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正文內(nèi)容

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-05 07:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)先列表b) 管理風(fēng)險(xiǎn)列表c) 風(fēng)險(xiǎn)趨勢4) 機(jī)制a) 估計(jì)方法b) 分析工具c) 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫613.[選擇]風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過程活動(dòng)主要內(nèi)容1) 系統(tǒng)研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景信息2) 詳細(xì)研究已辨識(shí)項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)3) 使用風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)分析方法和工具4) 確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果5) 作出主觀判斷6) 排列風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序14.確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),是指,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率為1,其后果是完全可以預(yù)測的,由精確、可靠的信息資料支持的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)問題,即,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí),稱為確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。【單選】15.【計(jì)算】確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)1) 盈虧平衡分析a) 【單選】盈虧平衡點(diǎn)越低,表示項(xiàng)目適應(yīng)變化的能力越強(qiáng),承受風(fēng)險(xiǎn)的能力越大2) 敏感性分析16.不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),是指那些不但他們出現(xiàn)的各種狀態(tài)發(fā)生的概率未知,而且究竟會(huì)出現(xiàn)哪些狀態(tài)值也不能完全確定的風(fēng)險(xiǎn)。17.不確定型風(fēng)險(xiǎn)的原則1) 等概率準(zhǔn)則2) 樂觀準(zhǔn)則(又稱大中取大)3) 悲觀準(zhǔn)則(又稱小中取大)4) 折衷準(zhǔn)則(又稱悲觀/樂觀混合準(zhǔn)則)5) 遺憾原則(又稱最小后悔值準(zhǔn)則)18.[計(jì)算]見書上例題19.【選擇】隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)一般按照期望收益值最大或期望效益值最大來估計(jì)20.【單選】不確定型風(fēng)險(xiǎn)是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)發(fā)生的概率未知,而且究竟會(huì)出現(xiàn)哪些狀態(tài)也不能完全確定的風(fēng)險(xiǎn),這種情況下的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)成為不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)21.【多選】不確定型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)總結(jié)歸納了一些公認(rèn)的原則供參考,如等概率準(zhǔn)則、樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、最小后悔值準(zhǔn)則“22.【填空】小中取大”表示項(xiàng)目管理人員保守的風(fēng)險(xiǎn)觀,“大中取大”表示項(xiàng)目管理人員冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)觀,遺憾原則,主要表示項(xiàng)目管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果看的比較重23.P99第七題計(jì)算題第五章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1. 【理解】風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目各階段的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)或量化,而沒有從系統(tǒng)的角度來考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響,也沒有系統(tǒng)考慮這些風(fēng)險(xiǎn)能否被項(xiàng)目主體所接受。2. 【理解】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的含義,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過程。3. 【選擇】,還要提出預(yù)防、減少、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)損失的初步方法4. 【單選】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)71. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果3. 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r4. 項(xiàng)目類型5. 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性6. 概率和影響程度5. [選擇]風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的1. 對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合分析,確定他們的先后順序2. 挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系【單選】3. 綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件,研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì),明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)。4. 進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究,進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則[簡答]1. 風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則(【單選】風(fēng)險(xiǎn)回避是最基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則)2. 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡準(zhǔn)則3. 風(fēng)險(xiǎn)處理成本最小原則4. 風(fēng)險(xiǎn)成本/效益比準(zhǔn)則5. 社會(huì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則7. 【選擇】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程目標(biāo)(滿足下列目標(biāo)時(shí),就說明它是充分的)(和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過程目標(biāo)對(duì)照)1. 能用有效的系統(tǒng)分析非法綜合分析項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平2. 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素3. 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑4. 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先等級(jí)8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程定義IDEFO圖【作圖】1. 控制1) 項(xiàng)目資源2) 項(xiàng)目需求3) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2. 輸入1) 風(fēng)險(xiǎn)背景2) 風(fēng)險(xiǎn)因素3) 風(fēng)險(xiǎn)事件4) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5) 管理決策者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)3. 輸出1) 風(fēng)險(xiǎn)整體水平等級(jí)2) 風(fēng)險(xiǎn)表3) 風(fēng)險(xiǎn)管理策略4. 機(jī)制1) 項(xiàng)目目標(biāo)2) 評(píng)價(jià)方法83) 評(píng)價(jià)工具4) 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫9. 【簡答,已考】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程活動(dòng)1. 系統(tǒng)研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景信息2. 確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)3. 使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平4. 使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具挖掘項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的因果聯(lián)系,確定關(guān)鍵因素5. 作出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)管理策略10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法1. 【計(jì)算】主觀評(píng)分法P1072. 決策樹法[選擇]1) 決策節(jié)點(diǎn),從這里引出的分支叫方案分支2) 狀態(tài)節(jié)點(diǎn),也稱之為機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn),從這里引出的分支叫狀態(tài)分支或概率分支3) 結(jié)果節(jié)點(diǎn)3. 【計(jì)算】決策樹法應(yīng)用P1094. 層次分析法1) AHP(遞階層次結(jié)構(gòu)類型)法所建立的層次結(jié)構(gòu)一般有三種類型[填空]a) 完全相關(guān)結(jié)構(gòu)b) 完全獨(dú)立結(jié)構(gòu)c) 混合結(jié)構(gòu)2) 遞階層次結(jié)構(gòu)構(gòu)造一般分為三層【單選】a) 目標(biāo)層b) 準(zhǔn)則層c) 方案層5. 其他評(píng)價(jià)方法1) 故障樹分析法(FTA),是一種演繹的邏輯分析方法,它在風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用主要是遵循從結(jié)果找原因的原則,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形成的原因由總體到部分按數(shù)值形狀逐級(jí)細(xì)化[填空]2) 外推法,可分為前推、后推和旁推三種[選擇、填空]11.截止本章,我們已討論了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全過程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第六章
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