【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡介?力帆進(jìn)出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結(jié)】作者:LawrenceSKleiman譯者:吳培冠概要制作:蘇冰?任何組織的成功取決于組織怎樣管理它的資源?組織中的許多必備資源是非人力性的,如土地、資金和設(shè)備?但,如果一個(gè)企業(yè)不進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理就不可能取得業(yè)務(wù)上的成功,這就象一輛車離了有能力的人駕駛就不能有效行駛一樣?人力資源管理包括人員雇傭周期的各個(gè)階
2025-07-24 21:53
【總結(jié)】人力資源管理考核方案金?;▓@大酒店2014年5月金?;▓@大酒店人力資源管理考核方案總則一、考核目的:促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,優(yōu)秀員工輩出,促進(jìn)業(yè)績效率提高,促進(jìn)社會(huì)口碑和員工滿意度提升。二、考核原則:簡單可操作、易行、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,考核實(shí)行部門總監(jiān)負(fù)責(zé)制,以結(jié)果為導(dǎo)向。實(shí)施中多表揚(yáng)、
2025-05-01 04:41
【總結(jié)】人力資源管理績效考核與薪資管理講座僅限于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用,請勿轉(zhuǎn)載或復(fù)制!目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評價(jià)三、薪資調(diào)查
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第五章績效考核重點(diǎn):績效考核的意義績效考核的方法績效考核體系的實(shí)施績效考核中容易出現(xiàn)的問題難點(diǎn)制定績效考核制度克服績效考核中容易出現(xiàn)的問題版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。它們
2025-01-04 21:22
【總結(jié)】一、市場部管理與運(yùn)行機(jī)制(一)部門組成人員與職責(zé)1、部門組成人員:帶頭人:王鋒成員:陳慧嫻、其余待定2-3人(希望引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理型人才,學(xué)歷碩士以上)2、職責(zé):(1)制訂、實(shí)施與完善部門管理制度與流程,做好部門工作計(jì)劃于團(tuán)隊(duì)建設(shè);(2)了解行業(yè)發(fā)展趨勢,搜集行業(yè)情報(bào)信息,為后續(xù)策略制定提供參考;(3)進(jìn)行針對性市場調(diào)研,了解需求定位,尋求市場藍(lán)海
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理部門職責(zé) 職責(zé)一:人力資源管理部門職責(zé) 一:人力資源規(guī)劃: 根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況,編...
2024-11-16 05:14
【總結(jié)】........深圳市電信工程公司第一分公司市場部績效考核實(shí)施細(xì)則(草案)一、考核目的:1、提高市場部業(yè)務(wù)管控能力,提升市場工作服務(wù)水平,保障分公司年度市場目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任,促使各級員工提高工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,努力完成各項(xiàng)工作,保證各級
2025-05-10 04:19
【總結(jié)】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】1目錄總經(jīng)理崗位說明書........................................................................................................4副總經(jīng)理崗位說明書..........................................................
2024-11-12 16:07
【總結(jié)】83/83第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年?!狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】市場部職責(zé)與崗位設(shè)置市場部負(fù)責(zé)研究市場趨勢及市場遠(yuǎn)程目標(biāo),品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負(fù)責(zé)人為市場部部長,直接上級為營銷副總。1、部門工作內(nèi)容1)收集、分析政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)等行業(yè)宏觀資訊,并提出分析報(bào)告;2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報(bào)告;3)定期進(jìn)行區(qū)域市場情況調(diào)查,并形成分析報(bào)告;4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售數(shù)
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】13/14人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動(dòng)事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工
2025-04-12 11:33