【總結(jié)】華為研發(fā)人員的任職資格任職資格管理不同于一般的職稱(chēng)管理和技能等級(jí)管理,任職資格管理關(guān)注的是對(duì)員工職業(yè)發(fā)展建立全面、具體的標(biāo)準(zhǔn),使員工在完成工作目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),從而形成長(zhǎng)期的工作動(dòng)力。華為在任職資格管理尤其是研發(fā)人員的任職資格管理方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理企業(yè)管理的目的,一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),另一方面要實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)和
2025-05-16 02:23
【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝?沉淀人類(lèi)管理智慧高層領(lǐng)導(dǎo)任職資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(高級(jí)副總裁及以上)要提升公司的管理水平,各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的提升是關(guān)鍵。各級(jí)管理者必須不斷對(duì)照任職資格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修煉自己的行為,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。任職資格標(biāo)準(zhǔn)是任職者取得高績(jī)效的關(guān)鍵行為的提煉,它指引
2024-07-23 19:03
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---華為技術(shù)有限公司結(jié)構(gòu)類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)擬制單位:結(jié)構(gòu)造型設(shè)計(jì)部/技術(shù)干部部-本資
2025-06-19 10:40
【總結(jié)】ASIC類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):擬制單位:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部/技術(shù)干部部二○○一年十一月ASIC類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)目錄 概述........................3頁(yè) 第一部分級(jí)別定義...
2024-09-02 11:24
【總結(jié)】----ASIC類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):----擬制單位:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部/技術(shù)干部部目
2025-05-26 07:17
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類(lèi)工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之
2025-06-16 04:59
【總結(jié)】----QA類(lèi)技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):----擬制單位:技術(shù)管理處/技術(shù)干部部目
2025-05-26 07:09
【總結(jié)】華為任職資格管理的特點(diǎn) 很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,公司規(guī)模擴(kuò)張很快,但是業(yè)務(wù)管理和研發(fā)管理人員極度缺乏。業(yè)務(wù)人員和研發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力都不錯(cuò),但是管理能力明顯缺乏,每年的干部提拔沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)很多擬提拔的干部根本就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),很難以自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做任命決策。所以,公司迫切需要建立任職資格體系,來(lái)解決人才需求問(wèn)題。但是怎么做,做的標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程是怎么樣?不是很清楚。
2024-08-27 19:37
2025-02-20 13:24
【總結(jié)】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理....
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】任職資格反映的是從事各類(lèi)工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59
2025-02-26 10:54
【總結(jié)】----硬件類(lèi)技術(shù)崗任職資格標(biāo)準(zhǔn)----擬制單位:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部/技術(shù)干部部目
2025-05-29 15:09