【總結】-1-供應鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–-2-內容頁碼A.項目目標和工作總結3B.關鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機構改革的過渡期方案和目標方案8.流程優(yōu)化方案41.供應商評價和管理體系54
2025-03-08 12:55
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-10 01:11
2025-01-10 01:24
2025-02-06 23:06
【總結】-1-TTTRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfur
2024-10-09 15:52
【總結】Page1供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學南京林業(yè)大學彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學模型圖解法LP模型的應用本講主要內容:本講主要內容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學模型1.規(guī)劃問題生產和經營管理中經常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
2025-01-18 17:34
【總結】摘要基于互聯(lián)網的商業(yè)發(fā)展和第三方物流等一系列因素,導致許多公司考慮開辟多種營銷渠道。這些公司可能會立刻成為供應商和任何現(xiàn)有經銷商合作伙伴的直接競爭對手。在這種情況下,就會導致“渠道沖突”,這將會對分銷渠道策略產生重大影響。在這個重要的課題中,我們將討論能夠抓住市場關鍵因素的數(shù)學模型,包括各種低效率的來源,并對模型進行綜合測試,對結構屬性的種類進行確認。例如,制造商在網絡直銷渠
2025-06-27 13:06
【總結】供應鏈管理吳誠博士2023-10北京大學匯豐商學院吳誠老師(博士)簡介:與業(yè)背景:武漢大學博士,北京科技大學碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團:采販不供應鏈總監(jiān)、集團副總經理。培訓背景:500多家知名企業(yè)培訓經驗,多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【總結】供應鏈變革與流程優(yōu)化管理-供應鏈培訓講師吳誠主講人:吳誠博士2023-10吳誠,企業(yè)管理博士北京大學匯豐商學院特聘講師清華大學總裁班特聘講師人民大學總裁班特聘講師深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿易中心ITC項目訃證講師
2025-01-22 09:23
【總結】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應鏈的構建與優(yōu)化?供應鏈網絡結構特征:層次性:供應鏈網絡實體成員存在組織邊界,在供應鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】基于HTN的供應鏈優(yōu)化策略研究生:谷長興指導教師:馮志勇教授研究課題將人工智能領域中的規(guī)劃技術與供應鏈管理相結合,利用層次任務網絡(HierarchicalTaskNetwork,HTN)規(guī)劃技術解決供應鏈的物流管理方面的問題,從而使供應鏈達到優(yōu)化。供應鏈興起?不斷增長的市場需求和對
2025-08-08 16:19
2025-03-08 12:56
【總結】Template,February20,20238供應鏈的整合與優(yōu)化Template,February20,2023內容提要???Template,February20,2023?Template,February20,202
2025-01-11 15:26