店面營銷寶典專賣店一點通培訓經(jīng)典材料(編輯修改稿)
2025-08-03 14:00 本頁面
【文章內容簡介】 5678（二）小區(qū)調研表調研員： 調研日期：基本信息小區(qū)名稱物業(yè)類別經(jīng)濟適用/商品房/公寓/別墅小區(qū)地址交付使用日期物業(yè)部地址物業(yè)電話物業(yè)部信息姓名個人電話職位、其他信息可能的合作方式合作政策建筑概況總戶數(shù)建筑最高層級樓棟數(shù)戶型面積類型分期開發(fā)○是 ○否下期戶數(shù)下期交付時間銷售及裝修狀況銷售率銷售均價時間分布裝修比例入住比例交付后 13 個月交付后 46 個月交付后 712 個月累計跟進計劃：（三）小區(qū)綜合評估表填表人： 填表日期：序號小區(qū)名稱小區(qū)地址單元數(shù)量社區(qū)環(huán)境平均房價公關費用廣告宣傳促銷費用預計銷售情況小區(qū)主管評級綜合部經(jīng)理評級123456…（四）小區(qū)業(yè)主動態(tài)報備表 小區(qū) 棟 填表人： 填表時間：單元號業(yè)主聯(lián)系電話裝修公司開工日期進展程度后續(xù) 跟進計劃備注初次溝通對品牌選擇還在比較有意向選擇無意向選擇注：，按層區(qū)隔；要求從最高樓層數(shù)填寫；，須詳細填寫進展情況，比如溝通內容，業(yè)主猶豫的原因；：業(yè)主選用的其他品牌、沒有采用公司產(chǎn)品的原因、是否找的熟人購買以及不需要再次拜訪的業(yè)主。（五）業(yè)務員拜訪表填表人： 填表日期：時間拜訪對象所在小區(qū)聯(lián)系方式溝通成果需溝通問題備注上午下午總結：四、促銷管理表格（一）促銷執(zhí)行統(tǒng)籌表內容執(zhí)行進度截至時間執(zhí)行人12345678…前 期 工 作促銷活動方案制定媒體選擇與商談建材城物料尺寸活動組織搭建及分工其他物 料 設 計 與 籌 備 階 段店內使用物料促銷主畫面設計促銷單頁設計海報設計易拉寶設計地貼設計吊旗設計抽獎卡設計橫幅文字（含店外）價格簽爆炸簽店外使用物料拱門戶外舞臺刀旗設計裝飾氣球其他整 合 傳 播 階 段媒體傳播軟文撰寫短信文案撰寫硬廣告文案撰寫硬廣告設計硬廣告媒體投放硬廣告媒體投放活動當天傳播演藝公司聯(lián)系舞臺形象確認主持人串詞確認臨促人員招募臨促人員培訓其他（二）促銷活動集客任務表邀約方式明細邀約數(shù)量預訂單數(shù)量截至時間負責人備注說明店面邀約A 店通過店面導購人員采集客戶信 息并與客戶深入溝通，最終達成 預售
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