冶煉廠工作標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-24 22:39本頁面
【正文】 題。3． 安全生產(chǎn)1) 貫徹“安全為了生產(chǎn)”“生產(chǎn)必須安全”的方針，提高安全意識(shí)，樹立“安全第一”的思想。3) 建立和健全本廠安全生產(chǎn)制度和安全管理網(wǎng)。4． 精神文明建設(shè)1) 貫徹執(zhí)行“企業(yè)法”精神，明確抓精神文明的責(zé)任，做到在抓物質(zhì)文明的同時(shí)抓好精神文明。3) 抓好本廠文明生產(chǎn)，建立正常的生產(chǎn)秩序。b) 建立健全本廠各項(xiàng)管理制度，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核。d) 抓好各類原始記錄的管理工作。b) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。d) 制定獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)懲制度。b) 開展“TPM”活動(dòng)，提高設(shè)備完好率。d) 組織制定設(shè)備的大、中修和季、月檢修計(jì)劃，并根據(jù)本廠的生產(chǎn)、設(shè)備情況，提出新建工程和設(shè)備改造革新方案。b) 經(jīng)常檢查各崗位是否嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程辦事。5) 人事管理a) 合理地做好人事調(diào)動(dòng)工作安排。c) 做好職工的定級、升級和晉級工作。二． 責(zé)任與權(quán)限1． 在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織職工圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃。2． 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令，落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4． 對上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定實(shí)施措施，并分解到各工段和職能組督促其按時(shí)完成。6． 有權(quán)制定、更改和發(fā)布稀貴冶煉廠行政的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案。8． 對本單位職工、干部進(jìn)行工作思想指導(dǎo)，有權(quán)對工作成績突出者或重大工作失誤，違紀(jì)者給予獎(jiǎng)懲。10． 副廠長協(xié)助、支持廠長工作。三． 檢查與考核 詳見公司檢查、考核通用標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由稀貴冶煉廠起草。一． 工作內(nèi)容和要求1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和稀貴冶煉廠的技術(shù)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)，編制本組年、季、月度工作計(jì)劃。3. 建立健全技術(shù)臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)填寫。5. 定期組織技術(shù)交流會(huì)，每季度至少一次。7. 完成廠長交辦的有關(guān)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作的任務(wù)。2. 負(fù)責(zé)每月、季、年末對技術(shù)組的工作進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，提出今后的工作方向。4. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的工藝問題提出咨詢。三． 檢查與考核 詳見公司檢查、考核通用標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由稀貴冶煉廠起草。一． 工作內(nèi)容與要求1． 每月聽取設(shè)備技術(shù)員或班長的工作匯報(bào)，同時(shí)檢查布置他們的工作。檢查執(zhí)行“T．P．M”制的情況，檢查潤滑“五定”的情況。4． 組織制定設(shè)備管理工作的規(guī)劃，系統(tǒng)停產(chǎn)檢修計(jì)劃，年度大、中修計(jì)劃，季、月設(shè)備檢修計(jì)劃，設(shè)備革新，參加與本單位的發(fā)行
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