【正文】 作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要素、過(guò)程等分別納入到公司標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時(shí)與公司實(shí)施的ISO9001質(zhì)量管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充，互為促進(jìn)，是加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)公司提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)是闡述公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的綱領(lǐng)性文件，是公司標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)行應(yīng)遵循的基本法規(guī)，本手冊(cè)自發(fā)布之日起生效，公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹執(zhí)行。公司緊貼227省道，南連京滬高速、205國(guó)道、新長(zhǎng)鐵路，北接徐連高速、隴海鐵路、白塔埠機(jī)場(chǎng)、連云港港口。公司占地150畝，利稅1500萬(wàn)元。下設(shè)行政中心、生產(chǎn)中心、銷售中心和技術(shù)中心等?！芭啤敝欣w板 連續(xù)四年被江蘇省名牌產(chǎn)品推進(jìn)委員會(huì)評(píng)為“江蘇名牌產(chǎn)品”，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地，目前有1/3的出口量。 標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書管理者代表任命書為了實(shí)施和保持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，依據(jù)GB/T15496200GB/T15497200GB/T15498200GB/T192732003標(biāo)準(zhǔn)的要求，現(xiàn)決定任命同志為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理者代表，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行各自職責(zé)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理方針以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為龍頭，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到一流的管理水平，以客戶的滿意和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為已任。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖公司標(biāo)準(zhǔn)化管理小組熱磨削片技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組各單位標(biāo)準(zhǔn)化員生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部行管部經(jīng)營(yíng)部安?？茩C(jī)電車間熱壓成型計(jì)量室熱能中心質(zhì)檢室品管部中心試驗(yàn)室技術(shù)中心技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)審查辦公室企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有及開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用用本標(biāo)準(zhǔn)。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布利實(shí)話標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注2標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagram of enterprise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。c） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。e） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。g） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)者要在本集團(tuán)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)GB/T13017對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表附錄附錄附錄附錄5。公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員：a） 公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)；b） 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)李錦玉同志作為集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)部，中心標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行部門，設(shè)專職人員數(shù)人，相關(guān)職能部門各設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員1人。小組的決定通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室去具體組織實(shí)施。b） 熟悉并能執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c） 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識(shí)。 公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn) 目的通過(guò)宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，自覺(jué)掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進(jìn)行。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、并能貫徹和運(yùn)用。c） 工程技術(shù)人員和管理人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項(xiàng)培訓(xùn)。、培訓(xùn)的方式a） 在公司內(nèi)部開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課；b） 組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c） 參加行業(yè)及上級(jí)主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；d） 參與國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及技術(shù)交流活動(dòng)；e） 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽、辦板報(bào)、編發(fā)宣貫資料。 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的