企業(yè)標準化管理手冊(編輯修改稿)
2025-08-10 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本公司制定的公司標準體系表、技術標準體系表、管理標準和工作標準體系表附錄附錄附錄附錄5。6 機構、人員的培訓 總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術和經(jīng)營管理活動的需要設置相適應的標準化機構和人員。公司按下列要求設置機構和人員：a） 公司設專職標準化辦公室為標準化管理機構；b） 公司標準化工作由公司最高管理者授權的管理者代表統(tǒng)一管理。c） 公司明確管理日常標準化工作的機構和人員；d） 公司各職能部門和生產(chǎn)單位，確定負責本單位標準化工作的人員。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負責的標準化管理原則，最高管理者授權李錦玉同志作為集團標準體系管理者代表，成立標準化小組，辦公地點設在生產(chǎn)部，中心標準化辦公室。標準管理者代表領導標準化和標準化小組，負責建立公司標準體系并持續(xù)改進。標準化辦公室是標準化管理的執(zhí)行部門，設專職人員數(shù)人，相關職能部門各設兼職標準化員1人。標準化小組是一個技術性團體，總經(jīng)理為小組組長，各部門領導各領域?qū)＜覟榻M員。小組的決定通過標準化辦公室去具體組織實施。標準化管理網(wǎng)絡機構附錄1 公司標準化人員公司標準化人員應具備的知識和能力：a） 公司標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業(yè)知識、標準化知識和工作技能，經(jīng)過培訓取得標準化從業(yè)資格。b） 熟悉并能執(zhí)行國家有關標準化法律、法規(guī)、方針和政策；c） 熟悉本公司生產(chǎn)、技術、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識。d） 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應用及文字表達能力。 公司標準化宣傳和培訓 目的通過宣傳和培訓提高公司全體員工的標準化意識，自覺掌握標準、遵守標準、運用標準。 對象和要求在實施重要標準時對使用標準的各方進行宣傳培訓。培訓工作由標準化部門和各職能部門組織進行。培訓的對象和要求為：a） 公司領導和各部門領導：通過培訓使他們熟悉國家有關標準化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標準化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標準、工作標準、并能貫徹和運用。b） 專職、兼職標準化人員：宣傳標準化政策、法規(guī)、標準化理論和方法，提高標準化技術能力和管理能力，勝任標準化工作。c） 工程技術人員和管理人員：除標準化法規(guī)和基礎知識外，結合制定標準、貫徹實施標準而組織專題專項培訓。d） 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員：主要進行標準化基礎知識和與本崗位有關的技術標準、管理標準和工作標準的培訓。、培訓的方式a） 在公司內(nèi)部開標準化培訓班，邀請有關專家授課；b） 組織有關人員進行考察、學習和技術交流；c） 參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標準化專業(yè)知識培訓班；d） 參與國內(nèi)外各類標準化活動及技術交流活動；e） 舉辦標準化知識競賽、辦板報、編發(fā)宣貫資料。7 職責 最高管理者職責最高管理者應確保以下標準化事項得到落實：a） 貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關強制性標準；b） 確定與本公司方針、目標相適應的標準化工作任務和目標；c） 確定公司標準化機構、人員及其職責；d） 審批標準化工作規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費；e） 組織建立公司標準體系，審批公司標準和公司標準體系；f） 鼓勵、表彰為公司標準化工作做出貢獻的單位和個人，對不認真貫徹執(zhí)行標準造成損失的責任者，進行懲戒。 標準化管理者代表職責a） 負責領導標準化辦公室的標準化小組的工作；b） 負責有關標準體系的外部聯(lián)絡，有關法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準；c） 確保標準管理體系的建立、實施和保持；d） 組織辦公室的內(nèi)部評價，向最高管理者報告標準管理體系的業(yè)績和改進需求。 標準化辦公室及專職標準化人員的職責a） 確定并落實標準化法規(guī)、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與本公司相關的要求；b） 組織制定并落實公司標準化工作任務和指標，編制公司標準化規(guī)劃、計劃；c） 建立和實施公司標準體系，編制公司標準體系表；d） 組織制定、修訂公司標準，認真做好公司產(chǎn)品標準的備案工作；e） 組織實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和公司標準；f） 對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造和技術引進，提出標準化要求，負責標準化審查；g） 對本公司實施標準情況進行監(jiān)督檢查，組織公司標準復審；h） 組織制定公司標準化管理標準或管理制度；i） 組織標準化培訓；j） 統(tǒng)一歸口管理各類標準，建立標準檔案，搜集國內(nèi)外標準信息，并及時提供給使用部門；k） 承擔或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關標準的制定和審定工作，參加國內(nèi)、國際各類標準化活動； 標準化小組的職責a） 參與公司產(chǎn)品標準和重要公司標準的制定、修訂和復審工作；b） 負責公司標準的評審，所有公司標準必須經(jīng)總經(jīng)理批準和發(fā)布后方能生效；c） 參與重要標準的宣貫、實施；d） 監(jiān)督標準化部門的工作。 各部門（領導和兼職標準化員）職責a） 組織本部門完成公司下達的標準化工作任務和指標；b） 組織實施佤本部門有關的標準；c） 對立本部門的標準檔案；d） 參與相關公司標準的制定、修訂和復審工作；e） 對本部門有關人員進行標準化培訓；f） 按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。8 公司標準化管理標準和規(guī)劃、計劃 公司標準化管理標準（或管理制度）公司應建立標準化管理標準（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：a） 規(guī)定標準化工作體系、組織機構、任務、職責、工作方法與要求等；b） 規(guī)定公司標準制度、修訂、復審的工作原則、工
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