【總結】房地產銷售管理操作手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產營銷是房地產開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1
2025-04-12 03:30
【總結】1.審查施工單位報送的施工組織設計,提出修改意見報總工程師審核批準;2.組織精干高效的施工管理團隊,明確各專業(yè)工程技術人員的分工,各司其職,分工管理,團結務實,精干高效,充分發(fā)揮團隊精神;3.依據公司高層決策的工程總進度計劃,制定現場管理總目標,對資源進行優(yōu)化配置,使各項現場管理工作都能納入計劃的軌道進行有效的預控,保證工
2025-02-10 08:05
【總結】2011房地產開發(fā)報建全程操作手冊2009年8月目錄第一部分項目開發(fā)報建流程1第二部分項目前期階段報建流程7一、辦理簽署《土地使用權出讓合同書》手續(xù)7
2025-07-30 00:14
【總結】房房地地產產開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【總結】不動產投資分析第五章房地產投資項目基礎數據的分析估算基本要求?掌握房地產開發(fā)投資項目的成本構成及成本測算。?掌握房地產開發(fā)項目的收益獲取方式及收益測算?了解房地產投資項目的資金籌措的相關內容?掌握借款還本付息的測算房地產投資項目基礎數據的分析估算1房地產開發(fā)項目投資與一般建設項目投資的不
2025-02-16 12:09
【總結】光大地產投資發(fā)展部順馳房地產公司成本管理簡介一、順馳組織架構簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產投資發(fā)展部一、順馳組織架構簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【總結】(一).土地出讓金 : 土地出讓金基準價*容積率修正系數*年限修正系數*用地面積 :市財政局 : (1)各區(qū)類地價取值詳見附件?! ?2)城近郊區(qū)土地出讓金的60%返還區(qū)財政?! ?3)遠郊區(qū)縣地區(qū)土地出讓金全部由區(qū)縣留用。 (4)市屬各局,總公司所屬企業(yè)和在市計劃單列的企業(yè)集團,在已取得的劃撥土地使用權的土地
2025-06-07 01:28
【總結】浙江余杭新城房地產公司招聘手冊浙江余杭新城房地產公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結】中原房地產公司培訓手冊序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結】房地產開發(fā)成本PPT制作人:成媛圓,龔婭,余荷,黎夢琴,王麗,周博瓊房地產開發(fā)成本是指房地產企業(yè)為開發(fā)一定數量的商品房所支出的全部費用。構成房地產開發(fā)企業(yè)產品的開發(fā)成本,相當于工業(yè)產品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產開發(fā)企業(yè)產品的完全成本,還要計算開發(fā)企業(yè)(公司本部)行政管理部門為組織和管理開發(fā)經營活動而發(fā)生的管理費用
2025-05-11 00:05
【總結】南京房地產銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產營銷是房地產開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據國家、省、市關于房地產開發(fā)經營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實
2024-12-16 05:11
【總結】?房地產公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結】15/15浙江金緯房地產開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【總結】房地產E網-房地產與物業(yè)管理實用資料庫房地產項目開發(fā)成本分析一、房地產經營成本預測分析成本預測是根據成本的歷史資料,從成本的發(fā)展趨勢或影響成本的因素變化情況對未來成本水平的定量描述和邏輯推理。成本預測是企業(yè)經濟預測的重要內容,是企業(yè)成本分析的重要組成部分,是企業(yè)對其經濟活動
2024-11-23 10:32
【總結】??為了加強開發(fā)產品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費的活勞動和物化勞動,提高企業(yè)經濟效益,必須正確核算開發(fā)產品的成本,在各個開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項費用支出。?要核算開發(fā)產品的成本,必須明確開發(fā)產品成本的種類和內容。開發(fā)產品成本是指房地產開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項費用支出。開發(fā)產品成本按其用途,可分為如下四類:?1.土地開發(fā)成本指房地產開發(fā)企業(yè)開
2025-05-16 04:46