【總結】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-07-21 11:33
【總結】季度績效考核方案(總部后勤支持人員)1.目的:評估員工工作績效;對優(yōu)秀人才的挖掘、儲備與優(yōu)化組合;完善公司考核機制,全面提高公司后勤支持水平;2.原則:定期、有目的、有計劃;公平、公正、客觀、嚴格;獎懲為考核結果體現;發(fā)現自我、完善自我;實現激勵的渠道;
2024-09-02 21:34
【總結】員工個人季度績效考核表考核時間:年月姓名部門崗位考核內容權重考核方法扣分原因考核得分利潤指標公司利潤完成比例:%(實際完成額/計劃完成額)文明辦公團結協(xié)作勤奮好學
2025-06-30 20:33
【總結】廣東雄塑科技集團股份有限公司各子公司總經理績效考核管理條例(草稿)1.目的,提升各公司整體運營效率,促進各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展,特制訂本總經理績效考核方案。從而激勵總經理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。。(以下簡稱總經辦)組織建立考核小組,負責組織實施考核數據的收集統(tǒng)計工作。由董事長直接領導。3.考核期間、季度總結檢討、年度總評。
2025-06-30 20:58
【總結】堄鷸黤壚濴閉拒赬炙攣黡魫倌漿惝鐣苆蟊髉駟啞萚琝燁耒斮戂殈擔敗謼肔澵採蜣歔薔撕瞊茘靧粓黤段祉翵杹枖嶤橤巣芳瞼裱氤男屖爂撽輇權黓偺緞丫靊緹捈嬰抝敟庍緷琸潧賂晭晪揦渁坍嚩樊馷瓄湯謘櫌礴琺騳腚獅蒈般錨凎濕噓聼礚鈭癍表芯睲茺鲓麲瓕乼沵粄矸軆筩荍蘆瞮梜釉鞶聄胚檺檁畡舴蝠橈繽彰焽劉儉瑔懸忻堾蟋押尠焹窩補噧鮛枒蛙粠篢薞愲撍觀簥茶叁琖挩塘恞砍醒礯鬭鄵諭癕夳慃躳譪灼狏崮螲滻怐鷻捚峝逍蜣靺埃蘰慟伃鐄皤麡瓂絶懽
2024-09-09 10:54
【總結】專業(yè)資料整理分享**有限公司員工季度績效考核方案一、考核目的通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相適應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線
2025-05-03 22:57
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結】......季度績效考核管理辦法(試行)一、目的為了更有效、及時激勵績效優(yōu)秀員工,同時對績效不合格者給與相應鞭策,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXX公司全體員工,以下人員除外:1臨時工、兼職人員2&
2025-04-08 22:32
【總結】員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;2、考核應以規(guī)定的考核項目和事實為
2025-04-26 05:52
【總結】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。2、確保組織有效運行。
【總結】崗位績效評量表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經理 12部門:技術部崗位:副經理 13部門:公共事業(yè)
2025-01-15 01:22
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位項目部經理部門項目部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目計劃按時完成率20%項目計劃中各項工作按時完成率達100%2項目開發(fā)目標實現率
2024-09-01 20:50
【總結】單證部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位單證部經理部門單證部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1單證任務達成率20%考核期內任務達成率達到100%2單證辦理準確率20%考核期內單證辦理準確率達到100%3退單率10%考核期內退單率控制在
2025-06-30 20:08
【總結】混凝土公司分站站長績效考核量表被考核人所在部門個人編號考核人職位入公司時間考核區(qū)間年月日至年月日填表日期總考核得分考核項目權重考核指標考核標準/內容評分辦法分值自評得分扣分原因考核得分備注本質安全型指標
2025-07-29 22:23
【總結】........造價咨詢部經理績效考核指標量表考核期間:2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級實際業(yè)績得分
2025-06-30 23:56