【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)部 工程部 生產(chǎn)技術(shù)部 安全環(huán)保部 人力資源部 科技部 證券部 企管辦 工會(huì) 分礦 鐵合金一廠 鐵合金 二廠 辦公室 財(cái)務(wù)部 董事長(zhǎng) 20 原生礦 精礦燒結(jié) 大新燒結(jié) 水洗燒結(jié) 進(jìn)口錳礦 高鐵錳礦 焦 炭 硅 石 原料制備 配 料 爐料運(yùn)輸 入爐冶煉 電 力 冶煉粉塵 除塵系統(tǒng) 達(dá)標(biāo)煙氣 粉 塵 制 球 排 空 鐵合金生產(chǎn) 出 爐 鐵水澆鑄 爐 渣 成品鐵合金 水 淬 精 整 水 渣 入 庫(kù) 沖渣水 回收利用 渣 場(chǎng) 水泥廠 鐵合金 生產(chǎn) 工藝流程 21 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使公司各項(xiàng)管 理工作納入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。到目前為止公司已有 165 個(gè)規(guī)章制度，制度涉及和覆蓋公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的方方面面，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作流程和工作都制定了衡量標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工作有結(jié)果有依據(jù)，管理者和執(zhí)行者都有章可循，使制度的可操作性在完善管理上又邁出扎實(shí)的一步。 建立 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)管理執(zhí)行情況現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)制度 。 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，由生產(chǎn)部組織，每月組織召開(kāi)一次。參會(huì)人員有：各生產(chǎn)單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)及主管生產(chǎn)技、技術(shù)、計(jì)劃的人員、公司各部門主要負(fù)責(zé)人。 原燃料產(chǎn)成品核算 管理規(guī)定 井巷 工程管理規(guī)定 統(tǒng)計(jì)工作管理辦法 鐵合金綜合能耗統(tǒng)計(jì)管理辦法 建設(shè)工程管理辦法、工程施工驗(yàn)收、工程施工管理、工程預(yù)算、工程材料使用標(biāo)準(zhǔn)、工程開(kāi)工審批制度 固定資產(chǎn)買賣審批，固定資產(chǎn)管理使用、固定資產(chǎn)報(bào)廢 報(bào)損報(bào)批 、固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資、 固定 資產(chǎn)臺(tái)賬 報(bào)表管理。 22 技術(shù)檔案管理辦法 技改工程項(xiàng)目審批制度 廢舊物品回收管理制度 產(chǎn)品銷售計(jì)劃管理制度 根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶的預(yù)定合同，銷售部填報(bào)月銷售計(jì)劃，于 每月 30 日前報(bào)次月銷售計(jì)劃到生產(chǎn)部，有生產(chǎn)部協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)，確定實(shí)際銷售量。 銷售合同管理制度 嚴(yán)格按《合同法》規(guī)定訂立經(jīng)濟(jì)合同，合同標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、交割地點(diǎn)、結(jié)算方式、權(quán)利及義務(wù)、合同糾紛的解決形式填寫清楚、明了。 市場(chǎng) 預(yù)測(cè)與分析制度 （ 1） 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)反饋的信息和當(dāng)期公司的銷售情況，參照附近鐵合金企業(yè)的銷售價(jià)格，不定期寫 出書(shū)面市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及定價(jià)委員會(huì)，以便及時(shí)調(diào)整公司銷售定價(jià)。 （ 2） 市場(chǎng)信息的收集主要以國(guó)內(nèi)鋼廠的采購(gòu)價(jià)格及各地較為集中的鑄造企業(yè)采購(gòu)價(jià)為參考，分析國(guó)際國(guó) 內(nèi)的鋼材需求趨勢(shì)和合金的生產(chǎn)原料的漲跌，加上本地附近企業(yè)及中間商的銷售價(jià)格，結(jié)合公司實(shí)際情況做出分析。 產(chǎn)品銷售定價(jià)制度 23 銷售部及時(shí)反饋市場(chǎng)最新信息給公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司定價(jià)委員會(huì)研究決定當(dāng)期的市場(chǎng)銷售價(jià)格。 外購(gòu)產(chǎn)品銷售制度 (1)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)簽訂購(gòu)銷合同組織采購(gòu)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)合格，質(zhì)監(jiān)部出具合格通知單后方能辦理入庫(kù)手續(xù)，否則，客戶提出質(zhì)量異議，由本部門承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。 (2)外購(gòu)鐵合金必須 單例堆放，做好標(biāo)設(shè)，所發(fā)數(shù)量與購(gòu)進(jìn)數(shù)量必須相符。 非標(biāo)產(chǎn)品銷售制度 入庫(kù)必須按不同元素超標(biāo)種類分 堆，根據(jù)市場(chǎng)需求，酌價(jià)處理，產(chǎn)生虧損必須進(jìn)行原因分析，并采取有效的糾正和預(yù)防措施。 24 （七） 成立工會(huì)組織和開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的情況 云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司 第 一屆工會(huì)委員會(huì)，于 2020 年 12 月 28 日，經(jīng)云南文山斗南錳業(yè)有限責(zé)任公司第 三屆五次職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。 四 年來(lái)，公司 第 一屆工委嚴(yán)格按照 《中國(guó)工會(huì)章程》開(kāi)展工作。圍繞中心，服務(wù)大局，致力于公司的和諧 社會(huì)建設(shè)和維權(quán)工作。根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際， 公司工委主要從以下幾方面開(kāi)展工作： 按照 《中國(guó)工會(huì)章程》， 公司工委在公司所屬生產(chǎn)單位均建立了工會(huì)組織，現(xiàn)全司下轄工會(huì) 7 個(gè)，健全了組織機(jī)構(gòu)。 