冶煉廠工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出批評和處罰意見。5. 定期組織技術(shù)交流會，每季度至少一次。6. 做好小組的日常管理工作，處理好組員之間的相互關(guān)系。7. 完成廠長交辦的有關(guān)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的任務(wù)。二． 責(zé)任與權(quán)限1. 負責(zé)稀貴冶煉廠生產(chǎn)技術(shù)計劃，經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時采取措施解決。2. 負責(zé)每月、季、年末對技術(shù)組的工作進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗，提出今后的工作方向。3. 負責(zé)全面質(zhì)量管理教育，有權(quán)對職工進行培訓(xùn)指導(dǎo)。4. 負責(zé)對生產(chǎn)過程中的工藝問題提出咨詢。5. 負責(zé)協(xié)助廠長把好質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量事故通過分析找出原因， 提出防范措施。三． 檢查與考核 詳見公司檢查、考核通用標(biāo)準(zhǔn)。附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由公司考評委員會提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由稀貴冶煉廠起草。 內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司標(biāo)準(zhǔn) 稀貴冶煉廠設(shè)備組長工作標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定本廠設(shè)備組長的工作任務(wù)，責(zé)任權(quán)限，適用于本廠設(shè)備組長。一． 工作內(nèi)容與要求1． 每月聽取設(shè)備技術(shù)員或班長的工作匯報，同時檢查布置他們的工作。2． 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備善，檢查各種責(zé)任執(zhí)行情況。檢查執(zhí)行“T．P．M”制的情況，檢查潤滑“五定”的情況。3． 每月下旬組織一次全廠評比活動，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，對查出設(shè)備的缺陷作為制定檢修計劃的依據(jù)，積極整改。4． 組織制定設(shè)備管理工作的規(guī)劃，系統(tǒng)停產(chǎn)檢修計劃，年度大、中修計劃，季、月設(shè)備檢修計劃，設(shè)備革新，參加與本單位的發(fā)行或新建工程方案研究和交工驗收工作。5． 對本單位維修的設(shè)備排月生產(chǎn)計劃，爭取多加工本車間需要的備件，不斷提高設(shè)備利用率，對臨時搶修備件的加工要加強管理。6． 制定設(shè)備管理工作的工作標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備管理工作條例。二． 責(zé)任與權(quán)限 1． 對設(shè)備技術(shù)員或班長的設(shè)備管理工作給予指導(dǎo) 2． 堅持實事求是作風(fēng)，經(jīng)常教育職工正確操作使用和精心 愛護設(shè)備，克服只用不管，重檢修輕維護的 錯誤傾向， 嚴禁拼設(shè)備，及時制止違章作業(yè)。 3． 堅持帶頭鉆研業(yè)務(wù)，積極組織群眾性的崗位練兵。開展 設(shè)備維護保養(yǎng)，檢修技術(shù)教育，技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核工作。 4． 發(fā)生設(shè)備事故，堅持“三不放過”的要求，道德要檢查 出事幫原因， 立
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