【總結(jié)】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:55
【總結(jié)】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅守崗位,保證監(jiān)裝不出錯誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅守崗位,監(jiān)裝一般不出錯誤8
2025-06-30 23:26
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績財務(wù)資料合法性控制20檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】3/3年度位績效考核表(部、科長級)部門:人力資源部崗位:人力資源部部長助理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.制定公司的人力資源管理制度;2.公司的工作績效考核方案;3.制訂工
2025-07-01 00:58
【總結(jié)】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅
2024-08-21 20:07
【總結(jié)】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運作合體系,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支市場化運作的團隊,最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織目標與個人目標的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織需求和個人需求的高度統(tǒng)一,
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】進出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門進出口公司崗位考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級10%說明:業(yè)務(wù)對客戶檔案信息、價格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負責任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事
2024-07-31 06:40
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-100按時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81-90
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效評價要素表(工程部施工員用)績效評價維度評價指標權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織和施工方案的編制1002施工進
2025-06-30 22:07