冶煉廠工作標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-07-23 22:39本頁(yè)面
【正文】 工作責(zé)任制并定期考核。3． 依法行使稀貴冶煉廠生產(chǎn)管理權(quán)，生產(chǎn)指揮權(quán)和人事決定權(quán)。對(duì)稀貴冶煉廠的生產(chǎn)成果向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。d) 組織做好各類專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。b) 商議做好職務(wù)聘任工作。c) 組織開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。4) 技術(shù)管理a) 加強(qiáng)技術(shù)管理，審核技術(shù)指標(biāo)，報(bào)表和技改措施。c) 推行設(shè)備預(yù)檢、預(yù)修、點(diǎn)檢、巡檢和潤(rùn)滑“五定”制確保設(shè)備完好率達(dá)到要求。3) 設(shè)備管理a) 制定各崗位設(shè)備管理制度。c) 開(kāi)展為提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。e) 落實(shí)本廠各種例會(huì)制度2) 勞動(dòng)管理a) 經(jīng)常性地檢查各工段勞動(dòng)安排和出勤率情況，審查考勤制度的落實(shí)情況。c) 落實(shí)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等各類報(bào)表的審核制度。5． 稀貴冶煉廠管理1) 制度管理a) 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法令、執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)公司決議。2) 開(kāi)展職工道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。4) 組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2) 設(shè)立專職安全員，選派有工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任安全員工作。6) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。4) 組織健全本廠質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。2) 組織開(kāi)展TQC活動(dòng)，完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。8) 及時(shí)向主管生產(chǎn)副總匯報(bào)稀貴冶煉廠生產(chǎn)情況。6) 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。4) 制定和審批各經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方案。2) 根據(jù)稀貴冶煉廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出具體的方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并分解到各工段及各職能班組，定期檢查完成情況，作好診斷，總結(jié)處理，匯報(bào)工作。 標(biāo)準(zhǔn) 稀貴冶煉廠廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了稀貴冶煉廠在生產(chǎn)及管理中起領(lǐng)導(dǎo)作用的稀貴冶煉廠負(fù)責(zé)人的工作標(biāo)準(zhǔn)，適用于稀貴冶煉廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。一．工作內(nèi)容與要求1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1) 圍繞公司下達(dá)稀貴冶煉廠的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定出稀貴冶煉廠方針目標(biāo)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。3) 做好各工段和各特殊工序的勞動(dòng)平衡工作。5) 計(jì)劃和審批為生產(chǎn)所需的原材料和備品備件計(jì)劃。7) 及時(shí)組織處理生產(chǎn)中的故障，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用，組 織開(kāi)展技術(shù)革新，組織正常生產(chǎn)。2． 全面質(zhì)量管理1) 開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，提高職工質(zhì)量管理意識(shí)水平。3) 組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，定期發(fā)布活動(dòng)成果 。5) 及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)
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