公司員工入會(huì)率達(dá) 100%（含農(nóng)民工），啟用了會(huì)員會(huì)藉流動(dòng)管理制度。 為維護(hù)職工的生命健康權(quán)，引導(dǎo)和教育職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和提高工作技能，公司工會(huì)成立了安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在生產(chǎn)班組中推行“一法三卡”制度，有效地參與了公司的安全生產(chǎn)管理工作。 為提高職工的安全意識(shí)和工作技能，公司工會(huì)還不定期地組織職工技能大賽、生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，每年復(fù)產(chǎn)前，都對(duì)職工輪訓(xùn)一遍，同時(shí)還舉辦不同專業(yè) 25 的技術(shù)技能培訓(xùn)，使職工的勞動(dòng)技能大幅度提高。 活躍工會(huì)工作，參與公司的 精神文明建設(shè)，引導(dǎo)和教育職工，是工會(huì)工作的主要內(nèi)容之一， 公司工會(huì)堅(jiān)持用文體活動(dòng)吸引和團(tuán)結(jié)職工，潛移默化、寓教于樂(lè)的原則，每逢重大節(jié)日，都安排形式多樣的文體活動(dòng)，增進(jìn)了職工之間的友誼，培養(yǎng)了職工感情，樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)精神。各支會(huì)在日常工作中開(kāi)展的活動(dòng)，因人因地制宜，形成了自己 的特色。 通過(guò)對(duì)每年先進(jìn)單位、班組、個(gè)人；優(yōu)秀群監(jiān)員、五好文明家庭等先進(jìn)的評(píng)選工作，充分利用樣板激勵(lì)的作用，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)提高技術(shù)、崇尚公民道德，共建 和諧 企業(yè)。 班組是落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方針的落腳點(diǎn)，班組工作的好壞，直接關(guān)系到公司大政方針的效率，公司工會(huì)堅(jiān)持抓緊班組管理工作不放松，每季度對(duì)全司班組進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)班組管理工作上臺(tái)階。 對(duì)困難職工、退休工人、勞動(dòng)模范、老黨員、老干部的走訪慰問(wèn)，是工會(huì)每年春節(jié)元旦期間的重點(diǎn)工作。對(duì)臨時(shí)特殊情況造成生活困難的職工 ，公司工會(huì)都能及時(shí)送去公司的關(guān)愛(ài)。讓員工共享改革發(fā)展的成果。 26 另外，公司工會(huì)還在職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工健康體檢、職業(yè)病防治，節(jié)能減排工作等方面積極開(kāi)展工作。旨在通過(guò)黨政工團(tuán)的共同努力，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。 27 （八）企業(yè)獲獎(jiǎng)、認(rèn)定、授權(quán)、資質(zhì)方面的情況 “ 低品位錳礦石選礦技術(shù)工程化研究 ”在 2020 年獲 冶金集團(tuán)總公 司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、云南省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) ； “礦熱電爐智能控制系統(tǒng)控制技術(shù)”獲文山州進(jìn)步類科技成果一等獎(jiǎng)。 2020 年通過(guò)質(zhì)量 管理體系認(rèn)證； 2020 年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委公告，成為國(guó)家第一批鐵合金行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)； 2020 年通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證； 2020 年完成環(huán)境管理體系貫標(biāo)和清潔生產(chǎn)審核認(rèn)證工作。 ISO14001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū) ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū) GB/T28001— 2020 標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū) 公司于 2020 年取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán) 。 公司于 1997 年 獲得“丁”級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。 公司于 2020 年 1 月 27 日取得安全生產(chǎn)許可證，編號(hào)：（云） FM 安許證字 [2020]0002； 公司于 2020 年 7月 30 日取得臨時(shí)環(huán)境（排污）許可證， 28 編號(hào)： 5326001100223B0002N。 （九）企業(yè)其他方面的情況 “斗南” 、“朝暉”、“迎暉” 商標(biāo) 均 被云南省工商局評(píng)為“云南省著名商標(biāo)”。 云南省 100 戶優(yōu)強(qiáng)中小（非公）企業(yè) 29 二、 進(jìn)入試點(diǎn)后企業(yè) 3 年發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃 （一）、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目 ▲ 企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 目標(biāo)： 把握 國(guó)家在鐵合金產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，采用一系列有效利用資源、節(jié)能、環(huán)保的新 技術(shù)、新工藝，建設(shè)多座容量為 25000KVA、 50000KVA 大型電爐， 在 我省 形成 鐵合金產(chǎn)業(yè)度集中，上大關(guān)小 態(tài)勢(shì)。 2020年前，建設(shè)建水錳系鐵合金產(chǎn)能 20萬(wàn)噸 /年。 2020年前，在建設(shè)錳系鐵合金產(chǎn)能 20 萬(wàn)噸 /年。 2020年前 ， 形成穩(wěn)定的貿(mào)易渠道。 2020 年前，建立南非錳資源供給基地，擁有產(chǎn)能 80 萬(wàn)噸 /年以上礦山，生產(chǎn)銷售控制程度不低于 50%。 概括為三步走： 第一步， 在文山斗南公司本部已經(jīng) 形成 13 萬(wàn)噸 /年錳系鐵合金產(chǎn)能的電爐群配套 建設(shè)裝機(jī)容量為 7000 千