xxx發(fā)電企業(yè)事故調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢工程師，生產(chǎn)辦主任、專責(zé)及有關(guān)人員參加，性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，人力資源部、工會等有關(guān)人員應(yīng)參加。、二類障礙、嚴(yán)重未遂事故及性質(zhì)嚴(yán)重的一類異常，由生產(chǎn)辦主任組織調(diào)查，主持召開分析會，安全監(jiān)察專責(zé)、設(shè)備部專業(yè)點(diǎn)檢長和責(zé)任單位安全第一責(zé)任人及有關(guān)人員參加。性質(zhì)嚴(yán)重的一類障礙的調(diào)查，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）親自參加。、二類障礙、嚴(yán)重未遂事故及性質(zhì)嚴(yán)重的一類異常，由設(shè)備部主任組織調(diào)查，主持召開分析會，安全監(jiān)察專責(zé)、生產(chǎn)辦專責(zé)和責(zé)任單位安全第一責(zé)任人及有關(guān)人員參加。性質(zhì)嚴(yán)重的一類障礙的調(diào)查，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）親自參加。、障礙分析報(bào)告的填報(bào)規(guī)定：發(fā)生設(shè)備方面的事故、障礙、一類異常由設(shè)備管理部按事情經(jīng)過、原因分析、暴露問題、防范措施及時(shí)匯總編制分析報(bào)告發(fā)安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部根據(jù)報(bào)告及公司獎(jiǎng)懲規(guī)定給出處理意見報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)后上報(bào)分公司并編發(fā)內(nèi)部安全通報(bào)。發(fā)生運(yùn)行方面的事故、障礙、一類異常由生產(chǎn)辦按事情經(jīng)過、原因分析、暴露問題、防范措施及時(shí)匯總編制分析報(bào)告發(fā)安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部根據(jù)報(bào)告及公司獎(jiǎng)懲規(guī)定給出處理意見報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)后上報(bào)分公司并編發(fā)內(nèi)部安全通報(bào)。發(fā)生人身方面的輕傷及以上人身事故由安全監(jiān)察部按事情經(jīng)過、原因分析、暴露問題、防范措施、處理意見及時(shí)匯總編制分析報(bào)告。報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)后上報(bào)分公司并編發(fā)內(nèi)部安全通報(bào)。、二類異常及未遂由部門主任組織調(diào)查。發(fā)生個(gè)人失誤及差錯(cuò)，由所在班組班長組織分析。，分析不清楚存在爭議時(shí)，由設(shè)備管理部或生產(chǎn)辦進(jìn)行技術(shù)判定，對于異常責(zé)任劃分存在爭議時(shí)，由安全監(jiān)察部進(jìn)行判定。判定之后，由責(zé)任部門完成分析報(bào)告。《設(shè)備異常分析報(bào)告》作為設(shè)備檔案班組需保存歸檔。《設(shè)備異常分析報(bào)告》中的“防范措施”，派遣部門安全監(jiān)察專責(zé)必須及時(shí)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，若相關(guān)部門不予配合落實(shí)的，須向安全監(jiān)察部門主任匯報(bào)情況。《設(shè)備異常分析報(bào)告》并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，于每月2日定期報(bào)安全監(jiān)察部備案。、分析及處理，必須嚴(yán)格執(zhí)行《大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理
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