【正文】 程中，設備管理員對包機人員、崗位操作工的點檢工作有督促、監(jiān)督作用，有權對不填、假填、漏填現(xiàn)象進行考核。具有監(jiān)督、督促的職責。3．3發(fā)生設備故障（或事故）后，協(xié)助維修人員做好搶修工作，同時協(xié)助科長對設備故障（或事故）進行調(diào)查分析，提出處理意見。3．2對重要設備要進行劣化傾向管理。具有檢查設備發(fā)現(xiàn)隱患的職責。具有提供技術服務的職責。設備管理員的職責范圍：具有管理車間的職責。包機人員必須按照點檢標準，例行設備點檢，由于點檢不到位造成事故，按照考核制度執(zhí)行考核。在所包設備發(fā)生故障（事故）后，包機人員有責任協(xié)助有關人員對所包設備的故障（事故）進行調(diào)查，并參與設備的故障（事故）分析處理工作。機電包機人員有著雙重身份，既是包機人又是點檢人。包機人員每天對所包設備至少進行一次日常檢查、維護，做好本區(qū)域設備的專業(yè)點檢，認真規(guī)范填寫三級點檢表，設備存在的問題要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。電器設備由電儀車間根據(jù)本車間職工的技術水平，對照設備實行包機點檢、維護等日常管理。包機人員的職責范圍： 機修、電氣、自控車間將所屬設備按區(qū)域落實到班組，實行以小組進行本區(qū)域內(nèi)設備日常點檢、維護及備件準備情況。 負責設備及環(huán)境的衛(wèi)生。 用五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單儀器對設備的規(guī)定部位進行短時間的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動、泄漏、異味、腐蝕等。對當班進行日常點檢發(fā)現(xiàn)的設備異?，F(xiàn)象及時處理，自己不能處理的，向生產(chǎn)班組長匯報，同時通知維修工處理，協(xié)助維修工排除故障，最后將處理情況記錄填寫到當日三級點檢表內(nèi)。 根據(jù)設備操作規(guī)程、維護規(guī)程正確操作設備、按要求定時開展日常點檢、設備的日常維護保養(yǎng)工作和簡單調(diào)整，認真填寫點檢表和交接班記錄。 （4）管理好工具、附件，不得遺失。 （2）經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油。崗位操作人員的職責范圍：按照操作規(guī)程和安全技術標準正確使用設備。，點檢人員要掌握、熟悉它，以便采取對策，消除偏離標準的劣化點，恢復正常狀態(tài)。，檢修任務單，設備整改，檢修計劃表及主要設備檢修檔案，大修驗收記錄，重點設備可開動率，設備改造等。，收集設備信息，據(jù)此提報項目計劃和備件計劃建議。設備管理員：設備科管理人員，同時督促檢查崗位及包機點檢的執(zhí)行情況。、維護規(guī)程、運行情況、潤滑保養(yǎng)情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數(shù)、了如指掌；所包設備出現(xiàn)非正常情況時，及時向有關人員反映、溝通、解決。，每天全面點檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無能力處理的及時反饋并向組長，組長向車間提報項目計劃。要不定期隨同崗位工對設備進行點檢，隨時了解三級點檢運行情況，確保三級點檢表填寫的及時性和真實性。，崗位工要隨同檢查，確保點檢時的真實與安全。，依靠看、聽、嗅、摸等感覺來檢查設備的振動、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳，殼體龜裂腐蝕，跑冒滴漏等。崗位操作工包機到人，負責日常維護保養(yǎng)；維修車間的鉗工、電工包機到人，負責設備定期維護保養(yǎng)；設備管理員也要分區(qū)管理，負責對所控設備維護保養(yǎng)工作的指導、檢查，并對責任車間考核等。直感+經(jīng)驗+專業(yè)知識點檢記錄＋故障上報分析+維護車間巡檢對動力源設備進行監(jiān)護檢查，對工作設備進行點檢二、三級點檢機構三級點檢是由崗位操作人員、機電維修人員、設備管理員組成的包機點檢責任制。監(jiān)督、指導下級點檢監(jiān)督維護、運行車間點、巡檢，落實到位，并對責任車間提出考核維護車間巡檢機、電維修人員白班按計劃機、電一般知識。一、三級點檢的防護關系層次負責人員方式點檢手段工作內(nèi)容責任廠級設備科設備管理員白班各專業(yè)各自的專門知識。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。 七、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度 建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。 設備改造的基本要求 ⑴、經(jīng)過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經(jīng)濟上也是合算的。 設備報廢手續(xù) ⑴、由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)設備科確認并簽署意見。 ⑸、從安全、精度、效率等方面，已實際情況的需要。 ⑶、設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。 六、設備更新改造及報廢的管理工作 設備報廢的基本原則： ⑴、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。設備中修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。 每年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備中修計劃。⑸、建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。⑶、做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。操作人員要做好以下工作：⑴、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。三、設備使用中的管理工作嚴格執(zhí)行《設備管理條例》，由設備副廠長和設備科科長負責檢查落實。內(nèi)容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。安裝安全防護裝置。 二、設備使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程。設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見后批準實施。一、冶煉廠設備管理制度設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保職工人身、財產(chǎn)的安全。一、設備選購 必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。制定設備維護保養(yǎng)責任制。員工培訓。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由設備所在車間和設備管理人員負責檢查實施。設備管理人員根據(jù)設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。 四、設備維護保養(yǎng)制度設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。⑵、管線、閥門做到不滲不漏。⑷、設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。⑹、保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好五、設備檢查制度設備維修包機人員，每班對所轄生產(chǎn)設備進行檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養(yǎng)記錄表》上。設備中修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。 每年年底由冶煉廠主管領導、設備管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。 ⑵、設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。 ⑷、設備使用時間不長，但有更合理、更經(jīng)濟、更先進的設備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。 符合以上情況的設備均可申請報廢。 ⑵、由使用部門負責人填寫報廢申請單上報設備科審核，經(jīng)設備副廠長批準、移交集團有關部門辦理報廢結算手續(xù)。 ⑵、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序進行操作。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。二、三級點檢管理制度為了很好地貫徹全員管理設備，做到人人管設備，避免扯皮現(xiàn)象，真正做到誰使用、誰維護，使設備三級點檢落到實處，特制定以下管理制度。精密儀器＋理論分析＋經(jīng)驗+監(jiān)督故障分析＋監(jiān)督管理。工具儀器＋經(jīng)驗故障分析＋監(jiān)督、指導下級運行操作人員點檢負責系統(tǒng)動力源設備點檢，對工作設備進行巡檢運行崗位點檢生產(chǎn)崗位操作人員三班24小時生產(chǎn)工藝設備結構知識。對于每個崗位的每臺設備，維護保養(yǎng)工作都要包機點檢到人。崗位點檢：崗位工，每班點檢一次，點檢的部位包括機械的旋轉滑動部分，機體的結構固定部分以及電氣、儀表的表面部分。，執(zhí)行設備維護的八字方針，調(diào)整、緊固、清掃、加油，對無能力處理的及時匯報。、設備副主任對本車間的設備點檢工作負主要領導責任。包機點檢：包機維修工、維修組負責，對象是所包設備。、副主任要不定期隨同包機組對所包設備進行點檢，隨時掌握設備的運行狀態(tài)，有問題要及時處理，并確保點檢表填寫的及時性和真實性?！?，包機人自己難以獨立承擔的，班組安排同崗位人員共同進行，但以包機人為主；崗位操作人員難以承擔的維護工作，可由維修人員協(xié)助進行。，必須定期、不定期深入現(xiàn)場進行檢查，按點檢記錄對具體點巡檢情況進行抽查核實，并對點、巡檢不符合要求的提出考核。