哈佛管理測評與工作考核標準(編輯修改稿)
2025-08-10 22:54 本頁面
【文章內容簡介】 傳奇和“神話”，而是哈佛真正的精髓。這是個巨大變革的時代，全球化，實際上是利用最好的資源來實現(xiàn)你的使命。但這是個流動急驟的河流，需要機構重組，關系到許多管理技術上的問題。要求很高透明度，很具挑戰(zhàn)力；我們一定要集中注意力于現(xiàn)狀，快速跟上技術的發(fā)展，利用子的世界看待世界，抓住一切機會。我們不能停頓，發(fā)現(xiàn)問題就去改善，才能不斷和快速前進。安盛全球化咨詢公司管理合伙人伊安桑摩維出色而有效率的領導人，首先制定一個非常重要的公司的清晰戰(zhàn)略目標，憑著充分的理解，以獨特的、急人所需的方式提供一些貢獻，滿足社會的需要。重要的是，共同的價值觀并制定科學的、具有透明度的管理制度會鼓勵人們在你的機構中投資，結成戰(zhàn)略伙伴關系，而其中最重要的管理制度，不管是在行政和財務上，只有清晰地看到你是怎么做的，人們才會有興趣投資。美國共同資金管理公司總裁兼首席執(zhí)行官查德西卡，以哈佛管理理念 傾力打造國際管理品牌融中國市場實際 全面提升企業(yè)管理水平哈佛大學，美國所有大學中的王冠。哈佛商學院，王冠上最【目錄瀏覽】：第一篇 管理測評與工作考核理念第一章任職資格測評基本理念 第一節(jié) 任職資格測評目標導向第二節(jié) 任職資格測評衡量標準第三節(jié) 任職資格測評體系建立第四節(jié) 任職資格測評實施程序第二章工作績效考核基本理念第一節(jié) 工作績效考核理論基礎第二節(jié) 工作績效考核方法技巧第三節(jié) 工作績效考核指標確立第四節(jié)
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