【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險的概念第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險管理?概述(風(fēng)險概念、IT項(xiàng)目風(fēng)險特點(diǎn)、風(fēng)險成本)?風(fēng)險管理?風(fēng)險管理計劃?風(fēng)險管理識別?風(fēng)險評估?風(fēng)險處理與控制?IT項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險概述?風(fēng)險定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險分類
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺,用于大型水電站工程施工。車輛總價值820萬元,融資租賃期限為12個月,客戶每月應(yīng)向公司交納75萬元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個月時,客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時太長,不能及時收回資金。公司及時啟動了預(yù)先部署的風(fēng)險防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】(簡答?7)38.風(fēng)險按形態(tài)可以分為動態(tài)風(fēng)險和靜態(tài)風(fēng)險,請解釋二者的含義和區(qū)別?(簡答?8)39.簡述風(fēng)險評價的目的(7)40.投資?A?項(xiàng)目可能的盈利?10?萬元,也可能損失?5?萬元;投資?B?項(xiàng)目可能盈利?5?萬元,也可能損失?3?萬元。A
2025-06-24 00:24
【總結(jié)】施工項(xiàng)目風(fēng)險控制“四步曲”落地指引施工項(xiàng)目風(fēng)險控制“四部曲”落地指引基于風(fēng)險管理,結(jié)合南網(wǎng)公司要求和合鴻達(dá)公司系統(tǒng)施工管理特點(diǎn),規(guī)范了施工項(xiàng)目部(施工班組)作業(yè)風(fēng)險評估和預(yù)控措施的應(yīng)用,分為施工項(xiàng)目部流程和簡易流程,適用于合鴻達(dá)?公司系統(tǒng)。一、?施工項(xiàng)目部“四部曲”流程選取《作業(yè)指導(dǎo)書》確定《
2025-07-22 04:54
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)名稱項(xiàng)目規(guī)劃課程名稱軟件工程成績學(xué)院(系)軟件學(xué)院專業(yè)軟件工程班級學(xué)生姓名學(xué)號實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)實(shí)驗(yàn)時間2016-4-28第?3?大節(jié)廣東海洋大學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報告書(學(xué)生用表)9?風(fēng)險分析及規(guī)避措施?產(chǎn)品風(fēng)險管理計劃
2025-06-30 16:11
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:18
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險防范初步方案建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險防范初步方案項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險防范初步方案漢王古城規(guī)劃面積?1500?余畝,建設(shè)周期約為?6?年,投資規(guī)模大、實(shí)施周期長、不確定
2025-05-10 23:53
【總結(jié)】 利用保險和擔(dān)保控制建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險 風(fēng)險管理是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辯識、評估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn),在實(shí)施過程中存在著施工不確定的因素,...
2024-11-18 22:32
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警規(guī)程第一章 總則第一條 為加強(qiáng)投資項(xiàng)目的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險監(jiān)控,及時提示項(xiàng)目風(fēng)險,準(zhǔn)確評估項(xiàng)目的風(fēng)險狀況,降低或消除業(yè)務(wù)風(fēng)險隱患,特制定本規(guī)程。第二條 項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警是根據(jù)事前設(shè)置的風(fēng)險預(yù)警信號和風(fēng)險控制指標(biāo),判斷項(xiàng)目的風(fēng)險程度和風(fēng)險性質(zhì),監(jiān)測項(xiàng)目財產(chǎn)的風(fēng)險分類。第三條 風(fēng)險合規(guī)部門是項(xiàng)目風(fēng)
2025-04-19 01:22
【總結(jié)】【項(xiàng)目管理】《項(xiàng)目風(fēng)險管理》講義項(xiàng)目風(fēng)險管理?項(xiàng)目風(fēng)險管理的定義(1)?風(fēng)險的定義1)?風(fēng)險是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險和機(jī)會;2)?風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性,即風(fēng)險由不確確定性和損失兩個要素構(gòu)成;3)?風(fēng)險是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動程度。變動程度越大,風(fēng)險越大;反
2025-04-08 07:05
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險管理提綱第一章?緒論n 項(xiàng)目的基本要素:(選擇、填空)P31、項(xiàng)目的系統(tǒng)屬性;2、項(xiàng)目的過程;3、項(xiàng)目的結(jié)果;4、項(xiàng)目的共性。[“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果]n 項(xiàng)目的基本特征:(選擇、填空)1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性;2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;3、項(xiàng)目組織的整體性;4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性;5、項(xiàng)目的不確定性;6、
2025-04-08 07:06
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險管理總結(jié)第一章?緒論1. 【單選】項(xiàng)目的定義:就是具有一定時間、費(fèi)用和技術(shù)性能指標(biāo)的非日常性、非重復(fù)性、一次性的任務(wù)。2. 【選擇】如果任務(wù)或其結(jié)構(gòu)是完全重復(fù)的,那它就不是項(xiàng)目3. 【單選】項(xiàng)目的基本特征:1) 項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性2) 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性3) 項(xiàng)目組織的整體性4) 項(xiàng)目的多目標(biāo)性5) 項(xiàng)目的不確定性6) 項(xiàng)目
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理概述軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險關(guān)注未來的事情,這意味著,風(fēng)險涉及選擇及選擇本身包含的不確定性,在軟件開發(fā)過程及軟件產(chǎn)品都要面臨各種決策的選擇。風(fēng)險是介于確定性和不確定性之間的狀態(tài),是處于無知和完整知識之間的狀態(tài)。另一方面,風(fēng)險將涉及思想、觀念、行為、地點(diǎn)等因素的改變。當(dāng)在軟件工程領(lǐng)域考慮風(fēng)
2025-04-13 02:06
2025-02-21 16:28