冶煉廠工作總結(jié)及工作計劃-展示頁
2024-10-31 08:04本頁面
【正文】 升。 （五）精益管理融入金屬平衡管理全過程。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 （四）將對標(biāo)管理的方法廣泛用于精益管理。通過一星級驗收的有 3 家單位。 （三）著力抓好流程梳理和制度完善工作，實現(xiàn)“三化”達標(biāo)、精益改善達標(biāo)和常態(tài)化達標(biāo)。 （二）進行冶煉廠精益管理推進的頂層設(shè)計。 （一）組織開展了精益管理推進月活動。 二、扎實推進精益管理，過程控制明顯增強。檢修完成后，火法系統(tǒng)按照最優(yōu)的原料結(jié)構(gòu)，最有效的生產(chǎn) 組織方式進行生產(chǎn)，礦銅日產(chǎn)水平突破 0噸，為確保全年產(chǎn)量完成，從 10 月下旬開始，嚴(yán)格按礦銅 0 噸 /日進行生產(chǎn)組織，硫酸系統(tǒng)根據(jù)消耗測算各個系統(tǒng)的日產(chǎn)水平，在確保穩(wěn)定的前提下，調(diào)節(jié)系統(tǒng)負荷，逐日實現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)。 （三）澳爐檢修圓滿完成，調(diào)整后的產(chǎn)量任務(wù)必須堅決完成。從 3 月份 12 天換 7 次槍，到后期 4 天左右換一次搶，為最大限度的提高開風(fēng)時率創(chuàng)造了條件。組織氣浮法和硫化法的生產(chǎn)試驗工作，硫化法實現(xiàn)正常生產(chǎn)，氣浮法中試完成，公司已組織專題討論，污酸改造進入設(shè)計階段 。進入 9 月份，澳爐鍋爐、硫酸故障頻發(fā)，澳爐難以承受急冷急熱的影響，出現(xiàn)大面積掉磚，在采取 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 壓負荷生產(chǎn)、爐內(nèi)噴補等措施無法緩解的情況下，澳爐被迫停爐，于 9 月 27 日提前進入檢修。 一是將澳爐爐壽作為制約今年產(chǎn)量完成的重要因素組織攻關(guān)。三是利用澳爐換槍或鍋爐焊補的時間，集中處理系統(tǒng)故障，并將這項工作作為一項常態(tài)工作執(zhí)行，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，努力提高系統(tǒng)開風(fēng)時率，盡最大可能彌補產(chǎn)量缺口。特別是一吸塔 分酸裝置、鍋爐漏煙等直接影響到系統(tǒng)停產(chǎn)的問題，多次與設(shè)計方、廠家進行研討，并在檢修期間進行了一次完善性的整改，但仍未得到有效的解決。 硫酸三系自去年投產(chǎn)以來，鍋爐漏煙、循環(huán)泵振動等問題一直未能徹底解決，今年 4 月份又出現(xiàn)一動逆噴管超溫、一吸塔帶酸等問題，僅上半年硫酸三系的不穩(wěn)定影響礦銅、硫酸的欠產(chǎn)占到 50%，是影響全年生產(chǎn)經(jīng)營最為突出的問題。 穩(wěn)定運行、經(jīng)濟運行和安全運行是我們今年面對的“三大壓力”，也是新課題，從全年的運行過程來看，這三大壓力隨時都出現(xiàn)在我們面前，給全 年生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的困難，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們積極應(yīng)對，著力化解。但我們完成任務(wù)的決心沒有動搖，戰(zhàn)勝困難的信心更加堅定，圍繞產(chǎn)量目標(biāo)完成、落實增利補缺、開展管理提升、推進冶煉規(guī)模提升等方面做了大量的工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面。面對困難，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，而是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞年初“四提升四確?！蹦繕?biāo)，按照“精益管理，對標(biāo)提升，挑戰(zhàn)極限”的工作思路，團結(jié)和依靠全廠廣大干部職工，攻堅克難，頑強拼搏，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 冶煉廠工作總結(jié)及工作計劃 20年，對冶煉廠來說，是挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年，形勢空前嚴(yán)峻，困難前所未有，可以說是：周周都有新問題，月月都有新故障。而且所出現(xiàn)的故障難以預(yù)見，難以根治，給全年的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的壓力與挑戰(zhàn)。 從全年整體運行過程來看，穩(wěn)定運行的壓力遠超年初預(yù)期，突 發(fā)因素增多，硫酸三系故障不斷、澳爐爐壽未達預(yù)期、環(huán)保責(zé)任越發(fā)重大、新系統(tǒng)產(chǎn)能難以發(fā)揮、改造工程多有延期等等，給全廠生產(chǎn)組織、產(chǎn)量完成、成本控制、利潤實現(xiàn)帶來了很大難度。 一、積極應(yīng)對“三大壓力”，堅決完成調(diào)整后的產(chǎn)量任務(wù)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 （一）著力化解硫酸三系故障頻發(fā)的不利局面。 20年，我們始終把硫酸三系遺留問題作為最為緊迫的任務(wù)去解決，一是成立專班重
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1