技術(shù)開發(fā)部績效考核辦法-績效考核管理辦法(doc25頁)-資料下載頁

【總結(jié)】(集團)公司合肥中鼎內(nèi)管字（2021）006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：郭永紅批準(zhǔn)：技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法

2025-01-22 08:51

某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利／實現(xiàn)的出口收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核

2025-04-09 00:50

湖北某化纖公司績效考核指標(biāo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司目錄高層管理人員績效考核指標(biāo)...................................................................................................................................

2025-07-27 00:09

湖北新豐化纖公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職系直接下級技術(shù)工程師、信息管理工資等級所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)組織開展公司新產(chǎn)品開發(fā)工作，并對現(xiàn)有產(chǎn)品進行優(yōu)化改進，從而滿足日益激烈的市場競爭的要求，支持公司整

2025-07-14 01:10

技術(shù)開發(fā)部工資考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部工資考核方案編制：公司行政事務(wù)部審核：公司考核小組批準(zhǔn)：發(fā)布日期：2010年1月實施日期：2010年1月張家港市信誼化工有限公司技

2025-05-04 04:55

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用）崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級技術(shù)總監(jiān)工資等級三級直接下級技術(shù)員、技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求;

2025-07-13 23:54

制鞋企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級設(shè)計室主任工資等級所轄人員崗位分析日期本職：全面主持技術(shù)開發(fā)部的各項工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定本部門技術(shù)開發(fā)計劃和技術(shù)工作計劃并組織實施工作時間百分比：5%工作

2025-07-13 22:09

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1開發(fā)計劃完成準(zhǔn)時率季/年度%100?計劃開發(fā)周期實際開發(fā)周期技術(shù)部2項目申請成功率季/年度%100?項目申請總數(shù)項目申請成功數(shù)技術(shù)部

2024-10-26 09:09

某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為90-80、80-70、70-60分，該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可

2025-08-01 22:20

3技術(shù)開發(fā)部考核分值表-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法/技術(shù)開 發(fā)部考核分值表 表格編號： 填表日期： 填表人： 管理部門： 審核人： 批準(zhǔn)人： 技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象：技術(shù)開發(fā)...

2025-08-08 06:15

軟件開發(fā)部績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享軟件開發(fā)部績效考核方案IT行業(yè)研發(fā)人員績效考核體系應(yīng)遵循：1．　　變員工成長考核為員工工作成果考核。改變IT企業(yè)研發(fā)人員的考核基本目標(biāo)，企業(yè)的第一目標(biāo)是盈利，IT企業(yè)也是如此。隨著IT企業(yè)的發(fā)展，其管理者和從業(yè)人員都在逐漸成熟，對這一觀點的認(rèn)識也

2025-04-26 03:43

市場投資開發(fā)部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】市場投資開發(fā)部績效考核表一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)實際值加權(quán)得分一、流程/運營/管理方面(90%)1投資發(fā)展報告質(zhì)量30%2項目前期市場調(diào)查報告30%3市場投資開發(fā)部工作計劃完成率30%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)

2025-06-30 20:45

績效考核指標(biāo)安全保衛(wèi)部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定

2025-04-16 13:05

績效考核指標(biāo)工藝管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-06-24 13:30

某化纖企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)(文件)

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