公司職能部門年薪一攬表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門年薪一攬表職務(wù)名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務(wù)部部長34信息中心主任34行政部部長34

2025-06-30 18:41

伊利職能部門年薪一攬表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門年薪一攬表職務(wù)名稱對比系數(shù)排序基本年薪考核年薪重點客戶部部長144萬3奶粉營銷部部長144萬3冷飲營銷部部長144萬3液體奶營銷部部長144萬3法律事務(wù)部部長34信息中心主任34行政部部長34人

2025-06-30 18:16

職能部門半年度匯總表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。評分

2025-06-30 23:29

職能部門季度考核實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門季度考核實施辦法（試行）‰§§—根據(jù)公司《職能部門績效考核管理辦法（試行）》規(guī)定，需以工作完成度為重點，對職能部門及其崗位實行季度考核，并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項工作從以定性為主的初步規(guī)范，逐步過渡到以量化為主的固化考核模式，特制定本辦法。一、考核部門及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、合同成本部

2025-04-08 02:48

醫(yī)院職能部門檢查方案及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】1濟(jì)醫(yī)附院辦字〔2020〕9號關(guān)于開展行政職能部門2020年上半年工作檢查的通知為了進(jìn)一步提升我院行政職能部門的管理水平，促進(jìn)行政職能部門工作的穩(wěn)定發(fā)展，建立自我評價、持續(xù)改進(jìn)的有效管理機制，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2020版）

2024-11-06 03:12

職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】鹽城新東仁醫(yī)院職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門：醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)科室：病案室辦公室、病案庫督查內(nèi)容病案室安全管理制度、規(guī)范及執(zhí)行情況督查反饋存在問題1、未嚴(yán)格遵守紀(jì)律安全操作規(guī)程，在異常情況下作業(yè)；2、無防鼠、防盜措施；3、在病案室內(nèi)使用明火；改進(jìn)措施1、要求科內(nèi)組織《病案室安全管理制度》學(xué)習(xí)；2、醫(yī)務(wù)科約談當(dāng)事負(fù)責(zé)人；3、處罰當(dāng)事人

2025-07-01 00:30

職能與后勤部門工勤人員季度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】職能與后勤部門工勤人員季度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門工勤人員與部門主管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對工勤人員進(jìn)行的階段性

2025-07-01 00:51

部門員工考核表-資料下載頁

【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表???? 

2025-07-01 01:14

員工考核表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 19:18

醫(yī)院職能部門績效考核方案docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】......醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績效考核評分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問責(zé)任制做得如何？您認(rèn)為他們遵守勞動紀(jì)律的情況怎樣？您對他們提供的服務(wù)是否滿意好一般

2025-07-18 17:17

項目部【職能部門】-資料下載頁

【總結(jié)】Q/BF10500-2021第2頁（項目部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門項目部薪金級別直接上級技改副總裁直接下屬寧波項目主管、上海項目主管設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1.有效組織寧波和上海兩項目的調(diào)查研究，從公司原有的規(guī)模、效益、需求等出發(fā)，撰寫準(zhǔn)確x詳實的

2025-05-13 15:16

職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)績效管理越來越受到企業(yè)的重視，國內(nèi)企業(yè)也爭相引入績效管理以提高員工的業(yè)績從而提升企業(yè)的競爭力，有的企業(yè)還邀請國內(nèi)外專業(yè)的咨詢公司幫助企業(yè)上馬績效管理。筆者也給不少企業(yè)做過人力資源管理咨詢項目，其中必有績效管理模塊，而且企業(yè)對績效管理所抱的期望不低，認(rèn)為績效管理是整個人力資源咨

2025-08-23 14:11

公司各職能部門職能職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】公司辦公室職能職責(zé)一、職能范圍。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、后勤事務(wù)管理等，負(fù)責(zé)審核、印制、發(fā)布公司文件；負(fù)責(zé)印鑒管理。。負(fù)責(zé)公司重要會議、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。。維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。。建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作。負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。

2025-08-05 02:42

公司各職能部門考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司各職能部門考核辦法 集團(tuán)公司各職能部門績效考核管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)化管控體系建設(shè)的需要，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，提高集團(tuán)各部門管理水平和工作效益，建立有效...

2025-10-08 21:38

某集團(tuán)職能部門績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】２３/23XX集團(tuán)有限公司職能部門與部分業(yè)務(wù)部門、子公司承包方案為進(jìn)一步加強公司管理，建立科學(xué)有效的獎懲激勵機制，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，提高公司工作質(zhì)量和工作效率，調(diào)動各單位和職工的積極性，確保全面完成公司各項工作，按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則，特制定本方案。一、考核目的1、建立完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。各級都要制定具體的崗位責(zé)任制，將各項考核指標(biāo)層層分解，逐步落實到每

2025-04-25 23:54

職能部門常規(guī)考核表匯總(更新版)

職能部門常規(guī)考核表匯總(專業(yè)版)

職能部門常規(guī)考核表匯總(留存版)

職能部門常規(guī)考核表匯總-文庫吧