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點檢有敷衍應付、不填、漏填、補填現(xiàn)象，對所分管區(qū)域的設備管理員給予考核，責任車間和車間主任、副主任進行考核。，并交由計劃員存檔備查。，組織制定大中修計劃，組織設備事故分析討論，提出設備改進意見。三級點檢的職責范圍為保證三級點檢方案的順利實施，確保三級點檢工作中的各級點檢責任到人，使各級點檢范圍內(nèi)的設備潛在問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，更好地維護、保養(yǎng)設備，特制定各級點檢的職責范圍。使用設備時要嚴格貫徹執(zhí)行設備維護的“八字方針”：調(diào)整、緊固、清掃、潤滑；“三好”:管理好、用好、維護好設備；“四會”:會使用、會維護、會檢查、會排除故障；“五項紀律”： （1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程。 （3）遵守設備交接班制度。 （5）發(fā)現(xiàn)危及設備及人身安全的異常情況，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。崗位點檢對本崗位設備每班至少點檢一次，點檢時間根據(jù)本崗位實際情況而定。車間每個崗位必須有明確的責任牌，規(guī)定每臺設備的責任人。 按潤滑作業(yè)卡，進行各種手動潤滑作業(yè)，如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。 簡單的設備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動器、彈簧調(diào)整等。交接班時，應將當班點檢情況交接清楚。包機組對所包設備再詳細分解到組內(nèi)員工，負責日常點檢、維護。機械設備由維修車間根據(jù)本車間職工的技術水平對照生產(chǎn)設備實行包機點檢、維護管理。如果設備發(fā)生故障點檢人自己不能處理的，及時報告維修班組長，由班組長安排人員協(xié)助處理；如果故障直接影響到了生產(chǎn)，維修班組長及時向車間領導報告，并立即做好搶修準備，待上級確定搶修方案后，全力投入搶修工作；對暫不影響生產(chǎn)并且需要停產(chǎn)處理的問題，報告維修車間，由車間匯總后，報設備科安排計劃定修。作為包機人側重于對所包設備維護保養(yǎng)方面的職責，協(xié)助、指導崗位操作工做好設備維護保養(yǎng)工作；作為點檢人負責本區(qū)域所有設備的專業(yè)點檢作業(yè)，指導、督促崗位操作工做好日常點檢作業(yè)。故障狀態(tài)如下：動力源設備（電氣類電機，機械類中間傳、變速設備等），維護崗位和運行崗位分別承擔70%和30%的責任；工作設備及附件，維護崗位和運行崗位分別承擔30%和70%維護責任；專業(yè)性強的設備由相關專業(yè)人員承擔全部責任。1包機單位對所包設備的運行狀況及主要備件、易損件的準備情況，做好信息反饋，和相應的記錄,及時搞好備件修復及材料準備。設備管理員在給車間下達工作任務時，必須有設備廠長的簽字，任務下達后，各車間應積極配合，如有車間工作不得力或任務不能按時完成時，點檢員有權管理及考核車間責任人。各車間需要設備管理員提供技術服務，如測量設備零部件尺寸、制圖或有疑問時，管理人員要積極配合，不得推諉。3．1設備管理員在點檢設備時，必須身體力行，仔細鉆研，對重點設備存在的問題、隱患要及時發(fā)現(xiàn)、積極參與處理。若設備存在較大的問題，要提出處理方案及時上報科長協(xié)調(diào)解決。3．4對于故障點的部位、項目和內(nèi)容要有預先設定的周期，并根據(jù)點檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累，進行適當?shù)男薷耐晟?，摸索出最佳的點檢周期。4．1定期對重要設備進行精密點檢，并檢查崗位操作工和維修工的點檢落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促落實。具有報計劃、整理備件、安排檢修的職責。5．2設備管理員必須設立備件手冊、備件臺帳。設備管理員除執(zhí)行以上規(guī)定的點檢外，對分管范圍內(nèi)的前兩級點檢及生產(chǎn)車間三級點檢負有檢查點檢執(zhí)行情況的責任，包括點檢記錄、設備管理方面的其它有關事項。三級點檢的方法及要求點檢是利用人的感官和簡單的儀器工具，按照標準定期地對設備進行檢查，找到設備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。一、設備公共點檢項目:電動機的點檢方法及要求：℃，設備運轉正常時聲音均勻，如發(fā)生故障時，會有異常響聲，是否松動，地線是否連接可靠減速機的點檢方法及要求：℃，設備運轉正常時聲音均勻，如發(fā)生故障時，會有異常響聲，是否松動，觀察油位是否達到油尺的三分之二，油質(zhì)是否良好聯(lián)軸器的點檢方法及要求：制動器的點檢方法及要求：安全裝置的點檢方法及要求：、完好液壓站℃—45℃之間二、皮帶系統(tǒng)點檢方法及要求：頭輪、尾輪、吊輪、增面輪及改向輪輸送輪、回送輪及架子操作箱及事故開關、無損壞，無失靈現(xiàn)象皮帶、無斷裂三、除塵系統(tǒng)的點檢方法及要求：控制柜、一次電壓是否平穩(wěn)、二次電壓是否平穩(wěn)極板極線，瓷瓶無破裂、松動齒輪、鏈條、鏈條無磨損四、混料機的點檢方