工程建筑公司質(zhì)量績效考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需改進(jìn)月度實(shí)發(fā)績效工資=月度目標(biāo)績效工資*50%F＜60不合格月度實(shí)發(fā)績效工資=月度目標(biāo)績效工資*0%項(xiàng)目經(jīng)理部月度實(shí)發(fā)績效工資：項(xiàng)目實(shí)施性序號職位名稱 月度目標(biāo)績效工資（元）1項(xiàng)目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理) 200（150） 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 3 質(zhì)量工程師（員） 100 4 棟號責(zé)任工長 100 5 材料員 506 資料員 50對月度考核連續(xù)三個(gè)月等級為“需改進(jìn)”的員工，可按照規(guī)定降低薪資。對月度考核連續(xù)三個(gè)月考核等級為“不合格”的員工，勸其離職。項(xiàng)目部各級考核職位人員進(jìn)行月度績效自檢考核，對所有考核內(nèi)容進(jìn)行自檢，記錄到各記錄點(diǎn)，形成質(zhì)量自檢標(biāo)記，填寫書面月度績效單。二、年度考核結(jié)果與項(xiàng)目獎(jiǎng)金對連續(xù)年度考核得分為優(yōu)秀的員工可按照程序?qū)徟鷷x升薪資級別。可按：月度考核績效工資實(shí)際值累加*10~20，確定年度獎(jiǎng)金實(shí)得值。對年度考核等級為“需改進(jìn)”的員工，可按照規(guī)定降職降薪。對年度考核等級為“不合格”的員工，勸其離職。第四條 考核內(nèi)容 一、 開工前考核 考核施工現(xiàn)場開工條件及技術(shù)資料、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，包括管理機(jī)構(gòu)的人員配置質(zhì)量保證體系的建立。二、 開工后考核 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批工程等國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行考核。 考核標(biāo)準(zhǔn)參照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)表格進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批為基本單元和檢驗(yàn)考核主要內(nèi)容。按照相關(guān)規(guī)范檢驗(yàn)抽查，主控項(xiàng)目必須滿足規(guī)范要求，一般項(xiàng)目得分8090為合格，得分9095為良好，得分95100為優(yōu)秀。 材料員考核內(nèi)容依據(jù)崗位職責(zé)及現(xiàn)場材料管理制度進(jìn)行考核。 資料員考核內(nèi)容依據(jù)崗位職責(zé)及資料的技術(shù)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性是否符合資料相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。開工前考核考核評分表： 工程名稱施工許可證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序項(xiàng) 目分值檢 查 記 錄檢查得分值1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和資料的建立102質(zhì)量責(zé)任制的建立和書面交底 153主要專業(yè)管理人員上崗證書 54分包方資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1