東風(fēng)汽車股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)-供應(yīng)商質(zhì)量改善管理(編輯修改稿)
2024-08-10 20:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與品質(zhì)保證部簽訂《質(zhì)量協(xié)議書》?！恫少?gòu)合同》、《質(zhì)量協(xié)議書》和其它定點(diǎn)協(xié)議要求組織生產(chǎn)，并確保提供合格產(chǎn)品。，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，賠償相應(yīng)質(zhì)量損失，同時(shí)做好產(chǎn)品全過程的質(zhì)量改善工作。 供應(yīng)商有權(quán)就需方相關(guān)部門不履行合同或不執(zhí)行訂貨比例等情況及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量賠償?shù)臓?zhēng)議進(jìn)行申訴。 公司職責(zé)；負(fù)責(zé)采購(gòu)零部件的索賠歸口管理。 協(xié)助東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)裕隆”）售后服務(wù)部實(shí)施售后質(zhì)量賠償?shù)淖焚r工作。，負(fù)責(zé)發(fā)布三包項(xiàng)目和期限、售后服務(wù)質(zhì)量賠償費(fèi)、備件供應(yīng)、信息反饋、故障件回收。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量賠償、停工賠償、質(zhì)量改善考核和質(zhì)量激勵(lì)費(fèi)用結(jié)算與質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)。，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄及不合格品的標(biāo)識(shí)、索賠和處置。，對(duì)退庫(kù)的不合格外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn)，并按《采購(gòu)件不合格品管理》、《外購(gòu)產(chǎn)品退修、報(bào)廢管理》收集和保管應(yīng)退回供應(yīng)商的不合格外購(gòu)產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)組織外購(gòu)產(chǎn)品的PPM、PDI、QRQC、VES、市場(chǎng)賠償?shù)膯栴}改善并針對(duì)改善效果提出考核或意見。，新品試裝零部件檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)及量產(chǎn)條件確認(rèn)?！锻赓?gòu)產(chǎn)品質(zhì)量索賠和激勵(lì)管理》。 SCM部職責(zé)。（改善實(shí)施日后的合格產(chǎn)品）。5 管理要求 品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)召開月度供應(yīng)商質(zhì)量改善例會(huì)及供應(yīng)商改善情況管控。 每月收集納入不良品（PPM）數(shù)據(jù)
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