方策公司軟件開發(fā)部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考云南方策科技有限公司技術(shù)部績(jī)效考核方案（初稿）1、目的（一）激發(fā)開發(fā)人員工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目能按時(shí)、按量、按質(zhì)完成。（二）加強(qiáng)開發(fā)人員對(duì)個(gè)人績(jī)效管理，改善工作，提高組織的績(jī)效；（三）幫助開發(fā)人員客觀的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；（四）建立人員激勵(lì)和調(diào)整機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、加薪、員工培訓(xùn)以及調(diào)崗、降薪、辭退等人

2025-04-23 03:43

技術(shù)開發(fā)部規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1技術(shù)開發(fā)部規(guī)章制度第一章總則第一條、為了加強(qiáng)公司的建設(shè)和管理，為提高公司產(chǎn)品技術(shù)水平，滿足客戶需求，配合生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，按照“嚴(yán)格按章辦事，打造百年新新”的要求，特制定本制度。第二條、技術(shù)開發(fā)部是從事新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，研制模具、夾具，試制樣品，并且跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的部門。下設(shè)5個(gè)小組：五金模

2025-10-20 09:25

xx公司軟件開發(fā)部績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-XX公司軟件開發(fā)部績(jī)效考核管理制度(試行)一、考核目的和范圍1．目的：通過(guò)推行員工績(jī)效管理制度，幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．適用范圍：軟件開發(fā)部門所有員工3．考核種類及考核時(shí)間：考核為季度考核，時(shí)間依次

2025-10-17 10:51

工程技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第三章工程技術(shù)部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo)..................................................71二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)...............................................71三

2025-10-21 04:23

工程技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】81/13工程技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 71二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 72三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 73部門經(jīng)理 73工程管理綜合考核指標(biāo) 73工程管理主管 74工程技術(shù)員 74維修車間綜合考核指標(biāo) 75維修車間主管 75維修管理員 76維修班長(zhǎng)/維修工/設(shè)備技術(shù)員

2025-06-27 04:25

電子技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫(kù)管員崗位業(yè)績(jī)考核

2025-07-31 00:48

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1開發(fā)計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)率季/年度%100?計(jì)劃開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期技術(shù)部2項(xiàng)目申請(qǐng)成功率季/年度%100?項(xiàng)目申請(qǐng)總數(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)成功數(shù)技術(shù)部

2025-10-17 09:09

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)安全職責(zé)崔木煤礦-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)安全職責(zé)（崔木煤礦） 技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)安全職責(zé)(崔木煤礦) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及現(xiàn)場(chǎng)...

2025-11-09 23:13

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)70季度績(jī)效考核表工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和

2025-04-08 01:00

設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)部門正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門的績(jī)效考核系數(shù)，其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-08 04:24

質(zhì)檢部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測(cè)室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測(cè)室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測(cè)室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測(cè)室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考

2025-04-19 00:31

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全30個(gè)行業(yè)共計(jì)283頁(yè)內(nèi)容第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案

2025-04-16 08:07

績(jī)效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有

2025-04-09 05:53

績(jī)效考核指標(biāo)大全(最新)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1萬(wàn)元工資銷售收入比例1財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額1一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）公司的經(jīng)營(yíng)效果4利潤(rùn)總額增加率（本期利潤(rùn)總額—上期利潤(rùn)總額）/上期利潤(rùn)總額

2025-04-12 23:32

績(jī)效考核指標(biāo)大全[002]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-12 23:32

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)大全(參考版)

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)大全-文庫(kù)吧資料

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)大全-展示頁(yè)

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)大全-在線瀏覽

技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)大全-閱讀頁(yè)