生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表(參考版)
2025-07-04 00:12本頁面
【正文】 單位負(fù)責(zé)人（簽字）：注：“隱患統(tǒng)計(jì)分析”主要從人員素質(zhì)、管理制度等方面對安全隱患的形成和未得到及時整改進(jìn)行深層次原因分析，并須提出有針對性的改進(jìn)措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表2015第 2 季度企業(yè)名稱（蓋章）： 2015年 6月 21 日一般隱患情況序號隱患內(nèi)容整改措施整改責(zé)任人是否整改完畢1個別腳手板存在漏鋪的情況對漏鋪的腳手板進(jìn)行恢復(fù)桂松是2一號車間11樓個別洞口未防護(hù)對洞口進(jìn)行防護(hù)，并固定桂松是3消防班組使用移動式操作平臺時，平臺四周未加防護(hù)欄桿立即對不合要求的操作平臺進(jìn)行整改桂松是4個別作業(yè)人員未按要求正確佩戴已對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育桂松是5氧氣乙炔沒有分開氧乙炔瓶分開放并間隔5m桂松是6有個別頂托超過規(guī)范要求立即對超長的頂托進(jìn)行整改桂松是7操作層未及時
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