生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表(編輯修改稿)
2025-07-28 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隱患統(tǒng)計(jì)分析（另附頁）臨邊防護(hù)做的不到位的地方已進(jìn)行專項(xiàng)專人每日進(jìn)行日常巡查并做好巡查記錄，對安全隱患做到定時(shí)整改不遺留后患，同時(shí)對操作人員加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)。單位負(fù)責(zé)人（簽字）：注：“隱患統(tǒng)計(jì)分析”主要從人員素質(zhì)、管理制度等方面對安全隱患的形成和未得到及時(shí)整改進(jìn)行深層次原因分析，并須提出有針對性的改進(jìn)措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表2015第 2 季度企業(yè)名稱（蓋章）： 2015年 6月 21 日一般隱患情況序號(hào)隱患內(nèi)容整改措施整改責(zé)任人是否整改完畢1個(gè)別腳手板存在漏鋪的情況對漏鋪的腳手板進(jìn)行恢復(fù)桂松是2一號(hào)車間11樓個(gè)別洞口未防護(hù)對洞口進(jìn)行防護(hù)，并固定桂松是3消防班組使用移動(dòng)式操作平臺(tái)時(shí)，平臺(tái)四周未加防護(hù)欄桿立即對不合要求的操作平臺(tái)進(jìn)行整改桂松是4個(gè)別作業(yè)人員未按要求正確佩戴已對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育桂
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