【文章內(nèi)容簡介】 度計劃。監(jiān)理部應(yīng)在收到施工進(jìn)度計劃后及時進(jìn)行審查，提出明確審批意見。必要時召集由發(fā)包人、設(shè)計單位參加的施工進(jìn)度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，并對有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。2）如施工進(jìn)度計劃中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整，審批承包人提交的施工進(jìn)度計劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度（3） 施工進(jìn)度計劃審查的主要內(nèi)容：1）在施工進(jìn)度計劃中有無項目內(nèi)容漏項或重復(fù)的情況。2）施工進(jìn)度計劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性3）施工進(jìn)度計劃中各項目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。4）關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計劃實施過程的合理性。5）人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計劃和施工強(qiáng)度的合理性。6）材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計劃與施工進(jìn)度計劃的銜接關(guān)系。7）本施工項目與其他個標(biāo)段施工項目之間的協(xié)調(diào)性。8）施工進(jìn)度計劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性。9）對發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。10）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 實施施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定： （1） 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人作好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃實施。（2） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好實際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄，并審核承包人的同期記錄。（3） 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工進(jìn)度計劃的實施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計劃的實施情況，進(jìn)行定期檢查，對實際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，對關(guān)鍵路線的進(jìn)度實施重點跟蹤檢查。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建的各方之間的關(guān)系，定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項目的順利發(fā)展。 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃發(fā)生了實質(zhì)性的偏離時，應(yīng)要求承包人及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計劃時，監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計劃。（3） 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交的工期索賠申請，提出索賠處理意見報發(fā)包人。（4） 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時，監(jiān)理部應(yīng)提出處理意見報發(fā)包人批準(zhǔn)。 停工與復(fù)工應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知：1）發(fā)包人要求暫停施工時。2）承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時。3）承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或工藝施工，并且可能會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成安全事故隱患時。4）承包人有違反施工合同的行為時。（2） 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)暫停施工通知：1）工程繼續(xù)施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時。2）為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時。3）發(fā)生了須暫時停止施工的緊急事件時。4）承包人拒絕服從監(jiān)理工程師的管理，不執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，從而將對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響時。5）其他應(yīng)下達(dá)暫停施工通知的情況時。（3） 監(jiān)理部下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人的同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理部暫停施工通知報告后，在約定的時間內(nèi)予以答復(fù)；若發(fā)包人逾期未答復(fù)，則視為其己同意，監(jiān)理部可據(jù)此下達(dá)暫停通知，并根據(jù)停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。（4） 若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工，監(jiān)理部未及時下達(dá)暫停施工通知時，在承包人提出暫停施工的申請后，監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時間內(nèi)予以答復(fù)。（5） 下達(dá)暫停施工通知后，監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)方及時采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。（6） 在具備復(fù)工條件后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。（7） 監(jiān)理部應(yīng)及時按施工合同約定處理因工程停工引起的與工期，費(fèi)用等有關(guān)的問題。 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人調(diào)整施工進(jìn)度計劃，編制趕工措施報告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。，監(jiān)理部工程師應(yīng)督促承包人按施工合同約定按時提交施工報告。十一、工程投資控制 工程投資控制的主要監(jiān)理工作應(yīng)包括以下各項：（1） 監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包人編制合同項目的付款計劃。（2） 根據(jù)工程實際進(jìn)展情況審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。（3） 根據(jù)施工合同的約定進(jìn)行價格調(diào)整。（4） 根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。（6） 根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問題。（7） 審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。（8） 審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。 工程計量：(1) 可支付的工程量應(yīng)同時符合以下條件：1）經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更項目的工程量以及計日工。2）經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的工程量。3）承包人實際完成的并按施工合同有關(guān)計量規(guī)定的工程量。 (2)在監(jiān)理部簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計變更通知）所確定的建筑物設(shè)計輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計量的范圍內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計量方法和計量單位進(jìn)行計量。(3) 工程計量必須符合以下程序：1）工程項目開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地面的測繪以及計量。工程計量前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人計量人員的資格和計量儀器設(shè)備的精度及率定情況，審定計量的程序和方法。2）在接到承包人計量申請后，監(jiān)理部組織專人審查計量項目、范圍、方式，審核承包人提交的計量所需的資料、工程計量己具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計量條件要求，方可同意進(jìn)行計量。3）監(jiān)理部、業(yè)主單位代表會同承包人共同進(jìn)行工程計量；或監(jiān)督承包人的計量過程，確認(rèn)計量結(jié)果；或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)檢。4）在付款申請簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。5）若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)計量有誤，可重新進(jìn)行審核、計量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。 付款申請和審查應(yīng)符合下列規(guī)定：(1) 只有計量結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請。(2) 監(jiān)理工程師在接到承包人付款申請后，應(yīng)在施工合同約定時間內(nèi)完成審核付款申請報表。1） 付款申請表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全。2） 申請付款項目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定。3） 質(zhì)量檢驗簽證齊全。4） 工程計量有效、準(zhǔn)確。5） 付款單價及合價無誤。(4) 因承包人申請資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理部簽字確認(rèn)，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項。 預(yù)付款支付應(yīng)符合下列規(guī)定：(1) 監(jiān)理部在收到承包人的工程預(yù)付款申請后，應(yīng)審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。條件具備、額度準(zhǔn)確時，可簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。(2) 監(jiān)理部在收到承包人的工程材料預(yù)付款申請后，應(yīng)審核承包人提出的單據(jù)和有關(guān)證明材料，并按合同約定支付。 保留金支付應(yīng)符合下列規(guī)定： 當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)保留金付款證書。如果監(jiān)理部認(rèn)為還有部分剩余工程需要處理，報發(fā)包人同意后，可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余額，直到工作全部完成后再支付剩余的保留金。：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核承包人提交的完工結(jié)算憑證及付款申請以及有關(guān)其他相關(guān)資料，簽發(fā)完工付款證書，報發(fā)包人批準(zhǔn)。(2)發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。 十二、 施工安全與環(huán)境保護(hù) 施工安全應(yīng)符合下列規(guī)定：(1）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同文件有關(guān)約定，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的檢查、監(jiān)督。(2）工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，對職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)；應(yīng)對施工組織設(shè)計中的施工安全措施進(jìn)行審查。(3）在施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)對承包人執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，應(yīng)指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時，監(jiān)理工程師可責(zé)令其停工。當(dāng)監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，應(yīng)立即指示承包人停工，做好防范措施，并及時向發(fā)包人報告，如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)主管部門報告。(4）當(dāng)發(fā)生施工安全事故時，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。(5)監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人在每年汛前對承包人的度汛方案及防汛預(yù)案的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。 施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)工程項目開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人按施工合同約定，編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對落實情況進(jìn)行檢查。(2)監(jiān)理部應(yīng)要求承包人避免對施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞。建筑物撤除不準(zhǔn)使用爆破作業(yè)。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人采取有效措施對施工中開挖的邊坡及時進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施，盡量避免對植被的破壞并對受到破壞的植被及時采取恢復(fù)措施。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