部門(mén)的活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 確保運(yùn)輸方執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定。市場(chǎng)部 國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)商情收集,客戶調(diào)查,銷售計(jì)劃及產(chǎn)品售價(jià)之?dāng)M定與執(zhí)行。 成品之倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品進(jìn)出倉(cāng)之統(tǒng)計(jì)及報(bào)告編制。 產(chǎn)品、來(lái)料、器材等之卸運(yùn)執(zhí)行與檢討。 產(chǎn)品銷售合同、宣傳、廣告業(yè)務(wù)執(zhí)行及違約案件之處理。 客戶申訴案件之會(huì)同處理。 確保本部門(mén)活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 負(fù)責(zé)向管理者代表告之來(lái)自顧客方面的環(huán)境要求。人事行政部 監(jiān)控工場(chǎng)辦公用紙及固體廢物管理,并對(duì)危險(xiǎn)廢物處置情況進(jìn)行調(diào)查、跟蹤; 推廣宣傳環(huán)境管理,提高廠內(nèi)、外的環(huán)境保護(hù)意識(shí); 公司培訓(xùn)的策劃及組織實(shí)施。 確保公司活動(dòng)符合中國(guó)環(huán)境法律法規(guī)與環(huán)境管理體系要求。組織及推動(dòng)公司內(nèi)部環(huán)境信息交流,并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)、政府機(jī)關(guān)進(jìn)行環(huán)境技術(shù)管理等方面的信息交流。協(xié)助管理者代表提供有關(guān)環(huán)境管理技術(shù)、法規(guī)的支援。與外聯(lián)系、處理外部環(huán)境投訴方面的問(wèn)題,促進(jìn)及推動(dòng)公司內(nèi)部之間的環(huán)境信息交流。 水源及各種用水管理。 督導(dǎo)各單位之環(huán)境衛(wèi)生及公害防治。 負(fù)責(zé)處理不符合環(huán)境要求方面的問(wèn)題,并確保糾正措施的有效實(shí)施; 評(píng)估分析不良情況,并提出相關(guān)預(yù)防措施; 組織編制、職位、人事規(guī)章、制度之研擬、規(guī)劃。人力計(jì)劃、甄選、社保及人事資料,人員考勤。 增進(jìn)勞資關(guān)系及勞資問(wèn)題之處理。 全公司環(huán)境法律法規(guī)的收集。 確保環(huán)境改善時(shí)的財(cái)務(wù)保證。 確保本部門(mén)活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。財(cái)務(wù) 確保環(huán)境改善時(shí)的財(cái)務(wù)保證。 確保本部門(mén)活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。、培訓(xùn)和意識(shí)培訓(xùn)是提高全員環(huán)境意識(shí),增加員工環(huán)境知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和技能,保障環(huán)境管理體系成功運(yùn)行的重要手段。為此,公司制訂了環(huán)境培訓(xùn)程序,便處于環(huán)境管理體系內(nèi)每個(gè)有關(guān)職能與層次的人員,都具備適當(dāng)?shù)沫h(huán)境培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),特別對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的所有人員,均要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)以勝任所擔(dān)負(fù)的工作。,并組織實(shí)施計(jì)劃。、工作內(nèi)容和目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的內(nèi)容確定各類人員的培訓(xùn)總要求及相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。、工程技術(shù)人員、管理人員、操作人員等所有從事對(duì)環(huán)境有影響的工作人員,均按要求接受有組織有系統(tǒng)的培訓(xùn)教育。,應(yīng)讓他們意到:;,以及個(gè)人工作的
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